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《關(guān)于推行機關(guān)職能化管理的意見及五型機關(guān)創(chuàng)建標準 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、關(guān)于推行機關(guān)職能化管理的意見及五型機關(guān)創(chuàng)建標準為進一步改進機關(guān)作風，加強機關(guān)建設，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境，推進機關(guān)觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、運行機制創(chuàng)新，塑造機關(guān)廉潔、服務、高效、公正的良好形象，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，在全縣黨政機關(guān)中推行職能化管理，開展爭創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型、文明型、服務型、廉政型”機關(guān)（下稱“五型”機關(guān)）活動，現(xiàn)提出如下意見。、指導思想堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導，以落實省委基層組織建設綱要為契機，以實現(xiàn)機關(guān)管理的規(guī)范化、科學化、制度化，促進全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展為目標，
2、以建立健全決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督三個體系為著力點，以規(guī)范機關(guān)工作運行機制、爭創(chuàng)“五型”機關(guān)為手段，切實把握時代性、體現(xiàn)規(guī)律性、尊重差異性、講求時效性，全面形成職責清晰、目標明確、程序周密、考核嚴格、獎懲分明的機關(guān)工作格局，切實樹立帶頭學習、開拓創(chuàng)新、講宄文明、服務高效、清正廉潔的機關(guān)形象和風貌，為建設“山清水秀、縣強民富”的新五蓮提供堅強有力的組織保證。、目標要求通過實行機關(guān)職能化管理，開展“五型”機關(guān)爭創(chuàng)活動，全面落實機關(guān)管理“六定一規(guī)范”，進一步明確機關(guān)工作人員的崗位、職責、工作目標和工作規(guī)程，規(guī)范機關(guān)工
3、作運行機制，建立一整套適應新時期機關(guān)干部隊伍狀況和社會主義市場經(jīng)濟需要，保證共產(chǎn)黨員始終保持先進性的長效機制，建成一支勤于學習、善于創(chuàng)新、行為文明、辦事高效、遵紀守法的機關(guān)干部隊伍，使機關(guān)工作人員的整體素質(zhì)有較大幅度提高，學習意識、創(chuàng)新意識、服務意識、文明意識和法紀意識明顯增強，工作作風明顯改善，工作效率明顯提高，把全縣的黨政機關(guān)建設成學習型、創(chuàng)新型、文明型、服務型和廉政型機關(guān)。、主要任務實行機關(guān)職能化管理，主要任務是落實“六定一規(guī)范”，即：定崗位、定職責、定目標、定規(guī)程、定考核、定獎懲，規(guī)范機關(guān)工作運行機制。各部
4、門要立足實際，盡快制定“六定一規(guī)范”工作方案，并裝訂成本，工作人員人手一份，作為部門工作指導手冊。定崗位。各部門要按照十六大提出的精簡、統(tǒng)一、效能的原則，根據(jù)所承擔的任務和設定的職能，認真分析研究本部門職能崗位設置狀況，圍繞“有人沒事干、有事沒人干、因人設事”等問題進行查擺，核定核準工作崗位，切實解決層次過多、職能交叉、權(quán)責脫節(jié)等問題，提高行政管理效能。要科學設崗。各部門要結(jié)合實際工作需要，以管理科學化、規(guī)范化為目標，科學設置部門內(nèi)部科室崗位，合理確定工作人員，優(yōu)化組合管理隊伍，保證黨政機關(guān)職能的高效運轉(zhuǎn)。要競爭上
5、崗。各部門要建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)，充滿生機與活力的用人機制。大力推行競爭上崗，促進公平競爭，使部門內(nèi)大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，增強全體機關(guān)干部的責任感和危機感，自強不息，奮發(fā)進取。掛牌上尚。各部門要結(jié)合桌牌提示，統(tǒng)一制作工作牌，工作牌要包括工作人員的姓名、職務、從事崗位和具體承辦的業(yè)務職責等內(nèi)容。競爭上崗的工作人員，上班時間要一律佩戴標有工作單位和人員編號的工作證。定職責。要針對部門存在的職責不清、遇到問題推諉扯皮等問題，按照行政管理體制改革的目標，結(jié)合部門的業(yè)務職能，科學界定并明確各科室和每位工作人員
6、的職責范圍。對于黨員崗位，要堅持“一崗雙責”，既要有行政職責，又要有黨建職責。要通過政務公開欄、局域網(wǎng)站等各種方式對外公開，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的行政管理體制，切實消除行政管理職能交叉，管理層次環(huán)節(jié)較多，過于分散，管理不到位，影響行政管理效率和有序運轉(zhuǎn)等不合理現(xiàn)象，使部門管理職能更加科學、合理，職責更加規(guī)范、明確；使各科室和每名工作人員都能各司其職、各負其責，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，獨立負責地完成工作任務。定目標。各部門要圍繞全縣社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，分層次量化分解部門、科室和工作人員的目標任務，并抓好落實
7、。定部門工作目標。結(jié)合全縣發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定本部門業(yè)務工作近期目標和長遠規(guī)劃，用目標激勵機關(guān)干部隊伍，凝聚人心。定科室工作目標。部門內(nèi)設科室要根據(jù)部門職能和業(yè)務工作實際，制定本科室的具體工作目標，使本科室機關(guān)干部切身感受到自己的工作與實現(xiàn)部門的發(fā)展目標息息相關(guān)，由此增強責任意識。定個人工作目標。引導機關(guān)干部立足崗位，細化量化近期崗位工作目標和年度工作計劃，制定趕超目標和創(chuàng)新目標。幫助干部職工對實現(xiàn)目標的行為進行科學設置，積極主動地完成個人目標，并在此基礎上，實現(xiàn)部門總體目標。定規(guī)程。各部門要進一步分析疏理本部門業(yè)務
8、職能，針對每項業(yè)務職能制定并形成一套完整的辦理流程，部門全部職能形成一整套完善的工作規(guī)程。部門工作規(guī)程要明確責權(quán)，具體到每個環(huán)節(jié)由哪些科室和工作人員負責；明確程序，要以一定的形式對外公開辦理每項業(yè)務所需的程序和手續(xù)；明確時限，每一項具體業(yè)務都要規(guī)定出明確的辦理時限，促進機關(guān)各項工作規(guī)范化、制度化，進一步提高工作效率。各科室和每位工作人員要按照業(yè)務工作流程，相
