質(zhì)量保證體系與措施2

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1、質(zhì)量保證體系與措施第一節(jié)、質(zhì)量管理體系公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量，充分的發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，全面控制、確保施工的質(zhì)量合格。一、建立健全質(zhì)量保證體系1、建立以項H經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證體系，開展全面質(zhì)量管理工作，用科學(xué)的數(shù)量統(tǒng)計、理論方法進(jìn)行人、機、料、環(huán)的全面綜合分析，對所承建的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，建立層次分明，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制度。成立QC小組針對施工中的難點、通病、新技術(shù)、新工藝。2、建立質(zhì)量管理機構(gòu)、保證體系，公司堅決貫

2、徹“百年大計、質(zhì)量第?一”的方針，牢間樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。充分的發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，全面控制、確保施工的質(zhì)量合格。3、嚴(yán)格技術(shù)交底制度和樣板牽頭制度，不同部位、不同材料、不同工種必須先作會議形式的技術(shù)交底。會后同工班長書面交底（按照技術(shù)交底卡一式三份），并辦好簽字手續(xù)。再帶施工操作人員到樣板地點參觀學(xué)習(xí)。由技術(shù)員講解施工的程序和操作要領(lǐng)。（質(zhì)保體系框圖附后）質(zhì)保體系框?qū)W習(xí)圖紙和技水資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分部分項工程交底經(jīng)理、施丄員參加中間給杳隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施

3、工不合格的處理（返I:）開工、竣工報告齊全分部、分項質(zhì)量評定資料齊全質(zhì)量保證，資料齊全觀感質(zhì)量評定資料齊全申位工程質(zhì)量綜合評定表準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評定材料.勞動力準(zhǔn)備測景儀器準(zhǔn)備清理現(xiàn)場，準(zhǔn)備排水克服上道工序弊病的補救法嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程桉圖施下處理好工序搭接完成進(jìn)度執(zhí)行騎評標(biāo)準(zhǔn)I按有代表性的自然間抽杳冋訪質(zhì)景問題無償保修第二節(jié)、保證工程質(zhì)量措施工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理中重要組成部分，它是施工企業(yè)從開始施工準(zhǔn)備到工程交付使用的全過程中為保證和提高工程質(zhì)量，所進(jìn)行的各項組織管理工作，目的是以降低成本，按計定工期數(shù)量，建造出用戶滿意、達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程。“百

4、年大計、質(zhì)量第一”，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，為企業(yè)贏得好的社會效益。1、技術(shù)保證措施施工企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接和專職檢驗制度，工序之間實行跟蹤檢查，上道工序經(jīng)檢查符合合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行卜*道工序施工。⑴施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，宥針對性的編制施工組織設(shè)計。⑵針對本工程特點建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。⑶嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。⑷嚴(yán)格技術(shù)復(fù)

5、核制度。軸線、標(biāo)高等由測量員施測后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在控制樁上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由監(jiān)理、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。⑸技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。⑹做好施工放樣工作，放樣檢查合格，業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意，做好施工人員技術(shù)交底后再全面施工。⑺最大限度地提高施工機械化程度，加人科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成

6、業(yè)主交給的施工任務(wù)。⑻作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。⑼質(zhì)量員必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)說明書、監(jiān)理細(xì)則及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程實行全方位、全過程、全天候督促檢查，不合格人員禁止上崗，不合格材料禁止使用，不合格工序禁止施工；2、原材料質(zhì)量保證措施嚴(yán)格單位材料的檢驗制度，材料供應(yīng)部門對質(zhì)量不合格的材料，不得采購供應(yīng)，對進(jìn)入場不合格的材料，材料員有權(quán)杜絕入庫，各種材料構(gòu)件必須要有材質(zhì)證明書、合格證，對砂、石、水泥、鋼筋等材料進(jìn)場時必須復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用。砂石材料含泥量必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。⑴對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢查后收

7、料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。⑵原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽早。⑶對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。⑷各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、在運輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。⑸采用的建筑材料及設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)符合國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求，施工單位除按本施工圖施工外還必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，并提供準(zhǔn)確的技術(shù)資料檔案，建設(shè)方同意后方能施工。3、計量保證措施⑴嚴(yán)格執(zhí)行公司的

8、計量檢測網(wǎng)絡(luò)程序。⑵砼、砂漿由內(nèi)業(yè)員按