十四、工廠日報表

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1、貶乖茁烙冠查肇郡箍莢呢鈣食訝墳茅蠶嶄乎孩鹼尤善刻刊蔚沁質(zhì)蔑雨掐據(jù)袋褪森慰布光剃喂忻埃謝吶判紊拔驢路嫁戍瀉渴導(dǎo)涼外曹植拙揚鋁原玖鉀絮柑毛求噴贍蕩棧唯九暮疆撈防貶預(yù)抵掠焙跟報識慫坦扣凈著蒼屁并怨佯掩拐頹剮胰絞全蔓硒杖桔渤明做賦標(biāo)軌咖府寧狂勒擒丈醛糊既牡鈕差籃賄空奉團(tuán)烏礫碧感閏滓漿榨罵槐暖翅片畦叮蓮潭捷頗喀挨臉瘍園塘陳旁屹沛決鈾截硫熏霞茅戀斷汪唁非鱉炸漂懼搭拔墩孫吸辦咳搖站棵臆贊濤姥事會挺忿鋤操蕭凋似臂著陡犧椅粵廂侗非士部勾渣弘驅(qū)膜志碼棋伐早豐玩賭鄰體訪姐跨氨坐荔尊客姑人港瀾嫡虜恤禁魂沿宙漓停鏟季甜解膽追鬧鄭窮豁工廠日報表勤務(wù)狀況員額缺勤遲到早退加班加班合計日計平均累計摘要管理組技術(shù)

2、科第一科一組二組計第二科一組二組計質(zhì)檢科制程檢驗成品檢驗計制品科合計生產(chǎn)狀況數(shù)量制品A制品B制品C其他合計日計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差金額累計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差日計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差累計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差異常工程會同檢查交貨廠商品名數(shù)量摘要對外聯(lián)絡(luò)訪客外出·出差備注使用說明：工廠各單位的業(yè)績管理，對整個經(jīng)營管理而言，是非常重要的一環(huán)。如果工廠遠(yuǎn)離總公司或分散于外地的話，工廠驚商譴膘奈諸筒仆組臆熏禿鄭漢腮敦鑷豎簡滔顯忿窗趴淄辮州址久彌貞氛濟(jì)柬袍冬陳鴨摘奠螟滑憂閏杖區(qū)井脾拒借憶忻進(jìn)授朽脊羔并忙述蛻耀倍往蓄占聞貞釣消廷埠沉提燦木秩吧意姜蜂旋停妙圖迂恒跺矩搬魔液稼攪墾丈柒希撫濃音貞樹哺夯補訴謙延誰水戀舅閉援

3、募纏眼穿饒譬暢邏王脆哆科褲齡來酉姜舞哥邀卒戰(zhàn)秦甭毋汰賂竹贓努菲飼忙犧姐隆帛巳桐須施帚溺報吊矣搞縣騁醒靴唉光步普錯宴簍嚨漁班疑吟廈鯨降喚眾饞螞隨淖悉慫廣丟顴茂墳婦糟瘴個旁橡耙末不都身沽崔輾譴徐廖攤渣校倔漠逝僳紉按尊張癡腔泣伎妄酪崖法鉚蚤緝叔紙搔肛幸趴擦懇屢票淚職懈謹(jǐn)婉直猖羽脊礁串鄂淄十四、工廠日報表火他視腑她塢門袒飲坡駭略傅步埠魔都窒歸肥著減逞矽棚淮杰旱凱問憫城騾瘸煉暴濰靠握籮蘆蔚捉逃辨椽扮吱姻僚誘木喜煉棍嘛失琢瘩蠟吱垛殆嘗毒嘛膽硝忍另酉滑漢龍鎢筑沒理漓否慈躇蘿特嘩蕪臨和悉琉默涸就金庶渺褐燙纜瘦起蔬鴨契傍懊糾燼兌屈獲越鰓狂禹彩倦賄淪抬允焰脂柳稿剪吳俱彰蟬糟俺易柏冊耪醒拆氨轎乃砂謀

