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《清潔生產(chǎn)審核作業(yè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
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2、需的相關(guān)信息。隨著培訓(xùn)課程的逐步深入,針對每一道新作業(yè)都會(huì)給出新的信息,大多數(shù)的作業(yè)部分都需要考慮此題之前給出的信息。每一題僅與練習(xí)中此題之前提供的信息有關(guān),與其后的信息沒有直接聯(lián)系。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方第1頁第一章:籌劃和組織工廠介紹這家化工廠屬于某化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司,自從1956年建立以來,已經(jīng)發(fā)展成為一家精細(xì)化學(xué)品工廠,生產(chǎn)塑料添加劑和其它有機(jī)化學(xué)品。該廠是
3、高聚物材料(聚氯乙烯,聚烯烴,涂料)添加劑的專業(yè)生產(chǎn)廠家。全廠約有2800名職工,其中包括630名工程師和技術(shù)人員。廠里的主要設(shè)備建于1956年,現(xiàn)在仍然可以使用,但是工廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這批設(shè)備已經(jīng)過時(shí),正在尋求資金更新設(shè)備。工廠的生產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃由廠里制訂,整體戰(zhàn)略計(jì)劃則由總部制訂;大的投資須由總部來批準(zhǔn);研究開發(fā)任務(wù)以及投資項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作由工廠承擔(dān)完成。工廠主要根據(jù)長期訂單來制訂其生產(chǎn)計(jì)劃。其它任務(wù)如維修等等,在工作分派上從屬于生產(chǎn),即根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行安排。這家化工廠的產(chǎn)品主要分為6類:抗氧化劑,兩種增塑劑,有機(jī)溶劑和兩種聚烯烴,共約40種產(chǎn)品。在過去十年中,工廠
4、為了達(dá)到政府制訂的國家環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)實(shí)行了多項(xiàng)環(huán)保措施。目前工廠每天排放約7600噸污水,COD生產(chǎn)量平均每天7噸。一年繳納70萬元排污費(fèi)。為了達(dá)到地方環(huán)境部門制訂的污染物排放標(biāo)準(zhǔn),該工廠認(rèn)為需要擴(kuò)大污水處理廠的能力,在兩年內(nèi)將COD排放總量降低20%。作業(yè)1:管理層的參與至少找出一條在審核前可能因工廠管理層的原因而遇到的障礙,對障礙進(jìn)行分析并提出解決的辦法。這家工廠有6個(gè)主要生產(chǎn)車間,直接受廠級領(lǐng)導(dǎo)管理,并設(shè)有輔助部門,例如財(cái)會(huì)部門,技術(shù)設(shè)備部門(包括維修科,實(shí)驗(yàn)室和研究開發(fā)科)和環(huán)保部門。改廠實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制,總工程師負(fù)責(zé)配合廠長工作。每個(gè)輔助部門的領(lǐng)
5、導(dǎo)直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。每個(gè)車間設(shè)一名車間主任,并有一名技術(shù)主管負(fù)責(zé)協(xié)助管理工作,車間主任和技術(shù)主管分別向廠長和總工程師匯報(bào)工作。車間有各自的環(huán)保工程師,技術(shù)員和過程控制員,工人被分為不同的班組輪班工作。圖1給出了該化工廠的組織機(jī)構(gòu)示意圖。廠級領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核后,成立了審核小組。審核小組的首要任務(wù)是使全廠認(rèn)識到清潔生產(chǎn)審核的目的及重要性,并選擇一個(gè)車間進(jìn)行重點(diǎn)審核,設(shè)立清潔生產(chǎn)目標(biāo)。因此,審核小組首先對車間主任進(jìn)行培訓(xùn),向他們介紹清潔生產(chǎn)的概念以及清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)認(rèn)識。但是由于工作負(fù)擔(dān)重,只有幾個(gè)車間主任參加了此次培訓(xùn)。----------專業(yè)最好
6、文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方作業(yè)2:審核小組根據(jù)圖1,請組建一個(gè)審核小組,注明每個(gè)審核小組成員的專長和職能,并且闡明審核小組為什么需要這種專長和這項(xiàng)技能。至少找出一條審核小組在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核過程中可能遇到的障礙,并提出克服障礙的方法。采取何種措施才能夠使普通員工參與清潔生產(chǎn)審核工作并確保廠級領(lǐng)導(dǎo)能夠持續(xù)參與支持清潔生產(chǎn)審核工作?管理層財(cái)務(wù)部門環(huán)境部門技術(shù)設(shè)備部門實(shí)驗(yàn)室研究開發(fā)科維修科溶劑車間抗氧
7、化劑車間塑化劑二車間聚丙烯一車間聚丙烯二車間塑化劑一車間車間主任技術(shù)主管過程監(jiān)督員操作工圖1:化工廠組織機(jī)構(gòu)示意圖----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方第二章:預(yù)評估審核小組所面臨的首要任務(wù)是減少廢水排放。審核小組在啟動(dòng)預(yù)評估后,根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)資料,對各生產(chǎn)車間的產(chǎn)出、廢水排放和能耗等情況進(jìn)行了比較分析,結(jié)果如下:l無論在數(shù)量上還是在價(jià)值上,兩個(gè)聚烯烴車間的產(chǎn)出都是最高的;抗氧
8、化劑車間的產(chǎn)出最低。l聚烯烴車間的COD產(chǎn)生量大約占