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《淺析土建工程施工現(xiàn)場管理的問題與對策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析土建工程施工現(xiàn)場管理的問題與對策宿遷市佳源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司江蘇宿遷223700摘要：在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高下，一定程度上帶動(dòng)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。土建工程作為建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，其施工建設(shè)尤為重要，因此，我們必須加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場的管理。木文主要對土建工程施工現(xiàn)場的管理問題進(jìn)行分析，并提出了加強(qiáng)應(yīng)對的措施，希望可供相關(guān)從業(yè)者參考。關(guān)鍵詞：土建工程；施工現(xiàn)場；管理問題前言：土建工程的施工現(xiàn)場管理是項(xiàng)目管理中的不可或缺的一部分，其工作質(zhì)量好壞將直接影響著工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系到建設(shè)安全及影響工程整體造價(jià)的高低。所以，下面就土建工程的施工現(xiàn)場管理進(jìn)行探討。一、土建工程施工現(xiàn)
2、場管理的重要性土建工程施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，在工程施工中要對各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不好就會(huì)對工期產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，很大程度上會(huì)造成工程投資的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的話會(huì)形成質(zhì)量隱患，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。土建現(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)，因此，如何對土建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，不論是對于項(xiàng)目投資者還是工程管理者來說，都有著重要的意義。實(shí)現(xiàn)對土建現(xiàn)場有效的管理，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)，加強(qiáng)對影響土建因素的防范措施，對提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。土建工程現(xiàn)場施工管理的有效程度將直接影響到工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量及工程造價(jià)的高低。施工現(xiàn)場由于自身
3、的特點(diǎn)，各種隱患事故發(fā)生率極高，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的有效管理才能有效降低事故發(fā)生率。二、土建工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題分析(1)現(xiàn)場施工人員對安全問題不重視安全意識是實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場有效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在實(shí)際的土建管理工作中，對建筑施工現(xiàn)場安全工作沒奮引起足夠的重視，缺乏對建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重要性的認(rèn)識，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)意識非常的淡薄。一些建筑施工人員對安全生產(chǎn)管理其至存在著僥幸心理，對一些安全隱患置之不理。(1)土建安全管理制度不夠完善我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷地完善，但是對于土建安全管理制度力度不到位，沒能充分發(fā)揮作用。土建行業(yè)中，相關(guān)安全制度責(zé)任劃分不細(xì)致，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度也
4、不夠完善，在許多的土建現(xiàn)場施工當(dāng)中，相關(guān)的部門也對安全管理制度視若無睹，沒有充分落實(shí)到施工當(dāng)中去。(2)土建市場的管理不夠規(guī)范在土建行業(yè)存在一種現(xiàn)象，那就是在土建行業(yè)重質(zhì)量輕安全低價(jià)中標(biāo)包死價(jià)工程，對于土建施工安全方面投資力度不夠，有的土建公司根本就沒有投入安全施工的資金。有些個(gè)土建公司再中標(biāo)以后，只負(fù)責(zé)任務(wù)的完成，對管理一概不負(fù)責(zé)，根本就沒奮貫徹現(xiàn)場施工的安全管理制度，奮些土建公司沒奮購置相應(yīng)的安全必需品，這樣就加大了安全事故的隱患。(3)質(zhì)量控制過程中的隱患土建工程現(xiàn)場施工操作工序繁瑣，產(chǎn)業(yè)面廣、量大，對Jt?實(shí)現(xiàn)全面檢查、保證高抽檢效率也是不切合實(shí)際的，這樣便容易導(dǎo)致對一些質(zhì)量問題的
5、漏檢。在施工生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)量受系統(tǒng)性素或偶然性因素的影響會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)性，施工質(zhì)量很難完全的符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此不合格項(xiàng)0而引起的返工返修損失以及為減少損失加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用都是非常普遍的現(xiàn)象。三、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場管理的措施(1)土建工程施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)管理是土建工程現(xiàn)場有效管理的關(guān)鍵，安全管理是保證施工質(zhì)量的重要前提，安全管理是一種動(dòng)態(tài)的管理，是要隨著情況的不斷變化發(fā)展，不斷對管理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，不斷適應(yīng)新情況新問題，消除新的安全隱患。在這一過程中，需要不斷的摸索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與方法，從而實(shí)現(xiàn)安全管理水平的不斷提高。不論是從施工組織設(shè)計(jì)還是到施工方案，都要奮健
6、全的施工指揮系統(tǒng)以及崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確；土建工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平一種綜合體現(xiàn)，通過多種途徑抓好安全工作。(1)土建工程施工現(xiàn)場材料管理建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占有很大的比重，因此，材料管理的成效對工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生直接的影響。在施工前，對所需工程材料要廣泛調(diào)査、不斷收集信息，編制好需求計(jì)劃，計(jì)算出實(shí)際需要的材料，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購、保管制度，建立相應(yīng)的材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，從根本上不斷提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。材料管理包括材料的供應(yīng)、采
7、購、分類堆放、材料發(fā)放等各個(gè)方面。(2)土建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的質(zhì)量管理主要包括測量控制、指令性文件控制、試驗(yàn)控制、駐地監(jiān)督控制等幾個(gè)方面。測量控制，施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制誤差的出現(xiàn)，對不合乎工程基本測量要求的，要及時(shí)進(jìn)行處理更正。指令文件控制，也就是監(jiān)理規(guī)定的施工單位的建筑任務(wù)，提出相關(guān)問題，對施工單位的責(zé)任進(jìn)一步明確。(3)加強(qiáng)土建各部門員工的培訓(xùn)對于土建行業(yè)來說培訓(xùn)
