現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述

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1、第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述第一節(jié)現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個方面入手,其中配方設(shè)計是專業(yè)技術(shù)性較強的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對如何設(shè)計一個好配方,實際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計想得過于簡單,粗略地寫一個或從某本書上抄一個,就當成是一個飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過于神密化,以至于遇上國外學(xué)者來華講學(xué),便要求給一配方,弄得對方哭笑不得,只能應(yīng)付了事,也有的花大筆錢支購配方,此二種做法,都是很難獲得得理想的飼料配方。那么,如何才能設(shè)計-最優(yōu)的配方呢?一、市場調(diào)查的內(nèi)容

2、大體包括:(1)競爭對手的情況:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格、經(jīng)營策略和用戶反映等,摸透其優(yōu)缺點;(2)銷售區(qū)域的養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)、水平、飼料方式、經(jīng)濟發(fā)展水平和畜產(chǎn)品的價格等;(3)飼料原料情況;(4)各層次客戶心理。在調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身企業(yè)的情況,確定營銷計劃與策略,設(shè)計最佳的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),最后設(shè)計每個產(chǎn)品的最優(yōu)配方,達到以最優(yōu)的飼料產(chǎn)品去滿足市場,引導(dǎo)市場。實際中有的企業(yè)不太重視市場調(diào)查,往往只根據(jù)飼養(yǎng)(或飼料)標準設(shè)計整套系列配方,因缺乏針對性,沒有特色,市場競爭力自然不強。還有的企業(yè),一味“尊重”用戶的意見,叫生產(chǎn)啥就生產(chǎn)啥,被動地迎合市場,而不是主動地去引

3、導(dǎo)市場。因我國很多養(yǎng)殖企業(yè)的技術(shù)力量不強,引導(dǎo)市場這一點是很重要的。如正大551乳豬料很吃香,而剛投放市場時亦有一段艱苦的推銷說服過程,這就是所謂的引導(dǎo)市場。二、合理選用原料設(shè)計配方時,應(yīng)清楚地認識到:弄清原料情況是設(shè)計配方的前提。合理選用原料,一要科學(xué),二要經(jīng)濟,可從以下幾方面考虎:(1)營養(yǎng)價格:各種養(yǎng)分的含量及其可利用性,數(shù)值的獲得可通過三個方面:①直接測定;②不易測定的(氨基酸、有效能)可通過回歸公式計算;③查閱有關(guān)資料。(2)一些原料中的營養(yǎng)因子(毒素)與使用限時:需要提及的是棉、菜籽餅(粕)只要同時考慮含有毒素、有效能低、重要氨基酸水平與消化

4、率及適口性差四個方面,合理搭配,不脫毒直接使用,就是添加比倒較大的時也能獲得滿意的飼養(yǎng)效果:(3)適口性;(4)價格:現(xiàn)行價格與將來預(yù)測價格,預(yù)測價格涉及到原料的采購與使用同題;(5)來源、庫存;(6)優(yōu)化分配:如何將一些優(yōu)質(zhì)原料優(yōu)先用在高檔料中。 格制別尚撞一天鐘