有關(guān)于公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接

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1、有關(guān)于公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接論文導讀：本論文是一篇關(guān)于公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于財務(wù)論文的寫有一定的參考和指導作用,等諸多方面，公司財務(wù)只是其中一個方面。財務(wù)治理是公司管理中非常重要的調(diào)控手段之一。能夠為公司的健康發(fā)展提供可靠保障?？偠灾攧?wù)治理作為公司治理的核心，必須得到公司管理者的充分重視，并在管理公司的過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。　?。ǘ┴攧?wù)管理的概念　　之前我們明確了什么是財務(wù)治理，下面我們對財務(wù)管理的概念進摘要：

2、關(guān)于財務(wù)治理和財務(wù)管理，財務(wù)治理是調(diào)節(jié)公司員工及公司各個階層財務(wù)關(guān)系的一種方式，能夠使公司財務(wù)得以合理分配，并滿足公司管理者對公司治理的要求，是公司治理的核心。財務(wù)管理則不然，財務(wù)管理是對公司財務(wù)的管理，這是兩種不同但是存在聯(lián)系的管理活動。下文將對財務(wù)管理與財務(wù)治理進行概念上的區(qū)分，并對二者關(guān)系進行探索，并提出二者對接的措施?！　￡P(guān)鍵詞：財務(wù)管理財務(wù)治理關(guān)系對接　　一、財務(wù)治理與財務(wù)管理的概念明確　　在探討財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系和對接理由之前，我們首先要對財務(wù)治理和財務(wù)管理的概念進行明確區(qū)分，有些管理者在公

3、司管理的過程中只是簡單的進行財務(wù)管理，而忽視了財務(wù)治理這一重要環(huán)節(jié)。為此本章將對財務(wù)治理和財務(wù)管理的概念進行分析，并進一步明確財務(wù)治理對于公司的重要作用。　?。ㄒ唬┴攧?wù)治理的概念　　所謂財務(wù)治理，就是指企業(yè)中處理難度較大的復雜財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的新詞匯。針對這一新概念的出現(xiàn)，對整個公司的利益，及相關(guān)人員的利益都是有利的，最重要的作用是能夠直接提高公司經(jīng)營效率?，F(xiàn)階段，我國的一些學者對財務(wù)治理方面的界定存在一定差異，一些學者在研究的過程中，更加側(cè)重對財務(wù)治理影響公司效率的作用，另一部分則偏重于財務(wù)治理實現(xiàn)效率與公平

4、的統(tǒng)一。事實上，這兩種認識存在一定的片面性，為此，我們可以對財務(wù)治理進行如此定義：財務(wù)治理是一種調(diào)控手段，為了完善財務(wù)制度、協(xié)調(diào)員工利益、治理公司財務(wù)等目的，主要針對的對象為公司及相關(guān)利益享有者，其主要的治理方向從公司的高級管理人員到基層工作人員。由此可見，財務(wù)治理是一種制度，更是一種固有模式。公司的管理者切不可片面的把財務(wù)治理當做只是對公司財務(wù)的一種治理。因為財務(wù)治理的對象是財務(wù)、制度、股東、股權(quán)等諸多方面，公司財務(wù)只是其中一個方面。財務(wù)治理是公司管理中非常重要的調(diào)控手段之一。能夠為公司的健康發(fā)展提供可靠保

5、障?？偠灾?，財務(wù)治理作為公司治理的核心，必須得到公司管理者的充分重視，并在管理公司的過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用?！　。ǘ┴攧?wù)管理的概念　　之前我們明確了什么是財務(wù)治理，下面我們對財務(wù)管理的概念進行介紹。在財務(wù)管理的概念上，國內(nèi)的專家學者的認識基本上是統(tǒng)一的。財務(wù)管理主要是指，針對公司的財務(wù)活動，開展的管理工作，是一項單純的經(jīng)濟管理工作，其工作主要是針對公司的財務(wù)關(guān)系。每個公司都一樣，都把作為主要的財務(wù)管理對象，并且利用財務(wù)管理手段，實現(xiàn)對公司供給、分配，并且對資金實行進一步利潤再造。在通過對概念的深入研究后

6、，筆者認為，公司的財務(wù)管理活動事實上就是對公司金錢（“財”），以及公司的事物（“務(wù)”）的管理。在公司管理時，要對事務(wù)和金錢進行合理的處理。財務(wù)管理是公司日常工作中重要的一個環(huán)節(jié)，起到至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，只要對財務(wù)工作進行更好的管理，從而使經(jīng)濟活動和目標變得更有方向性，才會使公司的其他管理工作更加協(xié)調(diào)。財務(wù)管理與財務(wù)治理這兩種職能，都是治理公司重要的一部分。　　二、財務(wù)治理與財務(wù)管理的關(guān)系　　在明確財務(wù)管理和財務(wù)治理兩者概念以后。討論二者關(guān)系就變得更加容易了，二者都是公司治理過程中的重要方式和手段，在很多方面都

7、存在著區(qū)別和聯(lián)系。　?。ㄒ唬┒咧g的區(qū)別　　二者同為公司管理手段，其區(qū)別主要在服務(wù)對象、出發(fā)點、服務(wù)主體上體現(xiàn)出來。從服務(wù)對象上來看：公司的財務(wù)人員作為財務(wù)治理的主要對象，而財務(wù)管理方面則主要處理自己，其主要目的是達到公司資金的合理、去處合理、分配合理。對于出發(fā)點來說：財務(wù)治理的出發(fā)點是整個公司，帶隊公司內(nèi)部人員的財務(wù)分配進行合理的協(xié)調(diào)，從而最大限度的達到利益平衡：轉(zhuǎn)向財務(wù)管理，其出發(fā)點僅僅是公司的經(jīng)濟角度，達到公司資金有更廣泛的，更科學的分配，并進一步實現(xiàn)公司內(nèi)部利潤最大化。對于服務(wù)主體：財務(wù)治理的擁有更

8、廣泛的服務(wù)主體，并且?guī)в懈鼜娏业纳鐣?，并公司財?wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接論文資料由.提供,地址.且從高級領(lǐng)導階層到基層管理，對公司財務(wù)進行優(yōu)化配置，合理分配公司財務(wù)：財務(wù)管理的服務(wù)主體一般在經(jīng)濟上，具有更強的經(jīng)濟性，其優(yōu)化配置的主要是資金，其服務(wù)的主體是公司的管理者?！　。ǘ┒咧g存在的聯(lián)系　　對于財務(wù)治理和財務(wù)管理來說，其在存在區(qū)別的同時，其聯(lián)系更是廣泛的。主要有：公司財務(wù)是由財務(wù)管理和財