資源描述：
《ts質(zhì)量體系,ts認(rèn)證,ts認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、ISO/TS169492002版汽車供方質(zhì)量管理體系ISO/TS169492002版汽車供方質(zhì)量管理體系1：前言國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團體ISO成員團體組成的世界性的聯(lián)合會；制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成；各成員團體若對某技術(shù)委員會確定的項目感興趣均有權(quán)參加該委員會的工作；與ISO保持聯(lián)系的各國際組織官方的或非官方的參加有關(guān)工作；ISO與國際電工委員會IEC在電工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面保持緊密的合作關(guān)系。國際標(biāo)準(zhǔn)的制定符合ISO/IEC導(dǎo)則第3部分的有關(guān)規(guī)定，由技術(shù)委員會通過的國際標(biāo)準(zhǔn)草案提交各成員團體投票表決；其它情況下特
2、別是市場對這樣的文件有緊迫需求時，技術(shù)委員會可決定出版其它形式的標(biāo)準(zhǔn)化文件。ISO公開規(guī)范ISO/PAS表明一個ISO工作組內(nèi)技術(shù)專家間已達成一致；如果上一級委員會的成員50%投票同意則可被接受出版。ISO技術(shù)規(guī)范ISO/TS表明技術(shù)委員會成員間已達成一致；如果委員會2/3的成員投票同意則可被接受出版。對ISO/PAS或ISO/TS每隔三年要進行一次評審以決定它是否可轉(zhuǎn)化為國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。ISO/TS169492002是由國際汽車特別工作組IATF以及日本汽車制造商聯(lián)合協(xié)會制定，同時得到了ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會的大力支持，在技術(shù)方
3、面對第一版ISO/TS169491999進行了修訂?，F(xiàn)由第二版ISO/TS16949加以取代。帶方框的內(nèi)容源于ISO90012000，行業(yè)特殊補充要求在方框外。在本技術(shù)規(guī)范中應(yīng)shall表示要求；標(biāo)有注NOTE的段落是對理解和解釋有關(guān)要求的指南；在注中出現(xiàn)的應(yīng)該should僅起指導(dǎo)作用；關(guān)于例如suchas一詞的使用任何給出的建議僅起指導(dǎo)作用。2：關(guān)于認(rèn)證的說明按照IATF認(rèn)證計劃取得對技術(shù)規(guī)范的認(rèn)證時要得到國際汽車特別工作組IATF的顧客成員的承認(rèn)；技術(shù)規(guī)范的認(rèn)證包括顧客特殊要求，詳細資料可從以下國際汽車特別工作組IATF的當(dāng)?shù)乇O(jiān)督局得到。意
4、大利汽車工業(yè)協(xié)會ANFIAWebsite:www.anfia.ite-mail:anfia@anfia.it國際汽車監(jiān)督局IAOBWebsite:www.iaob.orge-mail:hhodder@iaob.org法國車輛設(shè)備工業(yè)聯(lián)盟FIEV法國汽車制造商委員會CCFAWebsite:www.iatf-france.come-mail:iatf@iatf-France.com英國汽車與零部件廠商協(xié)會SMMTLtdWebsite:www.smmt.co.uke-mail:quality@smmt.co.uk德國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理中心QMCWe
5、bsite:www.vda-qmc.dee-mail:info@vda-qmc.deISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)引言0.1總則ISO9001:2000質(zhì)量管理體系-要求引言0.1總則采用質(zhì)量管理體系應(yīng)該是組織的一項戰(zhàn)略性決策。一個組織的質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求、具體目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的。本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補充。是理解和說明有關(guān)要求的指南。本標(biāo)準(zhǔn)能用于內(nèi)部和外部（包括認(rèn)證機構(gòu)）評定組織滿足顧客、法律法規(guī)和組織自身要求的能
6、力。本國際標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)考慮了ISO9000和ISO9004中所闡明的質(zhì)量管理原則。0.2過程方法ISO9001:2000質(zhì)量管理體系-要求0.2過程方法本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵在制定、實施質(zhì)量管理體系以及改進其有效性時，采用過程方法，通過滿足顧客要求，增強顧客滿意。為使組織有效運作，必須識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。通過使用資源和管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動可以視為過程。通常，一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸入。組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用，連同這些過程的識別和相互作用及對其管理，可稱之為過程方法。過程方法的優(yōu)點是對諸過程的組成的系統(tǒng)中單個過程www.59
7、1iso.com0755-2935712329357124深圳市偉韜略企業(yè)管理咨詢有限公司ISO/TS169492002版汽車供方質(zhì)量管理體系之間的聯(lián)系，以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制。過程方法在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用時，強調(diào)以下方面的重要性：a)理解并滿足要求；b)需要從增值的角度考慮過程；c)獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果；d)基于客觀的測量，持續(xù)改進過程。圖1所反映的以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式展示4-8章所提出的過程聯(lián)系。這種展示反映了在規(guī)定輸入要求時，顧客起著重要作用。對顧客滿意的監(jiān)視，要求對顧客有關(guān)組織是否滿足其要求的感受的信息進
8、行評價。該模式雖覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求，但卻未詳細地反映各過程。此外，稱之為“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”（PDCA）的方法可適用于所有的過程。PDCA模
