《運營管理》重點題(154)

《運營管理》重點題(154)

ID:22840726

大小:596.73 KB

頁數(shù):27頁

時間:2018-11-01

《運營管理》重點題(154)_第1頁
《運營管理》重點題(154)_第2頁
《運營管理》重點題(154)_第3頁
《運營管理》重點題(154)_第4頁
《運營管理》重點題(154)_第5頁
資源描述:

《《運營管理》重點題(154)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、考試題型:一、單項選擇題:15分二、多項選擇題:10分五、簡答題:25分六、論述題:20分?—章一、單項選擇題有形產(chǎn)品的變換過稈通常稱為(B)P2A.服務(wù)過程B.生產(chǎn)過程2.無形產(chǎn)品的變換過程稱為(C)P2A.管理過程B.計劃過程3《運營管理》復(fù)習(xí)題(15.4)三、填空題:10分叫、名詞解釋:15分七、計算題:5分C.計劃過程D.管理過程C.服務(wù)過程D.生產(chǎn)過程緒論制造業(yè)企業(yè)與服務(wù)業(yè)企業(yè)最主要的一個區(qū)別是(A)P6A.產(chǎn)出的物現(xiàn)性質(zhì)B.與顧客的接觸積度C.產(chǎn)出質(zhì)暈的度量D.對顧客需求的響應(yīng)吋間4.運營管理的基本問題不妲括(D)P9-10A

2、.產(chǎn)出要素管理B.資源要素管理C.環(huán)境要素管理D.信息要素管理C.生產(chǎn)運營活動D.生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇企業(yè)經(jīng)營活動屮的最主要部分是(C)P13A.產(chǎn)品研發(fā)B.產(chǎn)品設(shè)計D.增加銷代額C.提高競爭力6.運營是企業(yè)哪項活動的主要環(huán)節(jié)(B)P15A.增加產(chǎn)值B.創(chuàng)造價值7.企業(yè)之間的競爭敁終體現(xiàn)在(B)P17A.產(chǎn)品的價格B.運營過程的結(jié)果C.資金實力D.行業(yè)發(fā)展前景二、多項選擇題1.服務(wù)運營管理的特殊性體現(xiàn)在()ACDEP6-8A.設(shè)施規(guī)模較小B.質(zhì)量易于度量C.對顧客需求的響應(yīng)時間短I).產(chǎn)出不nn諸存R.可服務(wù)于有限區(qū)域范圍內(nèi)2.產(chǎn)出耍素管理包括

3、的內(nèi)容有()ABCEP9-10A.質(zhì)呈B.吋間C.成本D.包裝E.服務(wù)3.資源要素的管理包括的內(nèi)容主要有()BCDP10-11A.環(huán)境耍素管理B.信息管理C.人員管理D.物料管理R.成木管理4.運營管理屮的決策內(nèi)稗包括()ABDP13A.運營戰(zhàn)略決策B.運營系統(tǒng)運行決策C.運營組織決策D.運營系統(tǒng)設(shè)計決策E.營銷決策5.企業(yè)經(jīng)營的基木職能有()ABCDEP16A.財務(wù)B.技術(shù)C.運營D.營銷E.人力資源6.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力,很大程度上取決于運作管理的績效,即()ACDEP17A.降低成本B.品種齊全C.控制質(zhì)MD.保證吋間E.提供周

4、到的服務(wù)7.下列哪些因素使現(xiàn)代企業(yè)血臨著一種與過去截然不同的境地()ABCDP19A.競爭三、填空題B.技術(shù)C.市場需求D.全球化E.領(lǐng)導(dǎo)1234嚴0運營活動是一個(“投入一變換一產(chǎn)出”)的過程。P2運營活動的產(chǎn)出包括兩人類:(有形產(chǎn)品)和(無形產(chǎn)品)。P2運營活動的中間變換過程也就是勞動過程、(價值增值)過程。P2運營活動的中間變換過程既包括一個物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程,也包括一個(管理過程)。P2企業(yè)運營管理有兩大對象:(運營過程)和(運營系統(tǒng))。P5運營管理的目標(biāo)可以用一句詁來概括:“在需要的吋候,以(適S的價格),向顧客提供其有適當(dāng)質(zhì)量的(產(chǎn)

5、品和服務(wù))。”。P97.運營過程提供的產(chǎn)品必須宥一定的使川價值,這種價值主要體現(xiàn)在兩個方面:(產(chǎn)品質(zhì)量)和產(chǎn)品提供的(適時性)。P98.運營決策過程是一種使各項要素(取得平衡)的過程,也稱之為擇優(yōu)過程或優(yōu)化過程。P159.企業(yè)之間的競爭最終體現(xiàn)在運營過程的結(jié)果——企業(yè)所提供的(產(chǎn)品和服務(wù)上)。P1710.消費者和用戶只關(guān)心企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)對他們的(效用)。H711.運營管理是企業(yè)(競爭力)的關(guān)鍵要素之一。P1712.隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的加劇,(“全球運營”)成為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要課題。P21四、名詞解釋1.運營活動P22.運營系統(tǒng)

6、P52.運營管理的0標(biāo)和基本問題。P9-114.運營系統(tǒng)設(shè)計決策包括的內(nèi)界。P136.現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境特征。P192.試述運營管理的基木問題。P9-11五、簡答題1.運營管理的對象和任務(wù)。P5-63.運營戰(zhàn)略決策包括的內(nèi)界。P135.運營系統(tǒng)運行決策包括的內(nèi)容。P13六、論述題1.試述服務(wù)運營管理的特殊性。P6-83.試述現(xiàn)代運營管理的新特征。P20-21第二章運營戰(zhàn)略決策一、單項選擇題1.運營戰(zhàn)略屬于(C)P26A.公司級戰(zhàn)略B.事、Ik部級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略D.作業(yè)層戰(zhàn)略2.決定企業(yè)新產(chǎn)品或新服務(wù)項0的引進、不同品種的組合,以及不同

7、產(chǎn)品的生產(chǎn)進出策略足(A)P28A.產(chǎn)品戰(zhàn)略決策B.產(chǎn)品組合決策C.企業(yè)發(fā)展決策D.企業(yè)創(chuàng)新決策3.從產(chǎn)品的壽命周期開始直至終了一直生產(chǎn)的生產(chǎn)進出策略是(A)P33A.早進晚出B.晚進爭出C.甲-進甲-出D.晚進晚出4.只在產(chǎn)品的投入期和成長期進行生產(chǎn)的生產(chǎn)進出策略足(C)P34A.早進晚illB.晚進■岀C.早進¥出D.晚進晚ill5.一個技術(shù)革新能力與研究開發(fā)能力較弱,但是冇較優(yōu)越的制造能力、生產(chǎn)應(yīng)變能力和銷笆能力的企業(yè),通常采取的生產(chǎn)進出策略是(B)P34A.早進早出B.晚進晚出C.早進晚出D.晚進早出6.學(xué)習(xí)曲線表示的足(B)P3

8、5A.單位產(chǎn)品的間接勞動吋問和累積產(chǎn)景之叫的關(guān)系B.單位產(chǎn)品的直接勞動時間和累積產(chǎn)g之間的關(guān)系C.單位產(chǎn)品的必耍勞動時間和累積產(chǎn)量之間的矢系D.單位產(chǎn)品的剩余勞動吋間和累積產(chǎn)M之間的關(guān)系7.學(xué)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。