全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會講話稿

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1、全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會講話稿民營經(jīng)濟(jì)是強市之本、富民之源。當(dāng)前形勢下，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境深刻變化，內(nèi)在W題進(jìn)一步顯現(xiàn)，機遇前所未有、挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。在此關(guān)鍵時期，市委市政府召開這次會議，就是要推動全市提振信心、多謀實招，更加有效地激勵支持創(chuàng)業(yè)，加快打造民營經(jīng)濟(jì)升級版?，F(xiàn)階段，信心比什么都重要?？礆v史，鎮(zhèn)江民營經(jīng)濟(jì)數(shù)度興盛，我們當(dāng)有重現(xiàn)繁華的信心。馬可*波羅游記屮提到，“鎮(zhèn)江居民靠經(jīng)營工商業(yè)謀生，廣有財富”。宋代，商稅額排全國第11位；元代，列江浙之首；明代，是全國33個大都市之一；改革開放初期，作為“四千四萬”精神的發(fā)源地，全市上下勇闖市場、求富思變，使民

2、營經(jīng)濟(jì)一度領(lǐng)先，煥發(fā)出蓬勃生機和活力?？串?dāng)下，鎮(zhèn)江民營經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)扎實，我們當(dāng)有加快發(fā)展的信心。民營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已“三分天下有其二”，集聚了一批特色產(chǎn)業(yè)集群，很多企業(yè)不斷向高端攀升，在行業(yè)領(lǐng)域成為“單打冠軍”。尤其在近年來宏觀環(huán)境明顯趨緊的形勢下，經(jīng)受住了風(fēng)浪，保持了良好基本面，沒有出現(xiàn)大起大落?？次磥?，鎮(zhèn)江民營經(jīng)濟(jì)機遇增多，我們當(dāng)有乘勢而進(jìn)的信心。全面深化改革、蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶、寧鎮(zhèn)揚同城化，等等，這些都是帶動性很強的現(xiàn)實機遇。建設(shè)現(xiàn)代化新鎮(zhèn)江的美好前景，正在給民營經(jīng)濟(jì)帶來廣闊空間。新的形勢下，發(fā)展更加需要理性。“大調(diào)整”撲面而來。從高速轉(zhuǎn)為中高速

3、，經(jīng)濟(jì)增長階段出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)換；要素成本上升，環(huán)境瓶頸制約，產(chǎn)能過剩矛盾突出，粗放發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭。激烈競爭之中，暴利時代宣告終結(jié)；大浪淘沙之下，兩極分化不斷加劇。面對“新常態(tài)”和“微刺激”，我們要把握大勢，主動調(diào)整?！按筠D(zhuǎn)型”縱深發(fā)展。第三次工業(yè)革命方興未艾，智能化和自動化對勞動力市場帶來沖擊，大數(shù)據(jù)科技革命對科技創(chuàng)新能力形成挑戰(zhàn)，3d打印技術(shù)的推廣應(yīng)用對中小型加工企業(yè)構(gòu)成競爭威脅。面對產(chǎn)業(yè)和科技的重新“洗牌”，我們要站在前沿，主動轉(zhuǎn)型?！按笞兏铩憋L(fēng)起云涌。民營經(jīng)濟(jì)與市場有著天然的內(nèi)在聯(lián)系。大力簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能，深化金融財稅改革，加快發(fā)展混合所有

4、制經(jīng)濟(jì)……市場化改革越是進(jìn)入“深水區(qū)”，越是有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對這一重大機遇，我們要積極作為，主動變革?！按箝_放”影響深遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化加快向廣度和深度拓展，地球越來越是個“村”，局部波動就會牽動整體，任何一個地區(qū)和企業(yè)都不可能獨善其身。全球金融危機背景下，新一輪大范圍的重組整合正在興起。面對這一不可阻擋的趨勢，我們要開闊胸襟，主動開放。從鎮(zhèn)江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史軌跡、當(dāng)前形勢和未來前景看，有兩點深刻啟示：其一，鎮(zhèn)江興袞系于民營經(jīng)濟(jì)；其二，民營經(jīng)濟(jì)興衰關(guān)鍵在人。一、廣人企業(yè)家既要勇創(chuàng)人業(yè)，更要科學(xué)發(fā)展談到民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“人”的決定性因素，最重要的就是企業(yè)家

5、?，F(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身出現(xiàn)的諸多不適應(yīng)，對民營企業(yè)家是一道坎，是一個重大考驗。如果把民營企業(yè)比作船，企業(yè)家就是船訟，能夠帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)受風(fēng)浪、穿越險灘、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，方顯船的英雄本色。處在大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型、大變革、大開放的時代，保持創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣十分可貴，但僅有激情和勇氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)家要有大智慧。前不久，習(xí)近平總書記在給30名福建企業(yè)家的iHj信中說，“當(dāng)前，各級政府正在加快轉(zhuǎn)變職能、大力簡政放權(quán)，0的之一就是讓市場更好發(fā)力，這是企業(yè)家更好發(fā)揮智慧力量的歷史新機遇”，并勉勵廣大企業(yè)家繼續(xù)“敢為天下先、愛拼才會贏”。這番話，就是希望企業(yè)家既要敢于打拼，

6、也要善于發(fā)揮智慧力量。總體上看，我市的民營企業(yè)家隊伍在“大考”面前狀態(tài)穩(wěn)定，但去年以來也發(fā)生多起企業(yè)資金風(fēng)險、破產(chǎn)和企業(yè)主“跑路”事件。出險雖是少數(shù)，教訓(xùn)極其深刻。分析下來，企業(yè)出險很大一部分是偏離主業(yè)、盲目擴張、粗放經(jīng)營的結(jié)果，根子就在于企業(yè)當(dāng)家人思維和方式陳舊，能力和素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展。企業(yè)家的激情和理性應(yīng)當(dāng)是融為一體、相輔相成的，當(dāng)前要更加注重理性，積極調(diào)思維轉(zhuǎn)方式，牢牢堅持科學(xué)發(fā)展。智慧從何而來？來A于對宏觀大勢的敏銳把握，對客觀規(guī)律的自覺遵循，對市場變化的主動適應(yīng)，對生產(chǎn)經(jīng)營的精細(xì)管理，對核心競爭力的專注聚焦。重點要在做強主業(yè)上保持定力。無數(shù)企業(yè)

7、的成敗得失說明，只有把主業(yè)做精做特、把“頂梁柱”做厚實了，企業(yè)冰能站穩(wěn)腳跟，盲目的多元化不可取，心態(tài)浮躁是企業(yè)發(fā)展之大忌。在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上深處著力。銳意創(chuàng)新、自我變革，應(yīng)當(dāng)成為新時期企業(yè)家精神的內(nèi)核。要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，深化“兩化融合”，加快向產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、價值鏈高端攀升；積極探索模式創(chuàng)新，走出主要依靠A我投資的發(fā)展路徑，奮力打開資本運作、品牌經(jīng)營的新天地；持續(xù)推動管理創(chuàng)新，突破家族企業(yè)的局限，改變股權(quán)單一結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，由傳統(tǒng)管理句現(xiàn)代治理提升。在開放發(fā)展上主動發(fā)力。緊緊抓住發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等市場化改革機遇，加強各種形式的合作和重組，從本土化經(jīng)營

8、向國際化運營邁進(jìn)，更好地推動產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群培育壯大，不斷增強市場