《文化產(chǎn)業(yè)投融資》word版

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1、文化產(chǎn)業(yè)投融資，我們走了多遠(yuǎn)？?????未來(lái)學(xué)家阿爾溫·托夫勒２０年前曾經(jīng)預(yù)言：“一個(gè)高技術(shù)的社會(huì)必然也是一個(gè)高文化的社會(huì)，以此來(lái)保持整體的平衡?！泵绹?guó)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占ＧＤＰ的比重已由２０世紀(jì)６０年代的２％上升到１２％；英國(guó)也由３％上升到１０％；意大利則由當(dāng)時(shí)的起步飛躍到２５％。?????中共中央在“十一五”規(guī)劃中明確提出，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，加大政府對(duì)文化事業(yè)的投入。完善文化產(chǎn)業(yè)政策，形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局和民族文化為主體、吸收外來(lái)有益文化的文化市場(chǎng)格局。全國(guó)有１７個(gè)省市提出將文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支柱來(lái)培養(yǎng)，文化產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，日益成為城市綜合競(jìng)爭(zhēng)

2、力的代表產(chǎn)業(yè)之一，云南等走在前例的一些省份，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占到本?。牵模械模矗サ剑叮?，真正意義上成為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。?????文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比，具有市場(chǎng)規(guī)模巨大、投資回報(bào)豐厚的特點(diǎn)，有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并稱為世界上兩大“最掙錢(qián)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)”，視其為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。因此，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都已經(jīng)把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在一些國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分和國(guó)與國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)的利器。在我國(guó)，從政府到民間都越來(lái)越意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)的重要性，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為一股潮流，“文化大省”、“文化強(qiáng)省”、“文化立市”、“文化興市”已

3、經(jīng)被許多省市提到了戰(zhàn)略的高度。投融資為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心劑????目前，我國(guó)已經(jīng)初步形成了包括文化產(chǎn)品制作和銷售活動(dòng)、文化傳播服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、文化用品生產(chǎn)和銷售活動(dòng)、文化設(shè)備生產(chǎn)和銷售活動(dòng)、相關(guān)文化產(chǎn)品制作和銷售活動(dòng)在內(nèi)的綜合文化產(chǎn)業(yè)體系。隨著國(guó)家和地方政府相關(guān)政策的進(jìn)一步放開(kāi)，文化產(chǎn)業(yè)在利用傳統(tǒng)政府財(cái)政撥款之外，也吸引了各方資金，同時(shí)在融資渠道、融資方式上都有所創(chuàng)新，一時(shí)間亮點(diǎn)紛呈。政企銀聯(lián)手打造“油畫(huà)第一村”?????深圳市龍崗區(qū)大芬村占地僅４平方公里，改革開(kāi)放以前，大芬村村民以種田為生，人均年收入不到２００元。１９８９年，香港畫(huà)商黃江看中大芬村房租價(jià)格便宜，交通比較便利，便找

4、了幾名畫(huà)工，租用一間民房，邁開(kāi)了當(dāng)時(shí)內(nèi)地少有的油畫(huà)加工、收購(gòu)、出口的第一步。一時(shí)間四面八方的繪畫(huà)人員紛至沓來(lái)，大芬油畫(huà)生產(chǎn)、采購(gòu)和集中外銷的“一條龍”體系雛形初現(xiàn)。????２０００年開(kāi)始，布吉鎮(zhèn)政府邀請(qǐng)了東南大學(xué)規(guī)劃研究所的專家，為大芬油畫(huà)的發(fā)展制訂了總體規(guī)劃，畫(huà)家、代理商和經(jīng)紀(jì)人分工明確，逐步搭建起了產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。政府的引導(dǎo)和幫助為油畫(huà)村的迅速發(fā)展提供了條件，可融資難依然是發(fā)展中的油畫(huà)村面臨的主要問(wèn)題。龍崗區(qū)委區(qū)政府高度重視，不但區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)共同出資１０００多萬(wàn)元對(duì)油畫(huà)村進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，也出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本的積極參與，鼓勵(lì)海內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的商人加入進(jìn)來(lái)，大力培育重點(diǎn)民營(yíng)

5、文化企業(yè)，共同做大做強(qiáng)油畫(huà)產(chǎn)業(yè)。政府主動(dòng)聯(lián)系銀行和企業(yè)，三方共同協(xié)商，為其量身定做融資方案，解決資金障礙。????現(xiàn)在，大芬村已經(jīng)占領(lǐng)了世界油畫(huà)市場(chǎng)６０％的份額。２００６年，大芬村油畫(huà)銷售額超過(guò)了５億人民幣，人均收入逾３．４萬(wàn)元，成為文化部指定的“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。國(guó)外資金為“華誼兄弟”起飛助跑??????創(chuàng)辦于１９９４年的華誼廣告公司，能發(fā)展成今天的華誼兄弟傳媒集團(tuán)，得益于其龐大的資金規(guī)模，使其在影視產(chǎn)品的制作上走上了“大制作、大投入、大產(chǎn)出”的道路。說(shuō)到募集的大量資金，就不得不提華誼集團(tuán)兩次具有歷史意義的私募。第一次是在２０００年，當(dāng)時(shí)的華誼兄弟廣告公司與太合控股有限公司一起融資５００

6、０萬(wàn)元，成立了華誼兄弟太合影視，雙方各占５０％股權(quán)，成為當(dāng)時(shí)內(nèi)地屈指可數(shù)的民營(yíng)影視公司之一。２００１年，華誼和美國(guó)哥倫比亞公司合作拍攝了《大腕》，這是大陸公司和好萊塢公司的首次聯(lián)姻。雙方對(duì)這部影片共投資４００萬(wàn)美元，內(nèi)地票房收入扣除發(fā)行成本和院線保留后，還有４００萬(wàn)美元的利潤(rùn)雙方分賬，加上商業(yè)贊助和其他的版權(quán)收入，華誼太合賺了個(gè)盆滿缽滿，并從此進(jìn)入了全球票房分賬體系。此后的４年，華誼太合與哥倫比亞還先后合作了另外５部影片，哥倫比亞為華誼太合提供了巨大的資金支持。更重要的是，與海外公司的合作為華誼太合帶來(lái)了大量的海外發(fā)行收益和日趨完善的海外發(fā)行渠道，進(jìn)而摸索出一條國(guó)產(chǎn)電影走向世界電影市場(chǎng)的成功

7、模式。?????２００４年底，香港上市公司ＴＯＭ集團(tuán)以現(xiàn)金５００萬(wàn)美元收購(gòu)華誼兄弟２７％的股權(quán)，并同時(shí)以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)５００萬(wàn)美元可轉(zhuǎn)換債券，待債券轉(zhuǎn)換成股票后，ＴＯＭ集團(tuán)對(duì)華誼兄弟的持股比例將上升到３５％。現(xiàn)今，華誼兄弟傳媒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、院線發(fā)行等基本完整的生產(chǎn)體系。“陜廣電”借殼上市之路荊棘叢生????陜廣電——陜西省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司成立于２０００年１２月，隸屬于陜西省廣播