新型合作化大型奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)可研報(bào)告　

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1、項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:起止年限:編寫日期:XX市XX乳業(yè)有限責(zé)任公司新型合作化大型奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)新型合作化大型奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)XX市XX乳業(yè)有限責(zé)任公司2009年1月一2010年1月2008年10月目錄第一章總論1第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性2第三章市場(chǎng)分析4第四章項(xiàng)目單位概況6第五章項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)6第六章建設(shè)0標(biāo)與技術(shù)技術(shù)方案6第七章建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施進(jìn)度10第八章組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員11第九章環(huán)境保護(hù)12第十章投資估算和資金籌措14第十一章效益分析14第一章總論1、項(xiàng)目名稱：XX市XX乳業(yè)右限責(zé)任公司新型合作化奶牛養(yǎng)殖基地

2、建設(shè)2、項(xiàng)目承擔(dān)單位：九原區(qū)農(nóng)牧業(yè)局3、項(xiàng)目實(shí)施單位：XX市XX乳業(yè)有限責(zé)任公司4、法定代表人：郭麗枝5、建設(shè)地點(diǎn)：萬(wàn)水泉鎮(zhèn)屮浪灣村15000m34、建設(shè)內(nèi)容：建成1500頭規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)。主要有：鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)母牛舍5000m2，育成牛舍1500m2，犢牛舍1000m2，產(chǎn)房及病牛舍1000m2，化驗(yàn)室120m2，技術(shù)室100m2,配種室100m2,擠奶站1座，每座800m2，辦公、宿舍、食堂4(X)0m2，飼料加工配送車間2000m2，青貯窖。庫(kù)房及修理間500m2。飼料攪拌車1臺(tái)，飼料加工設(shè)備1套，奶罐車2臺(tái)，以及化驗(yàn)

3、、良種繁育、獸醫(yī)用儀器設(shè)備等。5、項(xiàng)目規(guī)模與產(chǎn)品方案：達(dá)產(chǎn)后奶牛存欄達(dá)到1500頭，可年產(chǎn)鮮奶8000噸。6、項(xiàng)目建設(shè)期：2009年1月-2010年1月7、項(xiàng)目投資及資金籌措：項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，企業(yè)自籌2950萬(wàn)元，國(guó)家投資50萬(wàn)元。8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：項(xiàng)目建成后，年銷售收入2600萬(wàn)元，年總成本2100萬(wàn)元，年利潤(rùn)500萬(wàn)元，年上交稅金130萬(wàn)元，投資回收期6.0年。投資利潤(rùn)率25%之多。9、結(jié)論：XX乳業(yè)有限責(zé)任公司是為合理整合和安置萬(wàn)水泉地區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶走集約化、科學(xué)化、規(guī)?；酿B(yǎng)殖之路應(yīng)運(yùn)而生的。項(xiàng)0符合國(guó)家產(chǎn)

4、業(yè)政策及當(dāng)?shù)貙?shí)際，投資規(guī)模適宜，技術(shù)方案合理、技術(shù)力景雄厚。項(xiàng)目管理系統(tǒng)健全，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益顯著，建設(shè)條件具備。第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性一、項(xiàng)0的必要性畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)?；竽翗I(yè)，以高新技術(shù)的應(yīng)用提高畜產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，右利于促進(jìn)畜牧業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，是國(guó)家及當(dāng)?shù)卣膭?lì)和支持發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。2007年9月27日國(guó)務(wù)院下發(fā)的[2007]31號(hào)即《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中，明確指出奶業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，乳品是重要

5、的“菜藍(lán)子”產(chǎn)品，與人民生活息息相關(guān)。改革開放以來(lái)特別是近兒年，我國(guó)奶業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，飼養(yǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加工能力明顯增強(qiáng)。但是去年以來(lái)，我國(guó)奶牛養(yǎng)殖效益大幅度下降，部分奶牛養(yǎng)殖戶虧損，個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)宰殺母?，F(xiàn)象。奶業(yè)發(fā)展出現(xiàn)較大波動(dòng)，直接原因是飼料價(jià)格上漲，原奶收購(gòu)價(jià)格偏低，深層次原因主要是奶牛養(yǎng)殖方式落后，疾病預(yù)防控制及配種水平低下，單產(chǎn)水平和集約化程度不高。雖然XX地區(qū)近期原料奶價(jià)格持續(xù)攀升，養(yǎng)牛效益出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但隨著牛奶供需矛盾的緩和與市場(chǎng)的再次波動(dòng)，分散飼養(yǎng)的模式難以抵御風(fēng)險(xiǎn)，必將再次受到劇烈沖擊，農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)依然很

6、大。發(fā)展集約化、規(guī)?；?、科學(xué)管理的現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)，才是奶業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。本項(xiàng)0的提出，就是以緊密的合作和利益分配機(jī)制，將萬(wàn)水泉地區(qū)的奶牛戶，組織和集中形成規(guī)?；?，現(xiàn)代化的奶牛養(yǎng)殖基地，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，提高奶中養(yǎng)殖效益。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收，企業(yè)擴(kuò)大贏利，奶業(yè)健康發(fā)展的重要目的。二、項(xiàng)0建設(shè)的可行性1、有良好的政策保障奶業(yè)是國(guó)家自治區(qū)及XX市產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)和支持的重要領(lǐng)域，是XX市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的秉點(diǎn)之一。組織千家萬(wàn)戶奶農(nóng)聯(lián)合起來(lái)，走規(guī)?；?、現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖之路，是當(dāng)?shù)卣膭?lì)和支持的奶業(yè)發(fā)展方向。這些均為本

7、項(xiàng)目的建設(shè)提供了良好的政策保障。2、有良好的利益保障項(xiàng)目建成后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶以每頭牛5000-10000元的價(jià)格，入股養(yǎng)殖場(chǎng)，成為養(yǎng)殖場(chǎng)的股東，每年按股分紅。當(dāng)每股收益低于股本金10%時(shí)，按股本金10%即（每頭牛1000）為最低收益保障，兌現(xiàn)給農(nóng)廣。農(nóng)廣做為股東，可選出代表參與養(yǎng)殖場(chǎng)的管理。養(yǎng)殖場(chǎng)的絕大多數(shù)工人崗位，留給農(nóng)戶適宜的人，部分中層管理人員及防疫、配種等崗位，也由農(nóng)戶中適宜的人經(jīng)培訓(xùn)后上崗。3、有農(nóng)戶潛在需求的支撐一方面，農(nóng)戶在市場(chǎng)的波折中有深切的體會(huì)，集約化養(yǎng)殖能有效地抵御市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場(chǎng)

8、更能科學(xué)管理與飼養(yǎng)，充分挖掘奶牛生產(chǎn)潛能，進(jìn)而產(chǎn)生更好的效益。另一方面，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶面臨征地拆遷問(wèn)題，需求新的養(yǎng)殖場(chǎng)所。4、原奶市場(chǎng)廣闊伊利、蒙牛兩大公司在n的產(chǎn)能越來(lái)越大，加之旺旺集團(tuán)等在包工廠的投產(chǎn)，進(jìn)一步加大了對(duì)原奶的需求。擬建項(xiàng)H規(guī)模大，產(chǎn)奶多，將會(huì)成為眾多公司均關(guān)注的重點(diǎn)奶源。5、奶牛性能優(yōu)良，公司技術(shù)力量雄厚