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1、(豐田XXXX3S店)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄1.XXXX的基本方針:22.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):23.5S方針的策略重點(diǎn):23.1建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制23.2改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期23.3強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力23.4積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力23.5提高新技術(shù)的推廣速度23.6構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)24.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)25.5S的定義26.5S活動(dòng)的職責(zé)37.5S活動(dòng)的要求38.5S對(duì)應(yīng)的措施39.安全衛(wèi)生管理1310.工作場(chǎng)所的安全化2011.附件5S管理表格22www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載(豐田XXX
2、X3S店)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1.XXXX的基本方針:提供顧客100%滿意的服務(wù),創(chuàng)建員工100%滿意的公司。2.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):危機(jī)管理體制,人才培養(yǎng),環(huán)境安全以及5S的推行3.5S方針的策略重點(diǎn):3.1建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制3.2改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期3.3強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力3.4積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力3.5提高新技術(shù)的推廣速度3.6構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)4.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)4.1提高生產(chǎn)性4.2提高服務(wù)水平和維修產(chǎn)品質(zhì)量4.3提高速度4.4提高人員素質(zhì)4.5提高安全性5.5S的定義5.1整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別
3、要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;5.2整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;5.3清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài);5.4清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺(jué)得整潔衛(wèi)生;5.5修養(yǎng):通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載(豐田XXXX3S店)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1.5S活動(dòng)的職責(zé)6.1辦公室負(fù)責(zé)組織整個(gè)公司的5S及安全衛(wèi)生的檢查6
4、.2各部門負(fù)責(zé)按5S管理要求對(duì)本部門的5S及安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查6.3責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)5S及安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)2.5S活動(dòng)的要求7.1良好的儀表及禮儀:統(tǒng)一規(guī)范的著裝要求,良好的坐姿、站姿,電話禮儀,整潔、明亮、大方、舒適的接待環(huán)境7.2單一整潔的辦公室:臺(tái)面整潔,文具單一化管理,公用設(shè)施責(zé)任人標(biāo)識(shí)7.3生產(chǎn)工具管理:?jiǎn)我换芾?.4現(xiàn)場(chǎng)管理:分區(qū)劃線,員工工作井然有序,工作環(huán)境清潔明亮7.5工作速度和效率:最佳的速度和零不良率7.6空間效率:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)劃線,對(duì)各場(chǎng)地的利用率予于分析,增加有限空間的利用價(jià)值7.7嚴(yán)明的小組督導(dǎo):上班前經(jīng)理、
5、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行檢查督導(dǎo),工作過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展小組督導(dǎo),下班前對(duì)全天的工作進(jìn)行總結(jié)7.8工作評(píng)估:自我評(píng)估與綜合考核評(píng)價(jià)相結(jié)合3.5S對(duì)應(yīng)的措施8.1整理的措施8.1.1清除不用物品的措施a)進(jìn)行整理,首先要根據(jù)情況,分清什么需要,什么不需要。b)分清使用頻度后,按層次規(guī)定放置的位置。c)清除不用物品,按下列程序進(jìn)行?!ご_定對(duì)策范圍和目標(biāo)值;·實(shí)施的準(zhǔn)備;·區(qū)別不用物品的方法教育;·計(jì)量化和判斷;·管理人員的巡回檢查、判斷和指導(dǎo)。8.1.2大掃除方法大掃除的注意要點(diǎn);www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載(豐田XXXX3S店)www
6、.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載·注意高空作業(yè)的安全;·爬上或鉆進(jìn)機(jī)器時(shí)要注意;·使用洗滌劑或藥品時(shí)要注意;·使用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時(shí)要注意;·掃除時(shí)要注意,不要由于使用洗滌劑而使設(shè)備生銹或弄壞設(shè)備。8.1.1消除問(wèn)題和損壞地方的方法總的檢查一下有問(wèn)題的地方,對(duì)象是:建筑物、屋脊、窗戶、通道天棚、柱子、管路線路、燈泡、開(kāi)關(guān)、三項(xiàng)一套、臺(tái)、棚架、更衣室、外殼的蓋的脫落或破損以及安全支架和扶手的損壞等,要采取措施徹底解決這些問(wèn)題以及長(zhǎng)銹、脫落、雜亂等。8.1.2消滅污垢發(fā)生的措施a)消滅污垢產(chǎn)生根源的不力原因:·不了解現(xiàn)狀、不認(rèn)為是問(wèn)題、問(wèn)題意
7、識(shí)淡??;·對(duì)產(chǎn)生的根源未著手解決,對(duì)問(wèn)題放任不管;·清掃困難或?qū)Ρ3智鍧嵏杏X(jué)困難而灰心;·解決的技術(shù)辦法不足或因未動(dòng)腦筋而缺乏技術(shù)。b)消滅污垢發(fā)生根源的措施程序:·明確什么是污垢;·大掃除;·規(guī)定臟的重點(diǎn)部位;·詳細(xì)調(diào)查一下為什么臟了;·研究措施方案;·確定措施方案并付諸實(shí)施。8.2整頓的措施8.3.1整頓的辦法(三原則)a)規(guī)定放置場(chǎng)所規(guī)定辦法要遵循一定的規(guī)律性,如何保持這種規(guī)律性,就是整理、整頓的方法研究,也是個(gè)技術(shù)問(wèn)題。b)規(guī)定放置的方法所謂好的放置方法,是指查找容易和取拿方便。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載(豐田XXXX3S店
8、)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載a)遵守保管規(guī)則為了遵守放置場(chǎng)所的規(guī)定,必須徹底貫徹從哪兒拿走,還放回哪兒。此