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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立品牌推廣策劃方案模板 篇一:產(chǎn)品推廣策劃書模板 產(chǎn)品推廣策劃書模板 主要包括5部分:前言市場調(diào)研及分析企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行&實施(建議方案)結(jié)束語第一部分前言 策劃書目的及目標的說明 第二部分市場調(diào)研及分析 一.行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1.行業(yè)飽和程度 2.行業(yè)發(fā)展前景 3.國家政策影響 4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5.社會環(huán)境 6.其他因素 二.企業(yè)內(nèi)
2、部調(diào)研及分析 1.財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平 3.員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查) 4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見) 5.隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工意
3、見) 三.潛在進入者調(diào)研及分析 1.行業(yè)進入成本/壁壘?! ?.行業(yè)退出成本。 3.進入后對本企業(yè)的威脅?! ?.對競爭者的威脅?! ∷?現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析?! ?.財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)?! ?.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。 3.員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)?! ?.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)?! ?.產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)?! ∥?替代品調(diào)研及分析?! ?.替代品工藝?! ?.消費者認可程度。 3.發(fā)展
4、態(tài)勢?! ×?互補品調(diào)研及分析。 1.是否存在互補品。 2.互補品價格?! ?.互補品對產(chǎn)品的要求。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。 七.原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 1.可供選擇的供應(yīng)者?! ?.原材料是否有替代品?! ?.供應(yīng)商的討價還價能力?! ?.我們
5、對其依賴程度?! ?.供應(yīng)商的供應(yīng)能力?! “?中間商調(diào)研及分析?! ?.中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…) 2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例… 3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力… 九.消費者調(diào)研及分析?! ?.消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別?! ?.消費者的使用情況:購買
6、動機、購買量、何時使用、如何使用等?! ?.購買角色。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等?! 〉谌糠制髽I(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一.企業(yè)戰(zhàn)略制定 二.產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標準) 1.產(chǎn)品?! ?)品項:市場定位、目標受
7、眾。(打擊競品的專有品項) 2)包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 2.價格。 1)符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資) 2)符合產(chǎn)品定位? ?、倮麧櫈橹?市場占有率為主 ?、诟鶕?jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略?! 、郾A粢恢У屠麧櫳踔翢o利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象?! ?.渠道?! ?)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等?! ?)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3)新終
8、端開發(fā)隊伍?! ?)隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流