會計管理模式創(chuàng)新研究

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1、會計管理模式創(chuàng)新研究會計工作是財政分配與經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，在當前市場經(jīng)濟條件之下，需要按照市場經(jīng)濟基本發(fā)展要求，選取合適的會計管理模式，不斷促進自身的發(fā)展。本論文在分析了會計管理存在的主要問題基礎(chǔ)之上，探討了會計管理模式的創(chuàng)新形式，并提出了促進會計管理模式創(chuàng)新的措施。關(guān)鍵詞：會計管理；模式創(chuàng)新；研究一、會計管理存在的主要問題　　1．會計工作未得到重視　　會計工作沒有得到充分的重視，財會方面的管理工作并沒有融入到主體循環(huán)業(yè)務(wù)之中去，導(dǎo)致財會管理的監(jiān)督職能，沒有得到充分的發(fā)揮，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，會計管理人員沒有做好從審批者往服務(wù)者的方向轉(zhuǎn)變；另一方面，會計隊伍的真題素質(zhì)較低，導(dǎo)致了會

2、計制度上存在漏洞。　　2．隱瞞收入　　由于部分單位實行的是“收支兩條線”與“票款分離”制度，使得原本已經(jīng)習慣于對資金進行隨意支配的單位來說，不怎么適應(yīng)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的隨意支配，便尋找各種理由將本應(yīng)該上繳的預(yù)算收入轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴鶃砜铐棥边M行處理?！　?．會計責任主體不明朗　　單位實行了會計集中核算之后，并沒有將各個單位之中的會計主體資格加以改變，會計核算中心對各個單位的真實性與合法性，承擔相應(yīng)的責任。在會計核算中心和各個單位的會計責任之間的界限不能做到明確。[1]　　　　二、會計管理模式的創(chuàng)新形式　　在會計管理模式創(chuàng)新的過程中，各個單位要從實際出發(fā)，尋找適合自身發(fā)展的模式，具體說來，會計管理

3、創(chuàng)新形式，主要有以下幾種：　　1．會計核算中心模式　　會計核算中心模式，指的是在單位的資金所有權(quán)與財務(wù)自主權(quán)，在不發(fā)生變化的情況下，集中處理各個單位的會計監(jiān)督與核算方面的業(yè)務(wù)，并且能夠及時往各個部門提供會計方面的信息。這一模式是在行政主管部門或者是財政部門所設(shè)立的會計核算中心，是屬于行政部門或者是財政部門，在業(yè)務(wù)方面是屬于財政部門或者是主管部門指導(dǎo)。在會計核算中心，分別再設(shè)立職能不同的科室，分別設(shè)置負責對其下屬的各個單位的核算工作，但是各個單位則取消了相應(yīng)的會計機構(gòu)與銀行賬戶，僅僅是保留了一名或者是多名報賬員，按照本單位經(jīng)濟活動的整個過程之中，獲得平整并及時交到會計核算中心，然后再由會計核算

4、中心的相關(guān)人員進行核算?！　?．會計委派模式　　國家憑借其管理職能，對單位中的會計人員進行統(tǒng)一委派的會計管理體制。在這一管理體制之下，各級的相關(guān)政府應(yīng)該設(shè)立會計管理的相關(guān)機構(gòu)，主要是負責單位會計人員的考核、委派、任免、調(diào)遣、日常管理與任免。具體來說，需要建立會計工作站與服務(wù)所。會計工作站主要是指對縣級之上的事業(yè)單位之中的出納、主管會計，由當?shù)氐臅嬑晒ぷ鞯男〗M代表政府來對其實行委派，并且是采取的“崗位定編、擇優(yōu)錄用、人員流動、持證上崗、工資統(tǒng)管、獎優(yōu)罰劣”的辦法。而會計服務(wù)所，指的是需要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本的單位，將會計服務(wù)進行統(tǒng)一管理，并且和被服務(wù)的相關(guān)單位。在人事管理與經(jīng)濟利益等方面，具備的獨

5、立核算和獨立地位的單位，主要是從事審計業(yè)務(wù)、企業(yè)管理咨詢、會計服務(wù)等?！　?．財政集中支付模式　　財政集中支付模式，指的是統(tǒng)一辦理并且能夠承擔整個預(yù)算單位的資金收付結(jié)算。對已經(jīng)納入到了管理的相關(guān)單位，支付中心要按照“集中支付、責權(quán)不變、封閉運行、分戶核算”的辦法，來進行統(tǒng)一管理?！　?．零戶統(tǒng)管模式　　零戶統(tǒng)管模式，指的是對鄉(xiāng)這一級別的行政單位，在確保單位財務(wù)自主權(quán)與資金使用權(quán)，基本不變的情況之下，來提升管理效益作為根本的目的，并做到取消各個單位中的會計，采取報賬制，由鄉(xiāng)財政機構(gòu)對各個單位的會計進行統(tǒng)一管理。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要委派單位的會計，由地方的政府來對各個單位的主管會計、財會負責人來進行委派

6、。會計管理的體制要做到“會計地位不變、會計機構(gòu)不變、會計職能不變”等的基本原則，對會計人員的職務(wù)晉升、事業(yè)職稱、工資調(diào)動、工資獎金、福利等實行管理，并且建立與完善崗位輪換制度與獎懲制度等?！　∪?、促進會計管理模式創(chuàng)新的措施　　1．完善會計管理機構(gòu)制度　　在各級財政部門或者是相應(yīng)的主管部門，需要按照相關(guān)的法律要求設(shè)立會計核算中心，并按照相關(guān)法律的基本要求建立并健全規(guī)章制度，主要包括內(nèi)部控制制度、機構(gòu)管理制度、核算與監(jiān)督制度、崗位責任制度等等。設(shè)立在單位內(nèi)部的會計機構(gòu)要按照改革的具體措施與要求，健全并完善規(guī)章制度，并且還需要嚴格加以執(zhí)行，這才能從根本上保證會計監(jiān)督與核算職能得以充分發(fā)揮?！　　　?/p>

7、2．協(xié)調(diào)好會計主體與會計人員之間關(guān)系　　會計主體，指的是會計所服務(wù)的對象，會計人員由于其使用的是不同形式的會計管理的模式，會出現(xiàn)會計主體是外部人員或者是內(nèi)部人員。假如會計人員是屬于主管部門或者是財政部門，需要處理好會計主體與會計人員之間的關(guān)系，避免會計人員被單位架空，無從深入并細致的了解單位開展的業(yè)務(wù)活動，也就不能有效對單位的相關(guān)業(yè)務(wù)活動實現(xiàn)有效的控制與監(jiān)督；假如是內(nèi)部從事管理的人員，也要處理好單位主管人員與