監(jiān)理-監(jiān)理安全規(guī)劃

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1、廣饒縣街道辦事處兵圣路幼兒園建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃編制:審批：山東科正工程項(xiàng)目管理有限公司二0—六年六月三、五、六、編制說(shuō)明工程概況監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值監(jiān)理工作的方法及措施安全控制措施一、編制說(shuō)明為充分貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針及保證勝宏太御景花一期工程做到安全有序施工，特編制本安全監(jiān)理規(guī)劃。本監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)：1、由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施的《兵圣路幼兒園工程監(jiān)理規(guī)劃》；2、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);3、委托監(jiān)理合同；4、施工總

2、承包合同；5、由承包單位上報(bào)的《兵圣路幼兒園工程施工組織設(shè)計(jì)》。本監(jiān)理規(guī)劃中的名詞和用語(yǔ)，含義參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》"術(shù)語(yǔ)"。二、工程項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：兵圣路幼兒園建設(shè)工程2、建設(shè)地點(diǎn)：山東省東營(yíng)市廣饒縣綦公路以南，兵圣路以東。3、建設(shè)單位：廣饒縣街道辦事處4、設(shè)計(jì)單位：東營(yíng)筑城建筑設(shè)計(jì)有限公司5、施工單位：山東樂(lè)安集團(tuán)有限公司、廣饒凱澤廣超建筑有限公司6、工程特點(diǎn)概述：本工程建筑總面積5399m2,總投資約947萬(wàn)元人民幣。本工程地上共三層，主要功能為幼兒教學(xué)、辦公等，層高均為3.9m,地下共一層，主要功能為消防水池

3、泵房，層高為4.2m,總建筑高度為13.3m本工程為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為七度，建筑的設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑工程規(guī)模等級(jí)為中型，幼兒園規(guī)模為大型幼兒三、監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工程流程詳見(jiàn)下不符安全操作熟悉內(nèi)外施工環(huán)境（承包方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)）有不妥處報(bào)審組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案（承包方）仔細(xì)審核施工方組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中所涉及到的安全問(wèn)題（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）I符合要求依據(jù)上述核準(zhǔn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全工作（承包方）檢查督促施工方安全工作（頂目監(jiān)理部）I符合要求進(jìn)入下一道工序施工（承包方）、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值I.督促施工方認(rèn)真落實(shí)安全管理工作，做到責(zé)任明確，項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)

4、理工程師組織核查。(-)安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)1、督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門(mén)及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。2、總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。3、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)。4、設(shè)置專職安全員。組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)、各部門(mén)和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書(shū)面記

5、錄。企業(yè)一級(jí)部門(mén)、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門(mén)每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。(二)目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開(kāi)工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施，確保達(dá)到合同約定的安全控制目標(biāo)。2、項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以責(zé)任書(shū)形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊(cè)。3、項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容應(yīng)明確

6、安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。（三）施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點(diǎn)1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫(xiě)較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。2、本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，打樁、基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、卸料平臺(tái)等有否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。3、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，能有效地指導(dǎo)施工。4、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施

7、。5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過(guò)程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。（四）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底核查要點(diǎn)1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部（分項(xiàng)）工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。2、施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，以要簡(jiǎn)單明了3、此安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)

8、。（五）安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)1、施工方企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全