復件公司戰(zhàn)略與風險管理總復習題

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1、《公司戰(zhàn)略與風險管理》總復習題一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求，認為下列評價中最有道理是的（D?。?。　A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準　B.關(guān)鍵市場的提法不具體，很難界定范圍　C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明D.應綜合考慮上述意見所反映的問題2.某市多年經(jīng)營免費電視業(yè)務的電視臺，正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費視頻點播業(yè)務，并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺，以使該電視臺的總體市

2、場占有率在現(xiàn)有基礎上提升l5％。該電視臺認為這種戰(zhàn)略符合其長遠發(fā)展目標。該電視臺利用特定指標來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時，所使用的戰(zhàn)略測試類別屬于(D?)。A.競爭優(yōu)勢檢驗?B.一致性檢驗?C.邏輯一致性檢驗?D.價值增值檢驗3.戰(zhàn)略實施主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動資源和管理變革，其中管理變革的內(nèi)容不包括（A?。.調(diào)整權(quán)責關(guān)系B.確定管理風格C.診斷變革環(huán)境　D.確定變革職責4.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于(A

3、?)。A.人口細分?B.財富細分C.購買特性細分?D.價值細分5.百事可樂和可口可樂的廣告策略，表明這些企業(yè)對其主要消費者群體采用的是（　C）。A.應用細分　　B.價值細分　　C.心理細分　D.生活形態(tài)細分6.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)?！诩坠鹃_始考慮將其業(yè)務擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是(?D)。A.多元化成長戰(zhàn)略?B.全球化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略?D.跨

4、國化戰(zhàn)略7.在下列哪個生命周期需要通過專利權(quán)或其他擴產(chǎn)和降低成本的方式來設置阻止競爭者進入行業(yè)的“進入壁壘”（B　）。A.起步期　　B.成長期　　C.成熟期　　D.衰退期8.下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是(D?)。A.產(chǎn)品差異化?B.購買生產(chǎn)專利權(quán)?C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)?D.聘用生產(chǎn)外包商9.買方改變供應來源的產(chǎn)品或服務而產(chǎn)生的實際或能預知的成本稱為（B　）。A.機會成本　B.轉(zhuǎn)換成本　　C.沉沒成本　D.歷史成本10.甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管

5、理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于(?B)。A.公司戰(zhàn)略?B.業(yè)務單位戰(zhàn)略?C.產(chǎn)品戰(zhàn)略?D.職能戰(zhàn)略11.某日常用品公司生產(chǎn)的吸塵器在性能方面獨特優(yōu)越，質(zhì)量也是同類產(chǎn)品中最好的，是競爭對手無法超越和比擬，這屬于（C?。?。A.市場差異化　B.技術(shù)發(fā)展　　C.產(chǎn)品差異化D.分銷渠道12甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”)，甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預期通信功能和業(yè)務管理功能提供應用軟件開發(fā)服務。乙公司以各省或大型城市

6、為業(yè)務管理單位，各業(yè)務管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快，同時也導致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位，對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是(?D)。A.職能制組織結(jié)構(gòu)?B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)?D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)13.下列關(guān)于風險管理的說法不正確的是（B）。　　A.風險管理是指對風險進行識別和評估，針對風險制定、實施相應戰(zhàn)略，并對該戰(zhàn)略進行監(jiān)控的過程　　B.管理風險時，管理層需要評估

7、企業(yè)所面臨的風險，采取措施來降低所有的風險　　C.風險管理是一個持續(xù)過程，它要求對風險進行持續(xù)識別、評估、處理、監(jiān)控和復核D.盡管將風險管理看成線性過程最為方便，但它實際上是一個圓形過程14.企業(yè)運營流程的可見性作為影響企業(yè)的運營方式和管理方式的重要因素之一，是指(?C)。A.企業(yè)生產(chǎn)計劃的可見程度B.企業(yè)產(chǎn)能計劃的可見程度C.企業(yè)運營流程為客戶所見的程度D.企業(yè)產(chǎn)品和服務需求變動的可見程度15.著力于在某一細分市場發(fā)揮低成本優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略是（C）?！　.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.密集型戰(zhàn)略16.甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)