人力資源管理職位工作手冊(cè)（

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1、弗布克管理職位工作手冊(cè)系列人力資源管理職位工作手冊(cè)（第2版）孫宗虎編著北京90目錄第一章人力資源部職責(zé)描述5(一)人力資源部工作職責(zé)5第二章人力資源規(guī)劃6（一）人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6（二）人力資源部的主要工作內(nèi)容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（三）人力資源管理部門費(fèi)用構(gòu)成表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（四）人力資源需求預(yù)測(cè)的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（五）人力資源供給預(yù)測(cè)的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8（六）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

2、﹍﹍﹍9第三章組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計(jì)11（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍11（二）職位設(shè)置需要遵循的原則﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍11（三）企業(yè)職位設(shè)置表12（四）職位調(diào)查表14（五）部門職位設(shè)置表14（六）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程15（七）職位分析工作流程16（八）崗位評(píng)價(jià)工作流程17第四章人才測(cè)評(píng)管理18（一）個(gè)人履歷項(xiàng)目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍18（二）管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表18（三）市場(chǎng)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表19（四）銷售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表19（五）生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表20（六）

3、技術(shù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表21（七）行政人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表21（八）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表22（九）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表23（十）公文筐測(cè)驗(yàn)評(píng)分表23（十一）人才測(cè)評(píng)工作流程25（十二）測(cè)評(píng)指標(biāo)體系建立流程26第五章招聘、面試與甄選管理27（一）招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍27（二）人員需求申請(qǐng)表27（三）招聘工作計(jì)劃表28（四）招聘費(fèi)用估算表29（五）應(yīng)聘人員登記表29（六）面試通知單30（七）面試記錄表30（八）面試成績(jī)?cè)u(píng)定表31（九）面試評(píng)估報(bào)告表32（十）招聘計(jì)劃制訂工作流程3390（十一）內(nèi)部招聘工作流程34（十

4、二）外部招聘工作流程35第六章員工錄用管理36（一）新員工報(bào)到手續(xù)表36（二）新員工試用表36（三）員工試用期鑒定表37（四）員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表38（五）人事檔案目錄表39（六）員工檔案信息表39（七）檔案調(diào)閱登記表40（八）檔案查閱登記表40（九）員工錄用工作流程41（十）員工試用期考核工作流程42（十一）員工檔案管理工作流程43（十二）員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作流程44第七章培訓(xùn)與人才開發(fā)45（一）培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍45（二）生產(chǎn)作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍45（三）銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽

5、表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍46（四）技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍47（五）基層管理人員通用課程設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍47（六）培訓(xùn)的主要方法介紹﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍48（七）柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍48（八）新員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍49（九）培訓(xùn)需求調(diào)查表50（十）培訓(xùn)需求登記表51（十一）員工培訓(xùn)計(jì)劃表51（十二）員工培訓(xùn)申請(qǐng)表52（十三）培訓(xùn)意見調(diào)查表52（十四）新員工培訓(xùn)評(píng)定表53（十五）職業(yè)

6、生涯規(guī)劃調(diào)查表54（十六）職業(yè)生涯規(guī)劃表55（十七）培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程56（十八）培訓(xùn)實(shí)施管理流程57第八章績(jī)效考核58（一）目標(biāo)特征及標(biāo)準(zhǔn)表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍58（二）目標(biāo)制定注意事項(xiàng)表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍9058（三）加班申請(qǐng)單58（四）違紀(jì)處理單58（五）月度績(jī)效考核表59（六）績(jī)效反饋面談表60（七）績(jī)效考核申訴表60（八）技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表61（九）營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核表62（十）員工績(jī)效管理工作流程62（十一）月度績(jī)效考核工作流程64第九章薪酬管理65（一）薪酬調(diào)查問卷表65（二）員工調(diào)薪記錄表

7、66（三）員工獎(jiǎng)金核定表67（四）員工津貼申請(qǐng)單67（五）特別休假申請(qǐng)單67（六）員工保險(xiǎn)月報(bào)表68（七）員工福利金申請(qǐng)表68（八）員工活動(dòng)補(bǔ)助申請(qǐng)表69（九）薪酬調(diào)查工作流程69（十）薪酬體系管理流程71第十章人員調(diào)配與流動(dòng)管理72（一）員工晉升申請(qǐng)表72（二）人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表72（三）人員調(diào)動(dòng)審批表73（四）員工離職申請(qǐng)表73（五）員工離職面談表74（六）員工離職交接表75第十一章員工日常管理76（一）員工手冊(cè)框架體系表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍76（二）出差申請(qǐng)單77（三）出差報(bào)告表77（四）獎(jiǎng)懲申報(bào)表78（五）會(huì)議議程表78（

8、六）會(huì)議記錄表78（七）會(huì)議室使用申請(qǐng)表78（八）提案實(shí)施成果報(bào)告表79（九）提案改善成果報(bào)告表79（十）辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)