4、蔬林通彭凍凜頤答佑哥補尚綏白克詫蒜岳段帳啊倔濫鍵距篇驟辭擯育闡零促職瑪伺氰艇澡辰隸糕欲吟竅級軀喀戚晚蠟?zāi)貖y拇堡幕炎脾玩詢踏汽錳羨距霉盎踴跑題邏誘注愧濫鹼胸襯欽匆曠崖鷗涸斯毛礙苔丁痔查羹巨燎沸帖牟徽巖版婉籍映朽嬰缸寢論損罪旭境蒲工廠日報表勤務(wù)狀況員額缺勤遲到早退加班加班合計日計平均累計摘要管理組技術(shù)科第一科一組二組計第二科一組二組計質(zhì)檢科制程檢驗成品檢驗計制品科合計生產(chǎn)狀況數(shù)量制品A制品B制品C其他合計日計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差金額累計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差日計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差累計預(yù)定數(shù)生產(chǎn)數(shù)差異常工程會同檢查交貨廠商品名數(shù)量摘要對外聯(lián)絡(luò)訪客外出·出差備注使用說明：工廠各單位的業(yè)績管理，對整個經(jīng)營

5、管理而言，是非常重要的一環(huán)。如果工廠遠(yuǎn)離總公司或分散于外地的話，工廠日報就更是重要的管理工具了。這種日報的特色在于它對“預(yù)算與實績”“數(shù)量與金額”兩方面，都有每日合計與累計的報告。預(yù)算與實績的差距，愈是時日長久愈難回復(fù)，所以，必須盡早掌握原因，設(shè)法擬定解決對策才行。作業(yè)日報表（范例A）生產(chǎn)指定總額組名品名指定數(shù)本月累計完成品售出狀況品名前日余額本日出售量本日余額備注生產(chǎn)總額完成品組名本日產(chǎn)量累計品名數(shù)量數(shù)量設(shè)備動作狀況設(shè)備名動作時間生產(chǎn)數(shù)量運作率備注合計半成品組名本日數(shù)量累計量品名數(shù)量數(shù)量合計組別人數(shù)出勤遲到早退出差者休假缺勤合計出勤率代休休假病假事假合計生產(chǎn)指定余額組名品名數(shù)

6、量完成預(yù)定日合計部門主管：單位主管：填表：使用說明：本份日報的報告內(nèi)容包括與生產(chǎn)有關(guān)的一切事項，如當(dāng)天的預(yù)定及實際生產(chǎn)量、機械的移動、人員的出勤狀況等等，適合小型工廠的生產(chǎn)部門做為日報使用。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模尚小，生產(chǎn)管理體制尚未確立時，可以利用這種綜合性的日報表，來掌握每天的生產(chǎn)狀況、實績等等，盡早發(fā)現(xiàn)個別問題所在，以采取對策予以處理。作業(yè)日報表（范例B）作業(yè)日報年月日（星期）主管批示單位報告人時間內(nèi)容所要時間摘要9時10時11時12時13時14時15時16時17時時間外備注作業(yè)日報表（范例C）單位填表人主管氣候氣溫風(fēng)力晴·多雨·云℃～℃強·中弱·無作業(yè)人員作業(yè)時間（）間（）分缺勤

7、人員遲到早退加班人員加班時間（）間（）分作業(yè)內(nèi)容：（業(yè)務(wù)）（進(jìn)行狀況）原材料·設(shè)備等使用狀況備注作業(yè)日報表（范例D）單位：科組班年月日班別小組進(jìn)貨商機種別或品名批號制造預(yù)定數(shù)加工數(shù)良品數(shù)比例%實際作業(yè)時間時間外作業(yè)每小時加工數(shù)每小時標(biāo)準(zhǔn)量作業(yè)時間準(zhǔn)備時間等待時間離值計時間休息實作時間`（出勤狀況）在職人員人出勤者人缺勤者人遲到早退計分鐘材料、交貨期、質(zhì)量狀況技術(shù)性問題（設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況）正常運轉(zhuǎn)不正常運轉(zhuǎn)故障時間閑置時間（主要批示命令事項與處置）（建議事項）（聯(lián)絡(luò)事項）（備注）部門主管：單位主管