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1、淺析工藝管理-----討論稿工藝管理的主題工作一工藝工程管理或者工藝技術管理首先要搞清楚管理內容主要包括:研發(fā)技術材料應用管理(材料配方數(shù)據(jù)庫、包裝配件數(shù)據(jù)庫)、生產(chǎn)制作工藝數(shù)據(jù)管理(制造工藝),生產(chǎn)裝置管理(設備和工裝、模具數(shù)據(jù)庫)、統(tǒng)計報表管理(檢查記錄、總結工作)二工藝管理的方針——優(yōu)質、高產(chǎn)(高效率、高成品率)、低耗(制造費用控制)、高效益(低成本)三生產(chǎn)工藝管理目的---最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。四圍繞著制作工藝路線(制造工藝方案),對場地、裝置進行選擇、設計、合理布置。五現(xiàn)場生產(chǎn)工藝管理定義,圍繞著生產(chǎn)6大要素(人、機、料、法、環(huán)、測)進行的工藝方案的PDCA循
2、環(huán)(策劃、執(zhí)行、檢查、與改進)的管理活動。市場需求決定于開發(fā)標準-----開發(fā)標準決定于現(xiàn)場工藝-----現(xiàn)場工藝決定于現(xiàn)場生產(chǎn)形式-----現(xiàn)場管理決定一切目標的實現(xiàn)。可見技術研發(fā)和應用在生產(chǎn)制造當中起著決定性的作用,工藝管理的最原始依據(jù)和執(zhí)行標準都是來源于整個技術管理工作的源頭操作環(huán)節(jié),設計開發(fā)和材料應用研發(fā)工作。有了規(guī)范、嚴謹、設計開發(fā)程序加上科學、準確、可實現(xiàn)的低成本的材料工藝方案;再加上高產(chǎn)、低耗、節(jié)能、合理的制造工藝方案,再按照PDCA循環(huán)不斷的改進,才能達到最終使企業(yè)利益實現(xiàn)最大化的效果。工藝管理當中首先要明確各個部門在技術研發(fā)至生產(chǎn)運營過程當中的職責工藝管理
3、職責:一生產(chǎn)主管經(jīng)理的職責:1負責建立全面,統(tǒng)一、行之有效、工藝質量管理體系。2負責審批企業(yè)技術改進發(fā)展規(guī)劃,工藝發(fā)展規(guī)劃,技術改進規(guī)化,重大工藝技術裝備組織,引進,安裝,驗收工作。二工藝管理科崗位職責:1.工藝方案的策劃和制定1.1負責組織合同產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性評審策劃并制定生產(chǎn)工藝方案,用于指導生產(chǎn)操作;1.2根據(jù)工藝方案在生產(chǎn)現(xiàn)場的應用情況,修改和完善工藝方案;1.3負責設計和完善工藝路線(工藝方案)、工藝管理表格、工藝單及作業(yè)指導書,其他工藝技術性文件等。開展工藝方案項目的不斷改進(包括材料工藝和制造工藝),實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低和促進機械化/工業(yè)化水平的提升。2
4、.工藝方案執(zhí)行中的指導和監(jiān)督管理2.1對工藝方案在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行進行培訓和指導;2.2預防并解決生產(chǎn)過程中的工藝技術問題;2.3對生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律進行監(jiān)督檢查;2.4做好工藝管理檔案的歸集分析和必要的信息共享;2.5對工藝方案執(zhí)行中可能發(fā)生的影響安全和健康環(huán)保的問題做好風險預估和預防改進。負責組織分析制定產(chǎn)量定額、損耗率。3.技術服務3.1負責組織設計和完善現(xiàn)有產(chǎn)品使用設備、工裝。為工藝工程項目提供工藝技術參數(shù)和其他技術支持;3.2對圍繞生產(chǎn)及生產(chǎn)準備所發(fā)生的活動提供必要的技術支持;3.3發(fā)現(xiàn)并提出工藝工程改造項目。4.數(shù)據(jù)庫建設與文件管理4.1工藝方案數(shù)據(jù)庫建立4.2標
5、準樣數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)配方數(shù)據(jù)庫建立4.3模具數(shù)據(jù)庫建立4.4產(chǎn)品開發(fā)包裝數(shù)據(jù)庫建立4.5工藝技術問題案例分析數(shù)據(jù)庫建立4.6負責定期向物流部提供更新的材料使用信息表(在基礎產(chǎn)品配方數(shù)據(jù)庫基礎上增加差異化產(chǎn)品配方信息)。4..7工藝質量管理臺帳,合同生產(chǎn)總結數(shù)據(jù)庫。三職能部門工藝職責1設計,研發(fā)部門:負責新項目開發(fā)輸入評審,以及項目成功后輸出相關的報告,確定產(chǎn)品的標準,檢驗規(guī)程,工藝風格,表面效果,燃燒質量,以及簡易的操作流程設計,工裝、模具等設計圖紙。2采購科按照工藝要求及時提供主要原材料,輔料,及合格的配件,以及其他外購部件。3人事行政部3.1按照工藝要求負責生產(chǎn)人員的招聘,
6、要保證定準時,足量提供。3.2工藝變化時,及時、準確的制定、修改生產(chǎn)定額,確保生產(chǎn)定額符合現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況。3.3生產(chǎn)操作安全培訓。4生產(chǎn)計劃科(1)根據(jù)工藝要求合理地選擇生產(chǎn)場地。(2)按照工藝流程工序的工藝特點合理加工順序制作成品、半成品、零部件,制定可實現(xiàn)的生產(chǎn)計劃。5品檢科(1)負責組織檢查工藝紀律落實情況,嚴格按照質量標準進行成品半成品檢查。(2)建立產(chǎn)品檢驗控制管理臺帳,針對客戶特別關注點,制作檢查記錄表,制作當中不符點工藝質量問題及時向工藝科反饋,并跟蹤進度和改進結果。(3)負責向技術科提供質量問題檢查記錄當中,數(shù)據(jù)統(tǒng)計成品率,產(chǎn)品克重等數(shù)據(jù)。(4)參加制定工
7、序控制點的建立和組織產(chǎn)品質量問題評審工作。6設備科職責:(1)負責建立設備管理臺帳,編制設備操作規(guī)程,負責按照工藝要求制做工裝。(2)確保設備運行正常、安全、可靠,并滿足生產(chǎn)工藝要求。定期對工裝設備進行維保,確保設備達到95%以上的時間處于正常工作狀態(tài)。對車間操作工人進行正確使用設備和日常維護保養(yǎng)培訓,監(jiān)督、檢查車間生產(chǎn)設備的使用情況。負責根據(jù)工藝要求進行工藝工程項目改造和生產(chǎn)環(huán)境條件改善。(5)編制設備生產(chǎn)效率定額統(tǒng)計表。7生產(chǎn)車間職責1)負責按工藝文件要求組織生產(chǎn)和記錄。2)負責按工藝要求組織現(xiàn)場技術人員對產(chǎn)品