淺海公司d版hse管理手冊

淺海公司d版hse管理手冊

ID:2243767

大小:149.00 KB

頁數(shù):26頁

時間:2017-11-15

淺海公司d版hse管理手冊_第1頁
淺海公司d版hse管理手冊_第2頁
淺海公司d版hse管理手冊_第3頁
淺海公司d版hse管理手冊_第4頁
淺海公司d版hse管理手冊_第5頁
資源描述:

《淺海公司d版hse管理手冊》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、健康、安全與環(huán)境管理手冊版本狀態(tài):D/0文件編號:LH12/HSE控制號:()淺海石油開發(fā)公司2016年3月批準(zhǔn)令本手冊概述了淺海石油開發(fā)公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系的目的、范圍和要求,現(xiàn)予發(fā)布,并于發(fā)布之日起實(shí)施。公司所屬各單位、各部門、全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行。公司所屬各單位、各部門應(yīng)依據(jù)本手冊要求,建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)本單位的健康、安全與環(huán)境管理,以追求卓越的健康、安全與環(huán)境管理績效。為了更好推動健康、安全與環(huán)境管理體系的建立和有效運(yùn)行,任命副經(jīng)理、安全總監(jiān)同志為公司健康、安全與環(huán)境管理者代表,負(fù)責(zé)公司健康、安全與環(huán)境管

2、理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。經(jīng)理:淺海石油開發(fā)公司健康、安全與環(huán)境方針:以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。淺海石油開發(fā)公司健康、安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo):追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。健康、安全與環(huán)境承諾:淺海石油開發(fā)公司一貫認(rèn)為:世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境是本公司的核心工作之一。作為中國石油遼河油田公司所屬二級單位,我們將樹立“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”和“以人為本”的管理理念,本著“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的宗旨,我們承諾:遵守所

3、在地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;以人為本,預(yù)防為主,追求零污染、零事故、零傷害的目標(biāo);保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,推行清潔生產(chǎn),致力于可持續(xù)發(fā)展;優(yōu)化配置健康安全環(huán)境資源,持續(xù)改進(jìn)健康、安全環(huán)境;各級最高管理者是健康安全環(huán)境第一責(zé)任人,健康、安全和環(huán)境表現(xiàn)和業(yè)績是獎懲、聘用人員以及雇傭承包方的重要依據(jù);實(shí)施健康安全環(huán)境培訓(xùn),培育和維護(hù)企業(yè)健康安全環(huán)境文化;向社會坦誠地公開我們的健康安全環(huán)境表現(xiàn)和業(yè)績;在任何一個地方,在業(yè)務(wù)的任何一個領(lǐng)域,我們對健康安全環(huán)境態(tài)度始終如一。淺海石油開發(fā)公司所有員工、承包方和供應(yīng)方都有責(zé)任維護(hù)本公司對健康、安全與環(huán)境做出的承諾。經(jīng)理:前言本手冊規(guī)定

4、了淺海石油開發(fā)公司,健康、安全與環(huán)境管理體系的基本要求,旨在使公司能夠控制健康、安全與環(huán)境風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)其績效。本手冊代替淺海石油開發(fā)公司C版《健康、安全與環(huán)境管理手冊》。1編制依據(jù)1.1Q/SY1002.1-2013《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范》。1.2GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》。1.3GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》的規(guī)定。2修改內(nèi)容——增加了“職業(yè)健康”、“清潔生產(chǎn)”2個要素;——將“管理者代表”并入“組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)”中;——修訂了“危害因素辨識、風(fēng)險評價和控制措施的策劃”

5、,為“危害因素辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定”;——修訂了“法律、法規(guī)和其他要求”,為“法律法規(guī)和其他要求”;——修訂了“管理方案”,為“方案”;——修訂了“協(xié)商和溝通”,為“溝通、參與和協(xié)商”;——修訂了“事故、事件報告、調(diào)查和處理”,為“事故、事件管理”等。3適用范圍本手冊適用于公司機(jī)關(guān)科室、直屬部門及基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,亦適用于對公司承包方、供應(yīng)方相關(guān)活動的管理。本手冊由公司安全環(huán)??铺岢霾⒔M織起草。本手冊由公司安全環(huán)??曝?fù)責(zé)解釋并歸口管理。目錄1領(lǐng)導(dǎo)和承諾-1-2健康、安全與環(huán)境方針-1-3危害因素辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定-2-4法律、法規(guī)和其他要求-

6、2-5目標(biāo)和指標(biāo)-3-6方案-3-7組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)-4-8資源-8-9能力、培訓(xùn)和意識-9-10溝通、參與和協(xié)商-9-11文件-10-12文件控制-10-13設(shè)施完整性-10-14承包方和(或)供應(yīng)方-11-15顧客和產(chǎn)品-12-16社區(qū)和公共關(guān)系-13-17作業(yè)許可-13-18職業(yè)健康-14-19清潔生產(chǎn)-14-20運(yùn)行控制-15-21變更管理-15-22應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)-16-23績效測量和監(jiān)視-16-24合規(guī)性評價-17-25不符合、糾正措施和預(yù)防措施-17-26事故、事件管理-18-27記錄控制-18-28內(nèi)部審核-19-29管理評審-19-1領(lǐng)導(dǎo)和承諾1.1公司經(jīng)理、

7、各基層單位行政正職,應(yīng)對持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾,承擔(dān)健康、安全與環(huán)境管理最終責(zé)任。1.2各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、履行承諾,持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理,以實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標(biāo),并通過以下活動予以證實(shí):a)遵守法律法規(guī)及相關(guān)要求;b)執(zhí)行“健康、安全與環(huán)境方針”;c)制定、落實(shí)健康、安全與環(huán)境工作規(guī)劃、計(jì)劃,組織層層分解目標(biāo)指標(biāo),確保其實(shí)現(xiàn);d)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全與環(huán)境,提供必要的資源;e)制定并落實(shí)個人行動計(jì)劃;f)公司經(jīng)理、各基層單位行政正職,應(yīng)親自主持

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。