特種設(shè)備項目安全處理規(guī)章制度方針范本

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1、.特種設(shè)備管理制度（供參考）編制：審核：批準：實施時間：年月日.目錄1、安全生產(chǎn)責任制度…………………………………………………12、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度……………………………………53、特種設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度……………………………………74、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度………………………………………85、特種設(shè)備文件和記錄的管理制度…………………………………96、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度……………………………………………127、特種設(shè)備事故處理制度……………………………………………158、特種設(shè)備定期檢驗申報制度………………………………………17

2、9、特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度………………………………19.總則為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負責”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1、安全生產(chǎn)責任制度1.1安全生產(chǎn)責任人職責1.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)

3、，提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。1.1.4參加特種設(shè)備安裝驗收及試車。1.1.5組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。1.1.6組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。1.2特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及管理人員職責1.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。1.2.3參加特種設(shè)備訂購，進廠和安裝的驗收及試車。1.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行

4、情況、維修情況和安全附件校驗情況等。1.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。1.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。1.2.7對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。1.2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃，并負責組織實施。1.2.9向當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。1.1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。1.2.11參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。1.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行安

5、全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。1.2.13對特種設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。1.2.14堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.2.15對安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。1.3生產(chǎn)部及負責人職責1.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.3.2堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，（即在計劃、布置、檢查、

6、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.3.3參加特種設(shè)備安全會議。1.3.4合理安排生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負荷運行。1.3.5制定新工藝，使用新技術(shù)、新材料時，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負荷運行。1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。1.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。1.4人事部及負責人職責1.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工

7、的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。1.4.3協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。1.4.4把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。1.5車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)職責2.1.5.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。1.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。1.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗收及試車。1.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。1.5.5對本部門特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。1.5.6對特種設(shè)備操作人員進行安全

8、技術(shù)培訓(xùn)和管理。1.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗工作。1.5.8積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及