公司人事聘用管理規(guī)定(修改)

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方重慶市澤勝投資集團(tuán)招聘管理規(guī)定（討論稿）一、目的：為規(guī)范人員招聘流程和人才選用機(jī)制，保證公司人才的持續(xù)引進(jìn)和人才儲(chǔ)備，在兼顧“公平、公正、公開、高效”的前提下，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：本規(guī)定適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬各分子公司及控股公司。三、本規(guī)定中集團(tuán)公司指重慶集團(tuán)總部；集團(tuán)指全公司（下屬各分子公司及控股公司），各部門指集團(tuán)下屬各中心和分子控股公司。四、招聘程序（一）年度招聘計(jì)劃1、集團(tuán)各部門在每年12月15日前，根據(jù)預(yù)估提

2、交明年部門的配置和年度招聘計(jì)劃，填寫〈〈人力資源招聘需求申請(qǐng)表〉〉，經(jīng)該中心負(fù)責(zé)人審核并報(bào)分管副總裁復(fù)核（各分子公司由公司負(fù)責(zé)人簽字后），然后報(bào)人力資源中心負(fù)責(zé)人復(fù)核，最后報(bào)總裁審批，審批后交人力資源部中心備案和擬定年度招聘計(jì)劃；2、人力中心根據(jù)審批后的各部門〈〈人力資源招聘需求申請(qǐng)表〉〉，擬定年度招聘計(jì)劃，呈報(bào)總裁進(jìn)行審批；3、人力資源中心根據(jù)審批后年度計(jì)劃實(shí)施招聘。（二）月度招聘1、各部門由于集團(tuán)進(jìn)行調(diào)整或各部門由于特殊原因需要改變年度招聘計(jì)劃，集團(tuán)允許對(duì)年度招聘計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整，具體方法如下：（1）各部門需要增加年度〈〈

3、人力資源招聘需求申請(qǐng)表〉〉外的配置和員工，則需在每月28日前向人力資源中心提交本中心負(fù)責(zé)人----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方和副總裁審核后的（分子公司由公司負(fù)責(zé)人）下月度〈〈人力資源招聘需求申請(qǐng)表〉〉，人力資源負(fù)責(zé)人審核匯總后，報(bào)總裁審批，如涉及有招聘經(jīng)費(fèi)時(shí)，人力資源中心還應(yīng)擬定招聘方案，報(bào)總裁審批后實(shí)施招聘。（3）各部門屬于員工離職后補(bǔ)缺，不增加或提高

4、工資與崗位職級(jí)的情況下，由人力資源中心進(jìn)行審批后，實(shí)施招聘，如涉及有招聘經(jīng)費(fèi)時(shí)，人力資源中心還應(yīng)擬定招聘方案，報(bào)總裁審批后實(shí)施招聘。（4）在招聘計(jì)劃提請(qǐng)審批后，各部門人員配置如有變化（增加或減少），應(yīng)及時(shí)通知人力資源中心，否則所造成的工作怠誤由其部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)；各部門月度招聘計(jì)劃應(yīng)提前30天通知人力資源中心，所填寫的〈〈人力資源招聘需求申請(qǐng)表〉〉應(yīng)按公司所發(fā)表格規(guī)范填寫,以提高人力資源中心的審核的效率和效果，對(duì)于沒有按公司規(guī)定填寫〈〈人力資源招聘需求申請(qǐng)表〉〉的，人力資源中心有權(quán)不予以招聘;三、招聘方式4．1人才市場(chǎng)招聘。4．2新聞媒介

5、招聘，4．3人才（勞務(wù)）中介結(jié)構(gòu)服務(wù)。4．4高等院校、中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)高中推薦。4．5“獵頭”公司服務(wù)。4．6同仁或相關(guān)人士推薦。4．7網(wǎng)上招聘。五、面試流程----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1、在集團(tuán)公司上班及集團(tuán)副部長(zhǎng)（含）以上職位、財(cái)務(wù)崗位一律由人力資源中心進(jìn)行統(tǒng)一招聘，均需到集團(tuán)公司進(jìn)行面試（金城和船務(wù)公司是否按照?qǐng)?zhí)行），其他崗位由各分子公司按

6、審批后招聘需求表自主招聘和組織面試。2、人力資源中心對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選后（內(nèi)部員工推薦的，在與人力資源中心溝通后可以直接通知到公司面試），由人力資源中心通知符合任職要求的員工到公司進(jìn)行面試；3、應(yīng)聘的員工在前臺(tái)行政文員處領(lǐng)取應(yīng)聘登記表，填寫完畢后，檢查應(yīng)聘表是否按公司的要求填寫規(guī)范和完整，如未填寫完成，應(yīng)要求應(yīng)聘者填寫完整后在通知人力資源中心進(jìn)行面試，面試程序如下表：文員、專員副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)級(jí)副總監(jiān)總監(jiān)級(jí)副總裁級(jí)初試人力資源中心負(fù)責(zé)人、用人中心負(fù)責(zé)人人力資源中心負(fù)責(zé)人、用人中心負(fù)責(zé)人人力資源中心負(fù)責(zé)人、用人中心負(fù)責(zé)人人力資源中心負(fù)責(zé)人、

7、分管副總裁人力資源負(fù)責(zé)人復(fù)試分管副總裁分管副總裁公司總裁公司總裁審定用人部門分管副總裁公司總裁公司總裁（總裁辦公會(huì)）總裁辦公會(huì)董事會(huì)4、根據(jù)招聘的實(shí)際情況由人力資源中心選擇適合的面試方式(包括筆試和心理測(cè)試)。5、面試過程中，各部門面試人員對(duì)應(yīng)聘者的技能以及應(yīng)聘崗位的要求方面做出測(cè)試。6----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方、根據(jù)實(shí)際情況，為了方便應(yīng)聘者，對(duì)

8、于分子公司招聘的副部長(zhǎng)級(jí)以上需到集團(tuán)公司面試的應(yīng)聘者，可以先在分子公司負(fù)責(zé)人面試后通知到集團(tuán)公司面試，但須先與公司人力資源中心溝通。7、對(duì)于應(yīng)聘公司部長(zhǎng)級(jí)（含）崗位或其他比較重要的特殊崗位，人力資源中心還應(yīng)