財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用

財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用

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1、財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用陳云軍摘要:財務分析對于醫(yī)院經(jīng)濟管理具有重要的作用,隨著社會水平發(fā)展到一定的程度,醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作也顯得異常的復雜,本文對財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要作用進行分析。..關鍵詞:財務分析;醫(yī)院;經(jīng)濟管理;重要作用醫(yī)院的財務分析是以醫(yī)院的財務報表為基礎,對醫(yī)院的財務狀況進行分析,從而改進醫(yī)院的經(jīng)營狀況,為醫(yī)院的財務管理工作提供重要的條件,在此過程中醫(yī)院的財務分析反映著醫(yī)院在經(jīng)營中的利弊。因此,更應該全面的看待財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要性。一、財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要作用財務分析是衡量醫(yī)院經(jīng)營的依據(jù),就目前我國在醫(yī)院

2、財務管理中主要以財務報表為主,通過對財務報表進行分析,明確的了解在一定時期內(nèi)醫(yī)院的經(jīng)營管理的狀況,進而了解醫(yī)院的運營和發(fā)展的能力,達到醫(yī)院經(jīng)營中的效果。正確的財務分析是優(yōu)化醫(yī)院產(chǎn)業(yè)結構,提高經(jīng)營水平的重要手段,能促進醫(yī)院的經(jīng)營管理,改善醫(yī)院的發(fā)展面貌。醫(yī)院經(jīng)濟管理的同時通過對財務的分析能夠更好的找出醫(yī)院在經(jīng)營管理中存在的問題,進而可以充分的利用人力等各種資源,還可以優(yōu)化醫(yī)院的管理結構,提高醫(yī)院在經(jīng)營中的效益,從而使醫(yī)院的發(fā)展更加的健康和諧。其作用可以具體分為:(一)財務分析在醫(yī)院財務管理中的作用。醫(yī)院的財務分析是以醫(yī)院的財務報表作為手段來進行的,它是醫(yī)院

3、財務經(jīng)營狀況的體現(xiàn)。財務報表中的各種數(shù)據(jù)都代表著不同的信息,反映著不同的情況,對于一個醫(yī)院整體的財務狀況、經(jīng)營的過程做出了重要的評價,在醫(yī)院經(jīng)濟管理中占據(jù)著很重要的地位。隨著我國醫(yī)療改革制度的不斷深化、市場經(jīng)濟的競爭變得日趨激烈,醫(yī)院財務報表的分析作為一種財務的管理手段,已經(jīng)廣泛的運用到醫(yī)院的經(jīng)營管理中去了。而醫(yī)院作為公益性事業(yè)的組織,正確經(jīng)營管理事關醫(yī)院的生存和發(fā)展。因此,提高醫(yī)院的財務報表的分析是保證醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提條件,同時更加利于總結經(jīng)驗和改進醫(yī)院管理方面的理念。(二)財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。現(xiàn)代醫(yī)院資本運營的核心要求就是對財務

4、分析的管理,它是醫(yī)院管理中的必要條件,同時也是醫(yī)院在經(jīng)營中的利益所在。而醫(yī)院活動的基礎,就是財務活動,它涉及各個環(huán)節(jié)、多個方面,為醫(yī)院的管理提供著重要的資料,財務管理人員通過對醫(yī)院的財務資料的分析,逐漸的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。因此,只有正確的進行財務管理,才能更好的從財務報表中尋找醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié),進而對其作出正確的決策。財務管理的關鍵所在就是財務分析,醫(yī)院如果想在市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須加強財務分析,使之適應市場經(jīng)濟的發(fā)展的需求。二、加強財務分析,提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平(一)加強財務人員能力培養(yǎng)。通過對于財務人員的專業(yè)能力的培養(yǎng),逐步提高財務人員

5、的專業(yè)水平,擴大對于專業(yè)學習的能力,我們知道財務分析是以會計為主體的工作,只有具備了高素質的會計人才才能更好的提高對于財務分析的能力,不至于影響財務分析的質量。因此,除了學習會計和財務管理等知識外,還應該了解金融管理等方面的科學知識,逐步的擴展知識面,調整知識結構,全面的掌握財務分析的技術和方法。從提高自身的素質出發(fā),才能更好的從事這項工作,對財務的管理方面作出正確的分析,為醫(yī)院提供準確、可靠的財務信息,更多的減少決策中的失誤。首先,要加強財務管理人員職業(yè)道德素質,強化財會人員的政治覺悟、法律法規(guī)意識,遵紀守法,與一切危害醫(yī)院利益的違法犯罪行為作斗爭,自

6、覺維護醫(yī)院的公共財物,做一名合格的財務人員。其次,培養(yǎng)出工作能力突出的財務管理人員。醫(yī)院要定期的為財務人員提供有關財務方面最新資料的第一手培訓,不斷完善從業(yè)人員的知識儲備結構。能夠使財務人員在分析財務報表的同時,能夠及時的做出動態(tài)分析,為醫(yī)院的財務管理提出可行的管理策論。(二)提高財務分析的工作質量。首先,對醫(yī)院的財務進行統(tǒng)籌分析,建立一個合理、科學的評價分析體系。其次,為醫(yī)院的各個部門提供第一手的財務信息,為管理者做出正確的決策提供有益信息。最后,做科學準確的財務分析,可以為管理工總結醫(yī)院管理經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,從而提高醫(yī)院的整體水平。醫(yī)院

7、中的會計人員素質的差異很大程度上導致了指標選擇的差異存在,同時會計的科目運用和項目的分類的不規(guī)范性,財務概念相對模糊,會計數(shù)據(jù)不準確等原因,導致了財務數(shù)據(jù)的可用性較差,那么就造成了財務分析失去了意義。會計在日常工作中應該經(jīng)常的收集各個方面對于財務分析有用的資料,進行深入的了解,逐步加強財務分析的準確性,從而提高會計信息工作的質量,才能更好的發(fā)揮財務分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用,促進醫(yī)院的健康和諧發(fā)展的新局面。(三)加強醫(yī)院經(jīng)費的管理和固定資產(chǎn)管理。新醫(yī)改條件下,傳統(tǒng)的資金管理分析方式已不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。醫(yī)院要得到發(fā)展,就必須強化資金的進一步管理,確保

8、每一筆資金都能夠合理利用。首先,醫(yī)院費用的使用應該嚴格按照相關的規(guī)定制度進行,力

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