營銷策劃??來源:中國足浴按摩人才網(wǎng)??發(fā)布時間:2009-12-10??點擊:232  一、廣告效應(yīng)  廣告在現(xiàn)代社會中扮演著舉足輕重的角色,大街小巷,電視報紙那里都充斥著廣">
桑拿洗浴業(yè)營銷策劃

桑拿洗浴業(yè)營銷策劃

ID:23265880

大?。?55.50 KB

頁數(shù):44頁

時間:2018-11-06

桑拿洗浴業(yè)營銷策劃_第1頁
桑拿洗浴業(yè)營銷策劃_第2頁
桑拿洗浴業(yè)營銷策劃_第3頁
桑拿洗浴業(yè)營銷策劃_第4頁
桑拿洗浴業(yè)營銷策劃_第5頁
資源描述:

《桑拿洗浴業(yè)營銷策劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、WORD格式可下載桑拿洗浴業(yè)中營銷策劃的要點信息分類:經(jīng)營管理>營銷策劃??來源:中國足浴按摩人才網(wǎng)??發(fā)布時間:2009-12-10??點擊:232  一、廣告效應(yīng)  廣告在現(xiàn)代社會中扮演著舉足輕重的角色,大街小巷,電視報紙那里都充斥著廣告的身影。消費者在讀一某件商品一無所知的情況下,所依據(jù)的是廣告的信息。廣告所展現(xiàn)的形式大致有:1電視2報刊雜志3廣播4網(wǎng)絡(luò)5戶外廣告等等大眾耳聞目見的媒體可稱為“硬性”廣告?!⊥ㄟ^朋友,熟人等傳遞著某件商品或某種消費場所滿意度頗佳的為“軟性”廣告(與某家報紙單獨宣傳企業(yè)的收費文章意義不同)就一般洗浴中心而言,在“硬性廣告”上

2、投入較少?! 〗鉀Q方案:  1在流動人口較多的車站、商場、路口豎立醒目廣告,主要為宣傳企業(yè)知名度,提高品牌形象。主要為地點,與洗浴中心的簡練印象深的廣告語。若洗浴中心與火車站,汽車站相臨不遠,與車站的廣告牌的內(nèi)容:浴池的門票,免費住宿。于火車站,汽車站豎立廣告牌,使地理位置原本優(yōu)越的條件得以充分發(fā)揮。在本地內(nèi)出租車、公交車上做宣傳,諸如印制XX洗浴的座套廣告在車座上,使顧客在乘車的同時,了解某某洗浴中心?! ?逢年過節(jié)加大在本地區(qū)電視、報紙的宣傳力度。  3信息時代注重信息的實效性。在網(wǎng)絡(luò)建立XX洗浴中心的網(wǎng)站,使人們在網(wǎng)絡(luò)上也可及時了解本店的信息。對于本中心

3、的品牌形象,加大我中心在顧客心目中的可信度,都不失為一個極好的建議!  對于“軟性廣告”也不容忽視  顧客對于口頭傳播的訊息的可信度要大大高于硬性廣告的宣傳模式。  最根本的解決方法:  1管理上下工夫。  2建立社會效益?  在一年的旺季甚至淡季期間,將本市的有些名氣的中學(xué)的優(yōu)秀教師贈送門票,一來可在社會中取得反響,二來老師在社會中的地位是高尚的,因此在社會中人們亦會認可的。選擇其他行業(yè)也不為過,關(guān)鍵贈送的對象要是城市中中層收入以上的消費人群。在社會上博得眾人的口碑,是要付出一定代價的,但是一旦企業(yè)有些變故,品牌形象與口碑往往是拿金錢不能換取的。服務(wù),是企業(yè)

4、的財產(chǎn),在如今的商業(yè)化社會,不進行一些商業(yè)運做,樹立洗浴中心品牌形象,又何以立足,做企業(yè)應(yīng)時時刻刻把握住時代的脈搏?! 〕丝紤]教師,其實捐贈貧困兒童,經(jīng)常到社會福利院等等,不用說很明顯了?! ∨c經(jīng)銷商合作  可在浴品——香皂、沐浴露、洗發(fā)水等經(jīng)銷商進行“項目開發(fā)”。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應(yīng)品牌廣告牌。于電梯內(nèi),浴區(qū)內(nèi),總之是一切可以利用的有利空間,但也不要搞成超市促銷的那種場面。專業(yè)技術(shù)資料編輯整理分享WORD格式可下載  設(shè)立顧客意見箱  我們對于客人真實情況的了解,全部依賴客人的反饋回來的寶貴意見。如果我們忽視客人的意見,那么,即便是自身的錯誤也需

5、明白癥結(jié)之所在。通過的渠道主要為兩種,一、員工本身二、客人?  員工雖在一線工作,但對于某些問題還是帶有主觀情緒的反映,不甚客觀,不能完全反映客人的“至上”的心態(tài)?! o論從經(jīng)營的角度與管理的層面,設(shè)立投訴箱的問題重要性已尤為值得決策者注意!  完善顧客意見制  一、印制洗浴情況調(diào)查表,作為企業(yè)本身,迫切希望了解正常洗浴的客人正確客觀的意見,因此一份顧客調(diào)查表理所當(dāng)然的成為企業(yè)與顧客溝通的一架橋梁,大凡經(jīng)營者,往往不注重與顧客的誠心對話,其間也是有一部分原因的,諸如痞子,無賴的無理要求,往往使一些對企業(yè)長遠發(fā)展的意見無法匯總,既然敞開大門的談問題,就要抵得住一

6、些無理的意見。意見的利與弊,取與舍,實施與否的主動性,完全在企業(yè)手中。  現(xiàn)有調(diào)查表一份,以供參考:  尊敬的顧客:感謝您對XX洗浴中心的支持和信任,光臨本洗浴中心。我們本著“顧客就是上帝”的服務(wù)宗旨,同時為您在舒適、潔凈的XX洗去一身疲憊,同時也便于我們更好的為您服務(wù),現(xiàn)將____顧客在本浴池的滿意度,做一調(diào)查?! ?您對()部門服務(wù)感到賓至如歸,您認為()工牌號服務(wù)員服務(wù)熱情、耐心、大方、周到  2您對這里的衛(wèi)生滿意嗎?不滿意的地方:  3您對()服務(wù)員不滿意,他/她的錯誤之處:  4您經(jīng)常洗浴嗎?(是/不是)一般去那里洗???  5您覺得本洗浴比其他的洗浴

7、最能吸引您的地方是?不足之處在哪里?  6您的其他寶貴建議:  感謝您對本洗浴中心的大力支持,請留下您的聯(lián)系方式------到總臺領(lǐng)取紀念品一份,您的建設(shè)性意見,我們會鄭重考慮?! XX洗浴中心  年月日  二、對某些建設(shè)性意見,可以聽取顧客的意見,留下其聯(lián)系方式則是一個好的前提。顧客是一個有血肉,有思考能力,文化水平修養(yǎng)各不相同的整合體。即使有些意見不是永遠正確與客觀的,對于決策者來說有所取和有所舍,在眾多意見中取其精華,去其糟粕。即便不能解決,那么顧客調(diào)查表是給顧客的發(fā)泄不滿的一個瀉洪口?! ∪?、想長足發(fā)展,須把好節(jié)省關(guān)  節(jié)省顧名思義。節(jié)約,省下。員工

8、在處理垃圾袋,洗衣粉,肥皂用的較多,應(yīng)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。