有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案

有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、南江縣五銅包鐵礦有限責(zé)任公司有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編號:應(yīng)急7號實施日期:2015年10月24日修正日期:審核:批準(zhǔn):南江縣五銅包鐵礦有限責(zé)任公司(單位公章)23一、編制目的和依據(jù)為加強有限空間作業(yè)中突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力,掌握事故處置程序,最大限度的減少人員傷亡,同時避免因盲目施救而導(dǎo)致事故擴大,制定本預(yù)案。二、適用范圍適用于公司井硐內(nèi)作業(yè)、更換磨機襯板和狹小場所作業(yè)引發(fā)的其他事故。三、工作原則1、以人為本。加強預(yù)警管理,確保第一時間將事故信息傳遞至危險區(qū)域,及時組織人員疏散;明確防范事故進一步擴大的措施,避免引起更大人員傷亡;不斷提高搶險人員的專業(yè)技能

2、,加強人員防護措施,保證安全施救。2、分級負責(zé)。應(yīng)急救援工作實行救援指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門分級負責(zé)的原則,明確各級崗位人員職責(zé),做到職責(zé)清晰,密切配合,協(xié)同應(yīng)對。3、及時高效。強化信息管理,建立覆蓋指揮部、職能部門和基層一線的應(yīng)急信息渠道,保證應(yīng)急救援工作信息及時、全面得傳遞,實現(xiàn)指揮部及時掌握現(xiàn)場情況做出指揮決策,一線救援人員及時接收命令高效開展應(yīng)對處置工作。4、預(yù)防為主。加強對檢修作業(yè)的日常監(jiān)測、監(jiān)控并實施有效管理,及時控制、消除各類隱患,避免或減少安全事故的發(fā)生;積極做好應(yīng)對事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。將日常管理和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,做到常備不

3、懈。四、風(fēng)險分析1、在礦山生產(chǎn)工藝的特點中,引起在中毒窒息的原因主要為爆破后產(chǎn)生的氣體。主要危險源:①違章作業(yè)。如放炮后通風(fēng)時間不足、人員沒有按要求撤離到安全地點等。②通風(fēng)設(shè)計不合理使炮煙長時間在作業(yè)區(qū)域停溜,獨頭巷道掘進時沒有設(shè)置局部通風(fēng)等。23③由于警戒標(biāo)志不合理或沒有標(biāo)志,人員進入通風(fēng)不暢、長期不通風(fēng)的盲巷、采空區(qū)等。④出現(xiàn)意外情況。如意外的風(fēng)流短路、突然遇到含有大量有毒有害氣體、粉塵涌出到采掘工作面或其他人員作業(yè)場所,人員沒有防范措施。2、磨機筒體內(nèi)襯板更換可能發(fā)生的事故主要有以下幾種類型:中毒窒息、觸電。①未及時進行檢測,違章作業(yè)。。②由于警戒標(biāo)志不合

4、理或沒有標(biāo)志,人員務(wù)入。③由于作業(yè)時照明燈線破裂,接觸作業(yè)人員。五、組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:馮波副組長:袁成安蒲大彩成員:趙云先謝曉峰吳毅易清國何頂何鵬岳良文應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,由搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。搶險搶修組長:趙云先組員:瞿正華賀紹平劉文華張星富李坤全范仲平陳科祥劉明學(xué)何立李曉何明張小春岳云峰物資供應(yīng)組長:何鵬組員:胡坤雷剛趙光軍賈維平何曉紅張芬交通運輸組長:謝曉鋒23組員:何勇何鴻飛李長城姚杰羅自強何毅安全警戒疏散組長:何頂組員:肖愛平周龍

5、謝京飛謝仕志岳開財岳良文醫(yī)療救護組長:易清國組員:孫杰楊光輝萬紹堂李斌胡蓉曹蓉周慧通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組長:吳毅組員:鄧俊生馮敏李芳石磊德吳軍林范衷江2、指揮機構(gòu)及職責(zé)1、組長職責(zé):負責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。2、副組長職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊等各項應(yīng)急措施的落實;執(zhí)行組長的命令。3、搶險搶修組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。4、物資供應(yīng)組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具

6、、鐵鍬、水泥、防護用品等。5、交通運輸組職責(zé):負責(zé)交通車輛的保障。6、安全警戒疏散組職責(zé):負責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛進入,保護現(xiàn)場;緊急情況下的人員疏散。7、醫(yī)療救護組職責(zé):負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。823、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。9、善后處理小組:工會主席擔(dān)任。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類應(yīng)急善后事宜。成員:財務(wù)科長、醫(yī)務(wù)室人員,協(xié)助組長負責(zé)組織開展各類善后事

7、宜處理工作。六、預(yù)防與預(yù)警1、預(yù)警分級公司安技科是應(yīng)急救援值班室,值班室接到安全生產(chǎn)事故的信息后,通知各單位采取有效措施,并由現(xiàn)場搶險組報告事故性質(zhì)、損失程度向總指揮部報告是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案按現(xiàn)場處置能力和范圍將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分為三級、二級、一級。①三級響應(yīng)。一般生產(chǎn)安全事故是指在車間范圍內(nèi)能夠應(yīng)急處置的安全事故,作為三級應(yīng)急救援。由車間按預(yù)案規(guī)定進行組織應(yīng)急救援搶險。②二級響應(yīng)。較大生產(chǎn)安全事故在公司范圍內(nèi)能夠應(yīng)急處置的安全事故,作為二級應(yīng)急救援。由公司啟動事故應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急救援搶險。③一級響應(yīng)。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故在公

8、司范圍內(nèi)不能應(yīng)急處置的安

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