施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃

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1、.安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃工程概況1、工程簡(jiǎn)介煙臺(tái)勝地汽車零部件制造有限公司機(jī)加工車間工程位于煙臺(tái)開發(fā)區(qū)E-15小區(qū)內(nèi)。建設(shè)單位：煙臺(tái)勝地汽車零部件制造有限公司.監(jiān)理單位：煙臺(tái)同濟(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：煙臺(tái)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位：煙臺(tái)市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司開工時(shí)間：2017年8月26日竣工時(shí)間：2018年6月30日2、工程安全難點(diǎn)分析2.1本工程位于勝地廠區(qū)院內(nèi)，各專業(yè)施工隊(duì)伍穿插作業(yè)，施工噪聲的控制與防粉塵污染，搞好文明施工是應(yīng)重點(diǎn)解決的問題之一。2.2本工程各專業(yè)施工隊(duì)伍較多，對(duì)高處作業(yè)、

2、落地式腳手架立網(wǎng)防護(hù)安全較高。3、工程安全重點(diǎn)部位3.1基礎(chǔ)施工管線保護(hù)工作；3.2落地式腳手架；3.3施工用電；二、相關(guān)文件、使用范圍及管理1、相關(guān)文件1）、安全生產(chǎn)文明施工崗位責(zé)任制度2）、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理制度3）、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)考核制度4）、安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)管理制度5）、安全生產(chǎn)文明施工檢查制度.6）、安全教育培訓(xùn)制度7)、工傷事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度8）、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度9）、《中華人民共和國(guó)建筑法》2、適用范圍2.1本計(jì)劃僅適用于煙臺(tái)開發(fā)區(qū)西部熱電

3、五期擴(kuò)建工程土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理與控制2.2本計(jì)劃安全管理與控制的對(duì)象為人、物、環(huán)境與自然。2.3安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃的管理。2.4本計(jì)劃的有效日期：從開工到竣工工程結(jié)束止2.5安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審核、報(bào)上級(jí)主管機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為受控文件，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。2.6安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃因涉及變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核與備案。三、安全生產(chǎn)文明施工管理體系要求1、安全管理目標(biāo)

4、1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，輕傷、負(fù)傷率必須控制在千分之二以下；2）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100%；3）工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場(chǎng)地清。.2、安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：組長(zhǎng)：王昭程（項(xiàng)目經(jīng)理）組員：杜建成、陳敏、袁良、劉英雪1）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。2）、負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中得運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督

5、與檢查3）、對(duì)安全生產(chǎn)文明施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。四、安全職責(zé)與權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1.1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對(duì)所管理項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1.2、主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)住址貫徹實(shí)施。1.3、組織每周的安全專業(yè)會(huì)議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)檢查出的問題按“三定”原則積極整改。1.4每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)

6、，計(jì)劃、布置、檢查、總評(píng)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。1.5牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”.的思想，對(duì)本項(xiàng)目的職工，特別是工長(zhǎng)、組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。1.6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和事先改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見。1.7組織項(xiàng)目部及時(shí)整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。1.8組織有關(guān)人員搞好安全資料的

7、填寫、手機(jī)、整理、歸檔等管理工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2.2根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)向單位工程技術(shù)員、工長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.3負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。2.4參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。3、項(xiàng)目專職安全員安全責(zé)任3.1努力學(xué)習(xí)

8、和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。.3.2協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。3.3認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不聽從勸阻的，應(yīng)越級(jí)反映。3.4協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好每周檢查。督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