車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

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1、專業(yè)技術(shù)資料整理分享車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析車輛傷害事故是人身傷亡多發(fā)的一個(gè)事故類型，車輛傷害事故根據(jù)其等級會造成不同程度的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，車輛被毀，甚至影響周邊居民生產(chǎn)生活。2.應(yīng)急處置基本原則以人為本，減少損失；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；預(yù)防為主，快速反應(yīng)，處理車輛事故險(xiǎn)情時(shí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急指揮中心由公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的行政領(lǐng)導(dǎo)以及公司辦公室、安質(zhì)、工程管理（調(diào)度中心）、機(jī)電、物資、財(cái)務(wù)、計(jì)劃經(jīng)營、人力資源等部門和基層單位應(yīng)急組織

2、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急指揮中心由搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程管理部（調(diào)度中心）,值班電話：020-85675167。(應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)圖附后)搶險(xiǎn)組：由工程管理、安質(zhì)、機(jī)電、人力資源部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場（項(xiàng)WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享目）應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。救護(hù)組：由辦公室人員和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。疏導(dǎo)組：由辦公室和項(xiàng)現(xiàn)場（項(xiàng)目）保安組成。保障組：由公司辦、工程管理、機(jī)運(yùn)物資、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場（項(xiàng)目）辦公室、計(jì)

3、財(cái)部負(fù)責(zé)人組成，必要時(shí)邀請技術(shù)專家參加。善后組：由工會、社會保障部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組：由工程管理、安質(zhì)、監(jiān)察部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程管理、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人組成。現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：由現(xiàn)場有關(guān)人員組成。3.2.2公司應(yīng)急指揮中心職責(zé)A總指揮的職責(zé)a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時(shí)向上級（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;d確保應(yīng)急資源配備投入到位

4、，組織公司總體應(yīng)急演練，指揮公司總的應(yīng)急行動(dòng)。B副總指揮的職責(zé)a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)；WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施；d組織指揮恢復(fù)現(xiàn)場車輛通行。C應(yīng)急辦公室職責(zé)a及時(shí)向總指揮報(bào)告車輛傷害事故情況；b負(fù)責(zé)公司車輛傷害事故應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。

5、D搶險(xiǎn)組職責(zé)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)，將車輛傷害受傷人員迅速撤離危險(xiǎn)地帶，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備搜救被困人員。E救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)移工作。F疏導(dǎo)組職責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，對車輛傷害事故現(xiàn)場進(jìn)行有效的保護(hù)隔離。G保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。H善后組職責(zé)WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I調(diào)查組職責(zé)收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任并提

6、出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。J現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)參照公司應(yīng)急指揮中心的職責(zé)制定。4.預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1依據(jù)行業(yè)規(guī)定，制定車輛安全行車管理制度，監(jiān)督檢查落實(shí)情況。4.1.2購置合格車輛。平時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合，使用前保證車輛狀況良好，對不符合要求的及時(shí)整改。4.1.3經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行道路安全交通法律、法規(guī)的教育，廣泛宣傳道路交通事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救的常識，提高自我防護(hù)能力。4.2預(yù)警行動(dòng)發(fā)現(xiàn)有車輛傷害事故或即將發(fā)生車輛傷害事故，現(xiàn)場目擊人員

7、必須保持頭腦冷靜，切忌驚慌失措，立即采取救援措施，切忌等靠，及時(shí)向應(yīng)急搶救小組報(bào)告現(xiàn)場情況。5.信息報(bào)告程序5.1報(bào)警程序當(dāng)現(xiàn)場人員（值班人員）發(fā)現(xiàn)車輛傷害WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理分享事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室馬上召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，核實(shí)報(bào)告信息，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)訊速趕赴車輛傷害事故現(xiàn)場，視車輛傷害事故的嚴(yán)重程度，組織實(shí)施救援，并決定是否需要增加救援（包括向當(dāng)?shù)卣案浇芯戎芰Φ膯挝唬?。同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)車輛傷害事故的情況報(bào)告上級部門或當(dāng)?shù)卣?.2

8、報(bào)警系統(tǒng)5.2.1當(dāng)發(fā)生一般車輛傷害事故時(shí)，乘車隨行人員及時(shí)將發(fā)生事故的時(shí)間、危害程度、危及的人員、目前采取搶救、控制擴(kuò)大蔓延的主要措施，向本級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。辦公室將情況記錄后，向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。5.2.2當(dāng)發(fā)生較大或重大車輛傷害事故時(shí)，乘車隨行人員應(yīng)隨時(shí)將發(fā)生事故的時(shí)間