人力資源管理(李燕英)畢業(yè)論文

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方：畢業(yè)設(shè)計（論文）設(shè)計（論文）題目：人力資源管理姓名李燕英學(xué)院（系）成人教育學(xué)院專業(yè)工商企業(yè)管理年級指導(dǎo)教師2013年5月12日----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方人力資源管理摘要人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)

2、略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源管理的眾多內(nèi)容中，激勵問題是重要內(nèi)容之一。激勵的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運用的好壞。很多企業(yè)都有人才外流現(xiàn)象，留不住人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。有效的激勵正是解決這個問題的關(guān)鍵。任何企業(yè)都是由人來管理,而處于企業(yè)中人的積極性高低,是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。所以,對于企業(yè)來說,它的蓬勃生機來自于員工的無限活力,如何激發(fā)員工的活力?必須對員工進行有效的激勵。因此,企業(yè)人力資源管理的核心就是以激勵機制為杠桿,調(diào)動全體員工的積極性、主動性。

3、關(guān)鍵詞：企業(yè)管理激勵----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方AbstractHumanresourcesasthemodernenterpriseofakindofstrategicresources,hasbecomethemostimportantfactorforenterprisedevelopment.Inth

4、ehumanresourcesmanagementofnumerouscontent,incentivequestionisoneimportantcontentof.Incentivescientificornot,relatesdirectlytothestandorfallofhumanresourceuse.Manyenterpriseshaveabraindrainphenomenon,cannotkeeptalentsrestrictsenterprisedevelopmenthasb

5、ecomeoneoftheimportantfactors.Effectiveincentiveisthekeytothisquestion.Anyenterpriseisbythepeopletomanage,andbeinenterprisemiddleman'senthusiasmheight,iscrucialtothesuccessoftheenterprisedecisionfactors.So,forcompaniesto,itsvigorousvitalityfromtheempl

6、oyee'sinfinitevigor,howtomotivateemployeesofenergy?Mustonemployeeseffectiveincentive.Therefore,theenterprisehumanresourcesmanagementcoreistoincentivemechanismaslever,arousingtheenthusiasmoftheemployees,initiative.Keywords:enterprisemanagementincentive

7、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方目錄序言6一、企業(yè)管理中為什么要引入激勵7二、激勵理論在企業(yè)管理中的運用7三、激勵是以員工需要為基礎(chǔ)的10四、科學(xué)的評價體系是激勵有效性的保障10五、管理者應(yīng)如何有效激勵員工11（一）為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配11（二）為每個員工設(shè)定具體而恰當?shù)哪繕?1(三)對完成了既

8、定目標的員工進行獎勵12（四）針對不同的員工進行不同的獎勵12（五）獎勵機制一定要公平13（六）實行柔性化管理13（七）構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化13六、在企業(yè)管理中的激勵應(yīng)注意的問題14（一）管理意識落后14（二）企業(yè)中存在盲目激勵現(xiàn)象14（三）激勵措施的無差別化14（四）激勵就是獎勵15(五)激勵過程中缺乏溝通151.對員工所做成績進行肯定152.透明管理15（六）重激勵輕約束16（七）過度激勵16----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-----------