生產(chǎn)現(xiàn)場日清激勵控制程序

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方生產(chǎn)現(xiàn)場日清激勵控制程序1.目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的各個方面通過日清進行瞬時控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并對當(dāng)日工作情況清理考核到人，即時激勵，提高員工的積極性，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的全方位優(yōu)化。2.適用范圍：公司車間生產(chǎn)現(xiàn)場日清管理3.術(shù)語：　　3E卡：指生產(chǎn)現(xiàn)場的日清工作記錄卡，3E卡將現(xiàn)場每個操作工的各個考核要素即生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、物耗量化為價值，每天可根據(jù)員工的表現(xiàn)清理計算出昨日的日薪，達

2、到“員工自己能報價”。4.職責(zé)分工：4.1人力資源部（綜合辦）負責(zé)OEC管理模式的不斷完善、規(guī)范、提煉，是生產(chǎn)現(xiàn)場OEC管理工作的總牽頭部門，負責(zé)程序的編制、實施和審核，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的日清管理工作；4.2車間主任負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)計劃日清工作；4.3質(zhì)檢員負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日清工作；----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地

3、方4.4統(tǒng)計員負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物耗日清工作；5．工作流程：激勵兌現(xiàn)結(jié)果登記“3E”卡日清欄綜合考評生產(chǎn)現(xiàn)場日清　日清考核標準制訂6.工作程序：6.1日清考核標準制訂生產(chǎn)現(xiàn)場的日清包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、物耗共三項，每一項均有相應(yīng)負責(zé)的職能部門，各職能部門要根據(jù)本部門所負責(zé)的日清項目，編制相應(yīng)的日清考核標準，按標準定時到生產(chǎn)現(xiàn)場進行日清。6.2生產(chǎn)現(xiàn)場日清通過在每個車間生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立OEC管理看板，在OEC管理看板上張貼以上三個項目的日清欄，由相應(yīng)的責(zé)任人按規(guī)定的時間和要求對生產(chǎn)現(xiàn)場的運作情況進行清理，填寫日

4、清欄。對各日清責(zé)任人日清執(zhí)行的情況，由生產(chǎn)部經(jīng)理每天進行綜合考評，填寫《日清欄考評意見》。6.2.1生產(chǎn)計劃日清　　車間主任每兩小時一次對本車間各班組生產(chǎn)的情況進行檢查，將本期生產(chǎn)計劃與實際完成情況進行對比，對欠產(chǎn)的原因進行分析，----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方提出根治性解決措施，并考核到班組具體責(zé)任人，填寫《生

5、產(chǎn)計劃日清欄》，由生產(chǎn)部經(jīng)理進行復(fù)審。6.2.2質(zhì)量日清質(zhì)檢員每兩小時一次對車間各班組質(zhì)量的情況進行檢查，將本期出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，提出相應(yīng)的解決措施，并考核到班組具體責(zé)任人，填寫《質(zhì)量日清欄》，由質(zhì)量部經(jīng)理進行復(fù)審、確認。6.2.3物耗日清統(tǒng)計員負責(zé)每日上午10點前，對班組昨日物耗及考評情況填寫《物耗日清欄》，并在車間進行公布，頻次為每天一次，由生產(chǎn)計劃調(diào)度員進行復(fù)審、確認。6.3日清欄綜合考評＜日清欄綜合考評意見＞是車間對生產(chǎn)現(xiàn)場所有日清工作的考評結(jié)果，考評以昨日日清為依據(jù)，由生產(chǎn)部經(jīng)理

6、填寫，考評的主要內(nèi)容有：1）是否按時填寫2）是否符合實際3）問題是否落實到責(zé)任人----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1）解決措施是否徹底根據(jù)以上內(nèi)容，綜合考評出A、B、C?？荚u標準為：A：在B的基礎(chǔ)上能發(fā)現(xiàn)隱患，并創(chuàng)新性地解決問題；B：能發(fā)現(xiàn)問題，落實責(zé)任人并解決；C：不能發(fā)現(xiàn)問題，日清不及時，不規(guī)范或結(jié)果不真實?？?/p>

7、評結(jié)果與日清欄負責(zé)人的月度考核掛鉤。6.4“3E”卡填寫每日下班前，各班長根據(jù)每個操作工當(dāng)日產(chǎn)量完成情況進行計酬，填寫“3E”卡的產(chǎn)量計酬欄，并結(jié)合生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、物耗日清考核結(jié)果及是否有其它方面獎罰，將獎罰的金額填寫到每個操作工的“3E”卡中，綜合上述各考核欄目計算出每個操作工當(dāng)日工資，操作工個人簽字認可。6.5激勵兌現(xiàn)：每月底由各班長匯總計算出每個操作工的當(dāng)月工資，將3E卡交車間主任復(fù)審，生產(chǎn)部經(jīng)理批準后，交人力資源部，作為發(fā)工資的依據(jù)，兌現(xiàn)激勵。7．附錄：----------專業(yè)最好文檔，專

8、業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方7.1生產(chǎn)計劃日清欄7.2質(zhì)量日清欄7.3物耗日清欄7.4日清欄考評意見7.5　　月份3E卡2014/4/11----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方