《工程招標(biāo)樣本》word版

《《工程招標(biāo)樣本》word版》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、工程招標(biāo)樣本總的要求　　投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)編制，有兩個(gè)十分明顯的特點(diǎn)：一、所編的施工組織設(shè)計(jì)，必須全部符合招標(biāo)文件規(guī)定，而且在相應(yīng)的章節(jié)中，有體現(xiàn)響應(yīng)招標(biāo)文件的敘述。例如：招標(biāo)文件對(duì)投入本工程的人員資源計(jì)劃中，項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)工程師的資歷、數(shù)量；主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)；都有明確的要求，而且這些要求，一般都是硬性的。承包商（投標(biāo)者）必須在施工組織設(shè)計(jì)中列明這些資源的計(jì)劃安排。二、要按照FIDIC要求編制，“菲迪克”條款的工程管理是對(duì)工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求。例如：對(duì)各分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法編制，要求從方案到

2、方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、注意事項(xiàng)等逐點(diǎn)說(shuō)明，而且要求具體可行，中標(biāo)后可以直接指導(dǎo)施工。投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)是工程投標(biāo)主要競(jìng)爭(zhēng)性文件之一。所以編制時(shí)要從方案制訂、措施落實(shí)到文字結(jié)構(gòu)，圖表示意、文整裝訂全方位的下功夫，才能從競(jìng)爭(zhēng)中取勝?！　∫话惴譃榍把浴⒐こ谈艣r、施工總體計(jì)劃、施工總平面布置圖、施工方案和施工方法、施工計(jì)劃進(jìn)度安排、質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)組織措施、其他應(yīng)明確的事項(xiàng)等九個(gè)方面闡述?！　∏把浴　『?jiǎn)要敘述本工程修建意義；業(yè)主對(duì)本工程立項(xiàng)、計(jì)劃、投資簡(jiǎn)況；業(yè)主、發(fā)展商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位；投標(biāo)單位競(jìng)投標(biāo)段；本施組編制依據(jù)；簡(jiǎn)單地表明投標(biāo)單位資質(zhì)性質(zhì)，若中標(biāo)對(duì)本工程承包施工的能力、信心

3、、決心。　　1工程概況　　1.1主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　　1.2水文地質(zhì)情況　　1.3沿線交通、服務(wù)條件　　1.4主要工程項(xiàng)目及數(shù)量　　1.5開竣工日期　　2施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)　　2.1本合同段工程施工、有三個(gè)明顯的特點(diǎn)和難點(diǎn)　　投標(biāo)者對(duì)本工程承包施工的總目標(biāo)、總方案、總安排、施工方法、分項(xiàng)工程之間的銜接概括性的描述?！　∫源_保工期為核心，科學(xué)管理，精心施工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，減少干擾，質(zhì)量第一，安　　全生產(chǎn)為目標(biāo)。充分運(yùn)用工程特點(diǎn)，千方百計(jì)擴(kuò)展工作面，盡量采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工?！　≡诖_保總工期的目標(biāo)前提下，按照“留有余地，關(guān)死后門，倒排工期”的辦法，以“確保工期，突出重點(diǎn)，安排好穿插，攻克

4、難關(guān)為中心內(nèi)容的全面布置，整體推進(jìn)的總體施工計(jì)劃進(jìn)度。　　實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項(xiàng)資源暢通無(wú)阻?！　∫皂?xiàng)目經(jīng)理部為核心，做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程的施工工序銜接的協(xié)調(diào)，各施工隊(duì)保證令到即行。　　2.2施工管理的組織機(jī)構(gòu)　　2.2.1管理模式?！　。?）實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部按正科級(jí)建制。　?。?）明確公司和公司各部室與項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系?！　。?）實(shí)行三級(jí)管理二級(jí)核算?！　。?）項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員，都與現(xiàn)任公司的各項(xiàng)工作脫鉤。　　2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置方案說(shuō)明　　由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。以充實(shí)質(zhì)量安全為核

5、心，突出旁站檢查、測(cè)量檢查、材質(zhì)檢查、標(biāo)準(zhǔn)檢查、計(jì)量支付的人員配備為主體?！　。?）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置機(jī)構(gòu)　?。?）施工隊(duì)設(shè)置　?。?）班組設(shè)置　?。?）匯總　?。?）本組織機(jī)構(gòu)和人員組成　　3設(shè)備、材料、人員使用計(jì)劃和運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法　　3.1計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械、設(shè)備及試驗(yàn)儀表　　3.1.1路基工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計(jì)算　　3.1.2大橋工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計(jì)算　?。?）明挖基礎(chǔ)　　（2）鉆孔灌注樁基礎(chǔ)　?。?）攪拌站配備　?。?）裝吊機(jī)械、設(shè)備　?。?）鋼筋制作機(jī)械、設(shè)備　?。?）木工制作所需機(jī)械、設(shè)備　　3.1.3路面工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計(jì)算　　3.1.3.1機(jī)械、設(shè)備用量計(jì)

6、算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)　　3.1.3.2需要作業(yè)天計(jì)算　　3.1.3.3拌和站　　3.1.3.4自卸汽車　　3.1.3.5配　　3.1.4計(jì)劃投入本工程施工機(jī)械、試驗(yàn)儀表、設(shè)備用量匯總表　　3.1.5供應(yīng)計(jì)劃　　3.1.6使用周期　　3.1.7運(yùn)到工地方法　　3.2計(jì)劃投入本工程的施工人員　　3.2.1計(jì)劃投入本工程的施工人員　　3.2.2計(jì)劃投入本工程的施工人員調(diào)配計(jì)劃　　3.2.3計(jì)劃投入本工程施工人員使用周期　　3.2.4施工人員運(yùn)送到工地的方法　　3.3計(jì)劃投入本工程的主要材料　　3.3.1主要材料用量　　3.3.2供應(yīng)計(jì)劃　　3.3.3主要材料計(jì)劃使用周期　　3.3.4材料運(yùn)到工地的方法　　3

7、.4施工前期準(zhǔn)備工作　　3.4.1測(cè)量成果一覽表　　3.4.2標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)批復(fù)　　3.4.2.1土料填筑路堤試驗(yàn)段施工方案　　3.4.2.2土石混合料填筑路堤試驗(yàn)段施工方案　　3.4.2.3填石路堤試驗(yàn)段施工方案　　3.4.2.4路面工程試驗(yàn)段施工方案　　3.4.3施工組織計(jì)劃　　3.4.4幾個(gè)進(jìn)場(chǎng)“一覽表”和占地、臨建、圖紙情況的填報(bào)　　3.4.5做好施工技術(shù)交底　　4.施工總平面布置圖說(shuō)明　　施工