企業(yè)成本差異分析研究

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1、企業(yè)成本差異分析研究【摘要】成本差異分析，這一概念是基于標(biāo)準(zhǔn)成本制度所提出的。從本質(zhì)來(lái)講，是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本偏離其預(yù)先計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)成本的程度。主要包括，直接材料成本差異分析、直接人工成本差異分析、變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析和固定成本差異分析。鑒于，我國(guó)財(cái)務(wù)管理中對(duì)于成本差異分析的研究引入較晚，正仍處于起步摸索階段。當(dāng)前企業(yè)成本差異分析主要存在著意識(shí)薄弱、信息來(lái)源不準(zhǔn)確和全面以及難以明確部門(mén)職責(zé)的問(wèn)題。分別針對(duì)這三個(gè)主要問(wèn)題，提出了相應(yīng)完善對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；成本差異；標(biāo)準(zhǔn)成本；制造費(fèi)用一、概述1.成本差異分析成本差異分析，是成

2、本管理中標(biāo)準(zhǔn)成本制度中的重要組成部分。從本質(zhì)來(lái)講，成本差異分析是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本偏離其預(yù)先計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)成本的程度。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本和制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，其中制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本可細(xì)分為變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。企業(yè)通過(guò)建立綜合的、完善的成本差異分析體系，有助于企業(yè)系統(tǒng)、科學(xué)地制定財(cái)務(wù)預(yù)算及其評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，降低不必要的成本支付，提升企業(yè)資產(chǎn)使用效率。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)勁烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，節(jié)約資源、壓縮

3、成本形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)成本差異分析已成為一項(xiàng)非常重要的手段。1.成本差異分析的一般方式(1)變動(dòng)成本差異分析。企業(yè)中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用均屬于變動(dòng)成本，對(duì)于這些成本的差異分析主要是采用變動(dòng)成本差異分析。它們的實(shí)際成本高低取決于實(shí)際用量和實(shí)際價(jià)格，其標(biāo)準(zhǔn)成本的高低取決于標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。因此，它們的成本差異可以歸結(jié)為兩類(lèi)差異：價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異。具體而言，有直接材料成本差異分析、直接人工成本差異分析和變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析。(2)固定成本差異分析。固定成本差異分析是針對(duì)企業(yè)中的固定制造費(fèi)

4、用而采用的分析方法，因固定制造費(fèi)用的差異分析與各項(xiàng)變動(dòng)的成本差異分析不同，其分析方法具體有以下兩種：二因素分析法和三因素分析法。二因素分析法，是將固定制造費(fèi)用的差異劃分為耗費(fèi)差異和能力差異。耗費(fèi)差異，是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用與預(yù)算的金額的差額。能量差異，是企業(yè)固定制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù)與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。三因素分析法，是將固定制造費(fèi)用的差異劃分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能力差異。其中，耗費(fèi)差異同二因素分析法。效率差異，是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。閑置能力差異，是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能力而形成的閑置能量差異。二、當(dāng)前企業(yè)

5、成本差異分析中存在的問(wèn)題1.成本差異分析意識(shí)薄弱，管理層觀念落后鑒于，我國(guó)財(cái)務(wù)管理中對(duì)于成本差異分析的研宄引入較晚，國(guó)內(nèi)多數(shù)學(xué)者是從21世紀(jì)才開(kāi)始接觸成本差異分析的研究，目前仍處于起步摸索、尋求發(fā)展階段。企業(yè)中，無(wú)論是各級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)還是生產(chǎn)制造等基礎(chǔ)車(chē)間人員，都存在成本差異分析意識(shí)薄弱現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏開(kāi)展成本差異分析的氛圍。企業(yè)曰常經(jīng)營(yíng)中，管理層在有關(guān)于成本方面的管理和決策時(shí)觀念落后，依然采用傳統(tǒng)的方式，很少主動(dòng)采用成本差異分析方法。另外，在企業(yè)期末結(jié)算時(shí)，也缺乏成本差異分析意識(shí)。大多數(shù)企業(yè)中的管理層只追求企業(yè)的總收入、銷(xiāo)售量這

6、些關(guān)乎于自身業(yè)績(jī)的指標(biāo)，忽視了成本差異的效益。思想意識(shí)上的偏薄，當(dāng)前正阻礙著我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)方面等工作的順利開(kāi)展。長(zhǎng)期如此，勢(shì)必影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，帶來(lái)極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至使得企業(yè)遭受破產(chǎn)。1.相關(guān)的成本數(shù)據(jù)信息，缺乏真實(shí)性和全面性一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，范圍包括企業(yè)內(nèi)組織結(jié)構(gòu)中各部門(mén)和車(chē)間。正是因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)系統(tǒng)、總體的范疇，企業(yè)活動(dòng)是各個(gè)內(nèi)部子體運(yùn)行的綜合反映。然而，現(xiàn)實(shí)中往往存在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間爭(zhēng)奪資源、偽造預(yù)算和生產(chǎn)成本、費(fèi)用等的會(huì)計(jì)造假案例。企業(yè)中這一內(nèi)部矛盾，使得企業(yè)進(jìn)行成本差異分析時(shí)，難以收集到真實(shí)、

7、合理、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。另一方面，企業(yè)中會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。在會(huì)計(jì)電算化普及的趨勢(shì)下，企業(yè)中大多數(shù)財(cái)務(wù)人員依然沒(méi)有熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入、處理和輸出均可能存在主觀的不足導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況。同時(shí)，也因?yàn)樨?cái)務(wù)人員自身職業(yè)素養(yǎng)的不足，在進(jìn)行企業(yè)成本差異分析時(shí)，存在錯(cuò)誤使用分析模型或者分析結(jié)果未能全面反映當(dāng)前經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。也使得當(dāng)前的成本差異分析相關(guān)的成本數(shù)據(jù)信息，缺乏真實(shí)性和全面性。1.對(duì)于分析出的成本差異，難以明確責(zé)任歸誰(shuí)通常而言，企業(yè)中直接材料和直接人工成本是能夠歸集到具體的相應(yīng)部門(mén)中，可以明確產(chǎn)生成本差異的責(zé)任。但是，對(duì)于

8、制造企業(yè)，尤其是制造費(fèi)用占成本大部分比例的企業(yè)，其中制造費(fèi)用是企業(yè)成本管理的關(guān)鍵部分，實(shí)際中很難明確制造費(fèi)用所分析的差異具體歸屬哪個(gè)部門(mén)，尤其是對(duì)于固定制造費(fèi)用的差異分析。這使得企業(yè)難以全面反映職能部門(mén)和制