應(yīng)急招聘,HR如何救“火”-HR貓貓

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方　　核心提示：實(shí)踐證明，很多企業(yè)都有突然需要在短時(shí)間內(nèi)招聘大量人員的情況，這種“應(yīng)急性招聘”常常是令HR非常頭疼的問題之一。之所以發(fā)生應(yīng)急性招聘，一個(gè)很重要的原因是企業(yè)的人力資源規(guī)劃沒有做好，對(duì)人才需求的數(shù)量和質(zhì)量缺少預(yù)測，所以也就無法做到事先充分準(zhǔn)備。那么導(dǎo)致應(yīng)急性招聘的原因都有哪些呢？　　李經(jīng)理是A房地產(chǎn)集團(tuán)的高級(jí)人力資源經(jīng)理，最近集團(tuán)下屬的各家區(qū)域公司紛紛急著向李經(jīng)理要人。李經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了所有的用人需求，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己須在一個(gè)月內(nèi)向

2、各地輸入60多名專業(yè)人員、十幾名職能人員，這么多的人一時(shí)之間去哪里找呢？這下可急壞了李經(jīng)理?！　≡瓉砬澳辏?8年）地產(chǎn)行業(yè)遇到了前所未有的“寒冬”，去年初，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃相對(duì)保守，相應(yīng)也并無大規(guī)模招聘計(jì)劃。09年第一季度房地產(chǎn)回暖并迅速升溫，第二季還沒結(jié)束，大部分區(qū)域公司就已完成了整年度的任務(wù)，業(yè)務(wù)量的極速猛增帶來了人力資源的相對(duì)匱乏，于是，第三季度各區(qū)域紛紛向集團(tuán)要人。李經(jīng)理也因此遭遇著應(yīng)急性招聘之“火”?！　∫?、企業(yè)應(yīng)急性招聘探源　　實(shí)踐證明，很多企業(yè)都有突然需要在短時(shí)間內(nèi)招聘大量人員的情況，這種“應(yīng)急性

3、招聘”常常是令HR非常頭疼的問題之一。之所以發(fā)生應(yīng)急性招聘，一個(gè)很重要的原因是企業(yè)的人力資源規(guī)劃沒有做好，對(duì)人才需求的數(shù)量和質(zhì)量缺少預(yù)測，所以也就無法做到事先充分準(zhǔn)備。那么導(dǎo)致應(yīng)急性招聘的原因都有哪些呢？　　1.企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張或調(diào)整?！　檫m應(yīng)生存和發(fā)展的需要，許多企業(yè)確定了未來發(fā)展戰(zhàn)略，比如業(yè)務(wù)多元化、新的并購重組、海外市場拓展等戰(zhàn)略，并對(duì)企業(yè)核心能力提出了具體要求，但做完這些后卻發(fā)現(xiàn)反映企業(yè)核心能力的關(guān)鍵資源——人力資源——----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方---

4、-------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方嚴(yán)重不足，成為制約企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施或調(diào)整的軟肋。此時(shí)應(yīng)急性招聘任務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生。一些集團(tuán)性企業(yè)為了規(guī)避單一業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮多業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用，紛紛開拓主營業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)模式。通常情況下企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張或調(diào)整會(huì)給HR一些提前量，公司決策層對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展也有較為詳細(xì)的計(jì)劃，但涉及某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域（如醫(yī)藥、金融、地產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資等）的公司的開辦、資質(zhì)審批和經(jīng)營范圍許可均需受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，一些公司從申請報(bào)告提交到審批通過要長達(dá)數(shù)月甚至幾年的時(shí)間，審

5、批的時(shí)限受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，企業(yè)控制權(quán)十分微弱，因此一旦企業(yè)獲準(zhǔn)新業(yè)務(wù)經(jīng)營，就要面臨應(yīng)急性招聘了。　　2.企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化?！　”热?，企業(yè)因管理變革需要重整流程上的ERP系統(tǒng)、推動(dòng)精益管理6西格瑪、全面預(yù)算管理和質(zhì)量管理，或者企業(yè)需要復(fù)制一套流程系統(tǒng)或管理模式等，這時(shí)都需要在短期內(nèi)補(bǔ)充大量的執(zhí)行輔助人員，而這種招聘往往時(shí)間緊、招聘量大，需要?jiǎng)佑谜{(diào)配大量資源協(xié)同配合才能達(dá)成招聘任務(wù)?！　?.企業(yè)自身所處的行業(yè)市場波動(dòng)性大。　　引起人才需求大幅波動(dòng)的主要情況有：受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，業(yè)績波動(dòng)大；需要以項(xiàng)目運(yùn)作方式突擊業(yè)務(wù)；市場處于上升期，產(chǎn)品毛利率

6、高、市場投入大等，如房地產(chǎn)市場、通信IT類市場等；季節(jié)性用工較強(qiáng)的制造性行業(yè)，因市場需求增加或變動(dòng)，會(huì)驅(qū)動(dòng)人力資源儲(chǔ)備或招聘需求。比如在珠三角、長三角一些外資企業(yè)在華設(shè)立的制造性企業(yè)里，HR經(jīng)常常年奔波在各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場，在自己的招聘渠道內(nèi)深耕細(xì)作。因?yàn)閼?yīng)急性招聘已成為他們工作的“家常便飯”。　　4.員工應(yīng)急性跳槽。　　當(dāng)員工產(chǎn)生應(yīng)急性跳槽時(shí)，企業(yè)的應(yīng)急招聘也往往在所難免。這些主動(dòng)離職的員工一般具有以下共性特征：　?。?）處于市場競爭性位置的稀缺性人力資源，成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)挖角的潛在對(duì)象。譬如，高端行業(yè)、高端職位、高薪人才，一些稀缺性人才可能在

7、國內(nèi)多行業(yè)或企業(yè)都屬于“搶手貨”，并已成為獵頭名單上的“座上賓”?！　。?）自身具備典型的職業(yè)人特征。譬如，良好的職業(yè)素養(yǎng)和客戶導(dǎo)向的職業(yè)意識(shí)，具備市場經(jīng)營和企業(yè)管理的資質(zhì)；誠信、理性等?！　。?）在一家企業(yè)或行業(yè)積累有相當(dāng)長時(shí)間，出現(xiàn)“職業(yè)天花板”----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方。這些員工可能不一定在乎高薪、高職位，而格外關(guān)心個(gè)人的價(jià)值發(fā)揮或自我滿足感，

8、在一家公司呆的時(shí)間長了會(huì)出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”，希望主動(dòng)轉(zhuǎn)行或跳槽，在新的環(huán)境中證明自己。譬如人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理、IT經(jīng)理等一些管理人才。　　導(dǎo)致員工應(yīng)急性跳槽的情況