《公司薪酬管理制度》word版

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1、薪酬管理制度資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度（試行）-12-薪酬管理制度目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資………………………………………………………P6第五章績效工資………………………………………………………P7第六章津貼福利………………………………………………………P8第七章非正式員工……………………………………………………P9第八章薪酬調(diào)整與發(fā)放…………

2、……………………………………P10第九章附則………………………………………………………P10附件釋義：1.公司、本公司：指xx有限公司。2.各部門：指公司各職能管理部門和各事業(yè)部。3.職能（管理）部門：指公司不從事具體經(jīng)營業(yè)務(wù)的職能參謀和管理部門，包括行政辦公室、監(jiān)察審計部、人力資源部、財金資源部、市場資源部和技術(shù)資源部等。4.事業(yè)部：指公司下屬相對自主經(jīng)營、內(nèi)部獨立核算的業(yè)務(wù)經(jīng)營單位，包括三輪車事業(yè)部、叉車事業(yè)部、裝載機事業(yè)部、配件事業(yè)部、制造事業(yè)部、公用事業(yè)部和采購事業(yè)部等。5.本制度：指《xx有限公司薪酬管理制度》（暫行）。本

3、制度中涉及的年度時間，均指公司的財務(wù)年度。第一章總則-12-薪酬管理制度第一條宗旨為適應(yīng)公司資源戰(zhàn)略整合的需要，建立健全公司薪酬管理體系，在持續(xù)、有效地激勵廣大員工的同時，保持公司運營成本的市場競爭力，特制訂《公司薪酬管理制度》（以下簡稱本制度）。第二條原則公司鼓勵員工在創(chuàng)造業(yè)績的基礎(chǔ)上取得合理回報，薪酬管理體現(xiàn)以下原則：（一）員工個人收益與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合。（二）企業(yè)內(nèi)部薪酬待遇與外部市場水平相結(jié)合。（三）企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)濟基礎(chǔ)與未來發(fā)展前景相結(jié)合。第三條效力本制度是員工獲得正當勞動報酬的重要依據(jù)，適用于公司全體員工，包括高層管理人員

4、及普通職員、正式員工及非正式員工。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條指導思想公司薪酬體系設(shè)計的指導思想是：（一）固定工資與浮動工資相結(jié)合。（二）崗位價值與個人貢獻相平衡。（三）保健因素與激勵因素相補充。第五條晉升通道根據(jù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，員工職業(yè)發(fā)展分為管理和專業(yè)兩大通道，共設(shè)五大崗位序列。第六條管理通道遵循管理通道，普通職員可以依次向基層干部序列、中層干部序列和高管人員序列晉升，鼓勵廣大員工向復(fù)合型人才、經(jīng)營管理型人才發(fā)展。第七條專業(yè)通道為了平衡管理崗位有限性所帶來的發(fā)展瓶頸制約，在公司專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)性安排前提下，員工可以通過不斷提升自身

5、專業(yè)知識和技能水平，由專業(yè)通道依次向不同級別的專業(yè)人員序列晉升。第八條薪酬類別根據(jù)公司實際情況和國家相關(guān)法規(guī)要求，員工薪酬類別共分為四大部分：基本工資、浮動工資、績效工資和津貼福利。其中：（一）基本工資反映員工崗位的基本價值，屬于滿足員工基本生活保障的保健因素，原則上依照崗位級別的高低而不同，每個員工的基本工資相對固定且逐月發(fā)放。（二）浮動工資與員工個人貢獻狀況掛鉤，計算和發(fā)放方式依崗位類別不同而不同，以計時計件工資或績效考評工資等形式體現(xiàn)。-12-薪酬管理制度（一）績效（獎勵）工資是對重要經(jīng)營管理崗位、銷售人員的獎勵，體現(xiàn)對個人超

6、額貢獻分配與公司整體效益水平的有機結(jié)合，屬于挑戰(zhàn)性較強工作崗位的激勵因素。（二）津貼福利則是根據(jù)公司福利安排及國家勞動保護有關(guān)規(guī)定，定期或不定期發(fā)放的一種附加薪酬。第九條薪酬配比根據(jù)員工所處的不同序列、不同級別，其享有的薪酬類別各有不同。崗位項目基本工資浮動工資績效工資津貼福利高管序列有按（崗位）基本工資一定比例，進行季度考評、計算和發(fā)放年終獎l福利普遍享有l(wèi)只有特殊的主要工種或保障工種才享受一定津貼中干序列有基干序列有普通序列職員有對年度績效考核成績優(yōu)異者，按其基本工資的一定比例進行年終獎勵發(fā)放保障工種有主要工種有計時計件工資、按

7、月計算發(fā)放銷售人員有銷售業(yè)績提成獎勵，按月計算發(fā)放輔助工種有月度進行考評、計算和發(fā)放專業(yè)序列有按（崗位）基本工資一定比例，進行季度考評、計算和發(fā)放第三章基本工資第十條確定原則作為員工基本生活保障的基本工資，是薪酬結(jié)構(gòu)的首要組成部分，其確定原則如下：（一）員工基本工資的下限，不低于社會最低保障工資水平，以符合政府勞動法規(guī)要求。（二）崗位價值與崗位貢獻分開，基本工資只體現(xiàn)對崗位價值的承認。（三）-12-薪酬管理制度崗位級別不同，則崗位價值不同，崗位級別與價值成正比；以崗定薪，薪隨崗變。（一）同一級別、不同崗位的基本工資基本相同，以強化公

8、司價值鏈全方位的競爭優(yōu)勢。第十一條薪級結(jié)構(gòu)在基本工資體系中，共設(shè)計13等39級的薪級結(jié)構(gòu)，要點如下：（一）按自然數(shù)字遞減方式安排，即1等1級為最高級別，13等39級為最低級別。（二）員工按所在崗位進入相應(yīng)薪等薪級，原則上不發(fā)生越等越級