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《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案-修訂》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、愛瑪科技股份有限公司火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案公司名稱:________編制部門:________頒布日期:________預(yù)案編號:預(yù)案版本號:2010-1版愛瑪科技股份有限公司批準頁*********公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制工作組于2010年4月編制的《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》*(2010-1版)通過公司內(nèi)部評審,符合應(yīng)急預(yù)案編制要求和公司實際情況,從2010年月日起在本公司范圍內(nèi)正式實施。?審核人:簽發(fā)人:?公章:2010年月日愛瑪科技股份有限公司前言為了全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》,根據(jù)《生產(chǎn)
2、經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002—2006)的要求,我公司特成立火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組編制《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》,旨在進一步完善公司火災(zāi)應(yīng)急管理體系,增強火災(zāi)應(yīng)急救援工作的系統(tǒng)性、針對性和可操作性,使全體員工熟知企業(yè)可能面臨的火災(zāi)事故;在火災(zāi)事故發(fā)生之時能及時有序的開展應(yīng)急救援和應(yīng)急處置工作,增強應(yīng)急處置的能力,避免或減少發(fā)生火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障員工和公司的利益不受損害。在此次編制過程中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、科室的大力支持與幫助,在編制過程中做了大量的工作,對此表示深
3、深的感謝。同時、由于知識水平和時間所限,難免有疏漏和不當(dāng)之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大工程技術(shù)人員多提出寶貴意見,以便將來修訂完善和持續(xù)改進。編者2010年4月愛瑪科技股份有限公司目錄1、目的…………………………………………………………12、適用范圍……………………………………………………13、預(yù)案啟動條件………………………………………………14、危險性分析及對周邊環(huán)境的影響…………………………15、應(yīng)急準備……………………………………………………26、火災(zāi)撲救…………………………………………………37、預(yù)案演習(xí)………………
4、…………………………………208、預(yù)案管理………………………………………………219、相關(guān)記錄…………………………………………………2110、附件愛瑪科技股份有限公司火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1目的為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,切實做好各項應(yīng)急處置廠區(qū)火災(zāi)的工作,正確處理因廠區(qū)火災(zāi)引發(fā)的緊急事務(wù),確保公司在處置廠區(qū)火災(zāi)時反應(yīng)及時、準備充分、決策科學(xué)、措施有力,使受傷人員得到及時救治,防止和控制火災(zāi)的蔓延,減少環(huán)境污染,把事故損失降到最低。2適用范圍本預(yù)案適用于在公司廠區(qū)內(nèi)(包括車間、倉庫、宿舍等)發(fā)生的
5、火災(zāi)的應(yīng)急工作。3預(yù)案啟動條件發(fā)現(xiàn)火情后,如果火災(zāi)現(xiàn)場人員未能及時撲滅,火勢未得到有效控制;可能對廠區(qū)員工、設(shè)備構(gòu)成極大威脅;造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失時啟動本預(yù)案。4危險性分析及對周邊環(huán)境的影響本公司廠區(qū)存在一定量的包裝箱(物)、油漆、稀釋劑等可燃物,同時,由于供電線路老化、電源線短路以及人為火種、雷擊等點火源的存在,均可能造成火災(zāi)事故得發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)事故后主要的危害有:燃燒、爆炸造成人身燒傷、燙傷和設(shè)施的破壞,燃燒產(chǎn)生的氣體及廢物對環(huán)境的污染等。第22頁共22頁愛瑪科技股份有限公司1應(yīng)急準備5.1應(yīng)急救援組
6、織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分5.1.1組織機構(gòu)①應(yīng)急救援指揮部組織架構(gòu):公司火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱“指揮部”):總指揮:**********(總指揮不在由副總指揮全權(quán)負責(zé))副總指揮:********(副總指揮不在由全權(quán)負責(zé))成員:各職能部門負責(zé)人辦公地點:總指揮辦公室火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部生產(chǎn)車間、倉庫等所屬管理部門行政管理部財務(wù)部采購部②相關(guān)人員聯(lián)系方式(見附件)5.1.2相關(guān)人員職責(zé)5.1.2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)指揮部職責(zé):①統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作;②與公司所在地方政府職能部門的協(xié)調(diào)、溝通。第22
7、頁共22頁愛瑪科技股份有限公司5.1.2.2應(yīng)急職能部門職責(zé)⑴生產(chǎn)車間、倉庫等所屬管理部門(火場所屬部門)職責(zé):①組織人員幫助火場受災(zāi)人員逃生,對火災(zāi)現(xiàn)場人員進行疏散;②指揮現(xiàn)場崗位人員操作消防設(shè)施進行滅火。③指揮現(xiàn)場人員對火場進行隔離,清出火場隔離帶,防止火災(zāi)事故擴大;④及時處理突發(fā)狀況。⑵公司行政管理部職責(zé):①負責(zé)調(diào)集公司保安,具體實施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施;②調(diào)集辦公室的行政人員做好事故發(fā)生后的人員疏散、急救、戒嚴、警報、維持秩序和后勤保障等工作。⑶公司財務(wù)部職責(zé):①火災(zāi)應(yīng)急專項資金的日常管理
8、工作;②火災(zāi)發(fā)生后,火災(zāi)應(yīng)急專項資金的發(fā)放、資金用途的記錄。⑷公司采購部職責(zé):①消防設(shè)施、器材的日常補充采購工作;②火災(zāi)發(fā)生后,緊急消防物資的加急采購工作。5.2應(yīng)急物資準備。應(yīng)配備滅火器、消防栓、消防沙等應(yīng)急物資。1火災(zāi)撲救火災(zāi)撲救過程圖:第22頁共22頁愛瑪科技股份有限公司火情發(fā)生停止作業(yè)、切斷電源立即發(fā)出呼救信息應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急方案確定物資、設(shè)備到位