大學生打字復印中心創(chuàng)業(yè)計劃書

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1、《商業(yè)計劃書》編制參考收到商業(yè)計劃書日期項目編號項目經(jīng)理(項目單位不填寫以上各項)商業(yè)計劃書項目名稱哈理工意達打字復印社項目單位哈爾濱意達文印有限責任公司地址哈爾濱市哈爾濱理工大學科技園電話86519-85125379傳真86519-85125379電子郵件hayida@163.com策劃人石寶,曲鵬,邰明浩,孫明月第20頁《商業(yè)計劃書》編制參考保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書

2、涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字:接收日期:_______年____月____日第20頁《商業(yè)計劃書》編制參考摘要【摘要內(nèi)容參考】1.公司概況(公司簡介;主要股東、股份比例;主營業(yè)務及發(fā)展目標等。)2.公司管理(公司管理層基本情況、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績;員工構(gòu)成;管理模式及激勵機制。)3.產(chǎn)品/服務(產(chǎn)品/服務介紹;產(chǎn)品特點。)4.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平。)5.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)6.風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)7.財

3、務狀況(過往及未來3年的銷售收入、利潤、凈資產(chǎn)等。)8.融資說明(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)第20頁《商業(yè)計劃書》編制參考目錄摘要2目錄第一部分公司概況4第二部分公司管理6第三部分產(chǎn)品/服務10第四部分行業(yè)及市場情況13第五部分風險控制第六部分財務狀況17第七部分綜合敘述21第20頁《商業(yè)計劃書》編制參考第一部分公司概況公司名稱:哈爾濱意達文印有限責任公司成立時間:2015年8月23日注冊資本:50萬實際到位資本:50萬注冊地點:哈爾濱市哈爾濱理工大學公司性質(zhì)為:有限責任公司目前公司主要股東情況:股東名稱出

4、資額出資形式股份比例石寶25萬現(xiàn)金50%邰明浩10萬現(xiàn)金20%曲鵬10萬現(xiàn)金20%孫明月5萬現(xiàn)金10%第20頁《商業(yè)計劃書》編制參考1.公司目前經(jīng)營的業(yè)務為:個人業(yè)務,班級業(yè)務,社團業(yè)務,小型的商鋪企業(yè)業(yè)務,復印各種文件、宣傳單、業(yè)務單、活動條幅等2.公司地址:文印中心位于哈爾濱理工大學西區(qū)新主樓旁家屬樓1樓103室。3.營業(yè)時間:從上午8點整到下午18點整,一天營業(yè)10小時,周末正常營業(yè),節(jié)假日休息。4.服務對象:服務于學校學生,也服務于學校組織,包括教師辦公室、學生會社團聯(lián)合會、團委等。對外開放。5.發(fā)展規(guī)劃:固本期,產(chǎn)品以保證質(zhì)量為

5、前提,能實現(xiàn)收回投資成本即可,因為是新手,可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應的過程,同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶,培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶,做出自己童裝店的風格,注重銷售培養(yǎng)客戶群體,同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。通過發(fā)展會員,對會員客戶實行一定額度的優(yōu)惠,會員積分制。當屬贏利階段,銷售的同時重點打造店名為主,多做自己店名的相關(guān)宣傳與推廣。開設其他地方的分店,統(tǒng)一店名,統(tǒng)一風格,統(tǒng)一裝修,做自己形象的店。公爭取3~5年成為哈爾濱理工大學校內(nèi)的第一文印服務提供商 第二部分公司管理第20頁《商業(yè)計劃書

6、》編制參考目前公司的管理模式及公司內(nèi)部部門設置情況:由股東石寶擔任經(jīng)理,公司包括采購部,財務部,人事部,核心產(chǎn)品部。石寶直接負責產(chǎn)品部,曲鵬負責采購部,邰明浩負責人事部,孫明月負責財務部團隊成員介紹創(chuàng)始人在大學期間曾多次在各個社團擔任部長,有著豐富的管理經(jīng)驗,擔任多個品牌公司的校園大使,有著豐富的團隊運作經(jīng)驗。同時做過很多份的兼職,對于產(chǎn)品市場有著很豐富的認真,做過多個公司的校園經(jīng)理,有著豐富的資源。公司目前職工情況:擁有員工5人,大學本科以上的有2人,占員工總數(shù)40%,大專學位以上的有3,占員工總數(shù)60%公司激勵機制:每月評比最佳服務員

7、工2名,對于服務態(tài)度好的員工獎勵現(xiàn)金200元,表現(xiàn)優(yōu)異的員工,工作年限達到一定程度可以吸納分配股份第20頁《商業(yè)計劃書》編制參考第三部分產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務與商業(yè)模式描述1.核心業(yè)務:針對個人業(yè)務,他們中的大部分都是普通的學生,所打印的也只是實驗報告,作業(yè)等等東西,這類報告,作業(yè)因為頁數(shù)不是很多,所以他們在選擇打印服務商的時候,并不是特別看重價格,而是看重哪家的速度快,哪家的服務好,因此針對此類用戶,我們提供了他們在線打印的方式,即直接把需要打印的東西和打印要求發(fā)送給我們的郵箱,我們提前打印,然后憑借訂單號在上課之余順道來領(lǐng)取即可。而班級

8、,社團,小型商鋪作為大學校園里打印量需要很大的群體,是我們打印業(yè)務爭取的核心力量。,因為打印量巨大,同時對準確率要求很高,他們對于價格因素看重的比較多,我們?yōu)樗麄兲峁┝藭T儲蓄卡這一業(yè)務,價格

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