淺論財(cái)務(wù)框架重構(gòu)

淺論財(cái)務(wù)框架重構(gòu)

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1、淺論財(cái)務(wù)框架重構(gòu)財(cái)務(wù)框架重構(gòu)論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于財(cái)務(wù)框架重構(gòu)的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于分析論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,預(yù)測的基礎(chǔ)是銷售預(yù)測,現(xiàn)實(shí)中并不存在普遍的和通用的銷售預(yù)測策略,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的具體環(huán)境進(jìn)行具體分析,先建立假設(shè),然后進(jìn)行預(yù)測。常用的收入、費(fèi)用和利潤預(yù)測的工具是預(yù)計(jì)利潤表?! 。?)資產(chǎn)和負(fù)債預(yù)測。大多數(shù)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目對銷售數(shù)量的變動(dòng)比較敏感,所以資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目的預(yù)測通常也是以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)的,當(dāng)然企業(yè)資本摘要財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的反映,財(cái)務(wù)分析是對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的提煉和提升,因此利用財(cái)務(wù)報(bào)表離不

2、開財(cái)務(wù)分析。哈佛財(cái)務(wù)分析框架為務(wù)分析提供了新思維,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息的決策有用性,提升了財(cái)務(wù)分析的價(jià)值?! £P(guān)鍵詞哈佛財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略分析前景分析  :A  財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的反映,財(cái)務(wù)分析是對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的提煉財(cái)務(wù)框架重構(gòu)由專注畢業(yè)論文與職稱論文的.提供,.和提升,因此利用財(cái)務(wù)報(bào)表離不開財(cái)務(wù)分析。哈佛財(cái)務(wù)分析框架為務(wù)分析提供了新思維,使財(cái)務(wù)報(bào)表分析走出了財(cái)務(wù)數(shù)字的迷宮,為財(cái)務(wù)分析真正走入企業(yè)管理奠定了基石。  一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析策略的局限性  由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析策略主要是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,僅限于四種能力分析,與戰(zhàn)略脫節(jié),沒有方向引

3、領(lǐng),只注重?cái)?shù)據(jù)細(xì)節(jié)分析,難以從整體上把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,無法判斷企業(yè)的發(fā)展前景。因此,財(cái)務(wù)分析必須突破傳統(tǒng)的思維習(xí)慣和分析策略,尋找一種新的分析框架,從而提高財(cái)務(wù)信息的決策有用性?! 。ㄒ唬?huì)計(jì)制度存在彈性,會(huì)計(jì)信息失真?! ?huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)策略具有可選擇性,這一現(xiàn)象是由會(huì)計(jì)制度彈性決定的。也就是說,會(huì)計(jì)信息是職業(yè)判斷和會(huì)計(jì)估計(jì)的結(jié)果,而且會(huì)計(jì)判斷和會(huì)計(jì)估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)可以是不一致的,這就決定了會(huì)計(jì)信息具有可操縱性,會(huì)計(jì)信息存在失真的風(fēng)險(xiǎn)?! 。ǘ?huì)計(jì)信息具有歷史性,決策相關(guān)性不高?! ?bào)表中的數(shù)據(jù)反映的是過去交

4、易或事項(xiàng)的結(jié)果,與報(bào)表使用者進(jìn)行決策所需要的未來信息的相關(guān)度較低。還須進(jìn)行延伸分析,對經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測。 ?。ㄈ┤鄙賾?zhàn)略引領(lǐng),就數(shù)字論數(shù)字。  會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“財(cái)務(wù)表現(xiàn)”,分析者需要通過數(shù)字知道企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析不進(jìn)行戰(zhàn)略分析,就數(shù)字論數(shù)字,往往成為了一種數(shù)字游戲?! 《?、財(cái)務(wù)分析框架的重構(gòu)  (一)領(lǐng)域需要拓展?! ?、行業(yè)分析拓展?! ∝?cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)所處環(huán)境、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營運(yùn)作等綜合作用的結(jié)果,財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地展示公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營活動(dòng)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系?! ⌒袠I(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體,進(jìn)行行業(yè)分析要以

5、幫助分析者知道本企業(yè)在同行業(yè)中所處的位置、行業(yè)所處生命周期,因?yàn)檫@些因素都會(huì)制約著企業(yè)的存活和發(fā)展。  2、戰(zhàn)略分析拓展?! ?zhàn)略是企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,它指明了企業(yè)在競爭環(huán)境中的發(fā)展方向和發(fā)展方式,它決定著企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和競爭方式,決定著企業(yè)資源的配置狀況。因此,戰(zhàn)略必定要反映到企業(yè)的財(cái)務(wù)善和經(jīng)營成果及其流量當(dāng)中。通過戰(zhàn)略分析,可以站在戰(zhàn)略高度把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性?! 。ǘ?huì)計(jì)調(diào)整?! ?huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),并為財(cái)務(wù)分析的可靠性提供保證。會(huì)計(jì)分析可以從企業(yè)舞弊的可能性分析、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性分析、會(huì)計(jì)政策(尤其是資產(chǎn)減值準(zhǔn)備)與

6、估計(jì)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響等方面進(jìn)行?! 。ㄈ┭由旆治??! ∫载?cái)務(wù)報(bào)表中的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行前景分析,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的“決策有用性”的關(guān)鍵步驟。財(cái)務(wù)分析的根本目的是為決策提供預(yù)測性信息。這就要求對企業(yè)的收入和費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債,以及流入和流出進(jìn)行合理的預(yù)測。  三、哈佛財(cái)務(wù)分析框架  2000年,美國哈佛大學(xué)佩普、希利和伯納德三位學(xué)者在其著作《運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析與估價(jià)》中提出,財(cái)務(wù)分析的基本順序是:以戰(zhàn)略分析為起點(diǎn),依次進(jìn)行會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析,該框架被稱為哈佛財(cái)務(wù)分析框架?! 。ㄒ唬?zhàn)略分析?! ?zhàn)略分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯起

7、點(diǎn)。通過戰(zhàn)略分析可以識別業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),可以更好地評價(jià)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和前的財(cái)務(wù)和盈利狀況。戰(zhàn)略分析還可幫助分析者在進(jìn)行前景分析時(shí)建立合理的假設(shè)。  1、行業(yè)分析?! 》治鲂袠I(yè)性質(zhì)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,主要包括市場總量及增長前景、行業(yè)所處發(fā)展階段(生命周期)、行業(yè)市場邊界、行業(yè)競爭狀況(買方賣方數(shù)量及相對規(guī)模、整合程度,另外還包括行業(yè)盈利狀況,為財(cái)務(wù)分析建立預(yù)期)、行業(yè)技術(shù)變革(驅(qū)動(dòng)因素)等。其中,行業(yè)分析的重點(diǎn)是行業(yè)競爭力分析?! ⌒袠I(yè)競爭力分析(獲利能力分析)的基本工具是邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》,一書中提出的競爭力“五力

8、模型”,分別是現(xiàn)有公司之間的競爭、新進(jìn)人者的威脅、替代品的威脅、購買者討價(jià)還價(jià)能力、供貨商的討價(jià)還價(jià)能力等?! ?、競爭戰(zhàn)略分析?! ?zhàn)略是企業(yè)的龍頭,對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,才能全

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