hse管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

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1、HSE管理體系一、HSE管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運(yùn)輸企業(yè)環(huán)保優(yōu)先、綠色運(yùn)輸、管理創(chuàng)新、實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展二、HSE管理目標(biāo)在運(yùn)輸服務(wù)期間，HSE管理目標(biāo)可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)為：零事故、零傷害、零污染;具體目標(biāo)為“四無、一控、雙達(dá)標(biāo)”即:1、無人身傷害事故發(fā)生；2、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生;3、無消防火災(zāi)事故發(fā)生；4、無環(huán)境染事故發(fā)生；5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求之內(nèi)；6、環(huán)境管理達(dá)到公司環(huán)境管理目標(biāo)要求；7、環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到服務(wù)規(guī)定和

2、相關(guān)方要求。三、HSE管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)立HSE管理機(jī)構(gòu)公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長，副經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人及公司安全員為成員的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、HSE管理機(jī)構(gòu)圖HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：秦坤渝副組長：邊維欽、孫兆勇成員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚慶賢、何麗芳HSE管理：邊維欽安全總監(jiān)：宋君辦公室運(yùn)營部各車隊調(diào)度室監(jiān)控室財務(wù)部HSE安全部全部從業(yè)人員3、HSE管理職責(zé)總經(jīng)理（秦坤渝）HSE職責(zé)1、總經(jīng)理是公司HSE管理工作第一責(zé)任者，對公司HSE管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2

3、、認(rèn)真貫徹國家、行為部門和油田服務(wù)單位HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級主管部門有關(guān)HSE管理工作的指示。3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)，定期主持召開HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，4、組織項目HSE工作檢查，認(rèn)真履行運(yùn)輸服務(wù)職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。5、根據(jù)本項目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設(shè)備和HSE監(jiān)察車輛。分管HSE經(jīng)理（邊維欽）職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理完成本項目運(yùn)輸任務(wù)的同時，遵照“五同時”原則在部署運(yùn)輸任務(wù)同時落實健康、

4、安全、環(huán)境管理措施。2、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解運(yùn)輸服務(wù)狀況和HSE工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決運(yùn)輸過程的HSE隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故時。應(yīng)到現(xiàn)場參與調(diào)查處理。3、定期向公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報運(yùn)輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論。4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸方案和重大工序的組織技術(shù)措施；5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施；安全總監(jiān)（宋君）HSE職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組做出的有關(guān)HSE管理決定。2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家和地方政府有關(guān)健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。3、負(fù)

5、責(zé)組織編制運(yùn)輸項目HSE管理措施，并負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門落實。4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規(guī)定、檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門組織落實。5、經(jīng)常組織和深入運(yùn)輸現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的HSE檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運(yùn)輸。6、負(fù)責(zé)組織本期運(yùn)輸項目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計、上報。7、每月定期向HSE領(lǐng)導(dǎo)小組匯報HSE工作開展情況。HSE部管理職責(zé)1、在分管HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和

6、國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。3、掌握HSE管理動態(tài)，及時向項目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項督促有關(guān)部門及人員及時采取措施整改。4、負(fù)責(zé)各項風(fēng)險削減措施的落實工作，會同有關(guān)部門及HSE監(jiān)督員對實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)對不符合項糾正和預(yù)防措施的實施的驗證工作。6、負(fù)責(zé)組織公司HSE設(shè)備、設(shè)施、污染源、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。7、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行風(fēng)險削減措施、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)及應(yīng)急學(xué)習(xí)的組織工作。8、負(fù)責(zé)對公司的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。9、經(jīng)常

7、深入運(yùn)輸現(xiàn)場檢查機(jī)組落實健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時制定和落實風(fēng)險削減措施。10、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時，有權(quán)要求立即停止運(yùn)輸，落實整改措施。11、負(fù)責(zé)公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。12、負(fù)責(zé)與上級部門、油田服務(wù)單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產(chǎn)管理組HSE職責(zé)1、熟悉公司運(yùn)輸服務(wù)的各項HSE規(guī)定，科學(xué)合理組織運(yùn)輸任務(wù)，做到運(yùn)輸任務(wù)與HSE管理達(dá)到“五同時”。2、編制運(yùn)輸服務(wù)方案時，要制定相應(yīng)的健康、安全與環(huán)境保護(hù)措施。3、負(fù)責(zé)參與運(yùn)輸服務(wù)

8、HSE風(fēng)險識別、評估工作,制定風(fēng)險削減控制措施。4、在運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風(fēng)險及發(fā)生事故時，要采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展或擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門和有關(guān)單位進(jìn)行處理。5、參與交通、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預(yù)防措施。6、負(fù)責(zé)管理項目部車輛，組織