河道綠化園林景觀工程監(jiān)理細(xì)則

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1、監(jiān)理實施細(xì)則一、工程概況：工程名稱：義烏市佛堂鎮(zhèn)吳溪綠道景觀綠化工程I標(biāo)工程地點：佛赤路—培德橋建設(shè)單位：義烏市佛堂鎮(zhèn)人民政府監(jiān)理單位：浙江城建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計單位：浙江農(nóng)林大學(xué)施工單位：杭州蕭山江南園林工程有限公司工程內(nèi)容：河道兩岸景觀綠化（土方工程、園路、鋪裝、駁岸、防浪墻、園林建筑小品、景墻、廁所、景觀亭、濱水廊道、綠化種植設(shè)計及附屬服務(wù)設(shè)施的配置等）二、工程特點：一）本工程現(xiàn)場特點如下：1、現(xiàn)場局部拆遷區(qū)域土質(zhì)較差，應(yīng)采取措施提高苗木成活率，提升景觀效果。2、考慮到現(xiàn)場征地及拆遷實際情況，存在調(diào)整設(shè)計的可能。

2、3、考慮到現(xiàn)場征地及拆遷實際情況，存在反季節(jié)施工的可能，對苗木成活率控制難度加大。4、景觀與綠化交叉施工頻繁，連續(xù)施工要求較高。5、局部苗木運輸進(jìn)場較困難。二）本工程專業(yè)特點如下：1、植物類別豐富，品種充實。植物類系包括了常綠喬木、落葉喬木、常綠灌木、落葉灌木、常綠草本地被、水生植物、草本花卉等八大類。????2、景觀效果明顯，工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被）結(jié)合；花、果、葉相配；高、中、低錯落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現(xiàn)生物多樣性并具有濕地生態(tài)景觀的人工植物群落。???3、根據(jù)工程時間的安排，

3、宜采取先落葉樹，后常綠樹，冬秋落葉樹，春天常綠樹的程序去種植，以提高種植成活率和保存率。4、園林裝飾小品項目豐富，巧于立意、突出特色、融于自然、注重體量、因需設(shè)計。三、監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格工程。四、監(jiān)理質(zhì)量控制內(nèi)容1、參加設(shè)計交底和施工圖紙會審，提出優(yōu)化改進(jìn)意見；2、審查承建單位編寫的施工組織設(shè)計（或施工方案）；3、審核承建單位提出的開工報告；4、審查承建單位的質(zhì)量保證體系，檢查承建單位機(jī)械設(shè)備、試驗設(shè)備等的性能；監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/5、對各項工程的各工序，各分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)

4、量跟蹤、監(jiān)督和管理，進(jìn)行抽檢、預(yù)驗，嚴(yán)格對隱蔽工程的檢查驗收、簽證。對保證項目，監(jiān)理抽檢率應(yīng)大于30%；6、對工程所使用的原材料、苗木進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理，檢查其性能、規(guī)格、質(zhì)量及其試驗報告資料、苗木檢疫證明或質(zhì)量保證書等；7、檢查和督促承建單位及時建立、整理各項工程技術(shù)資料，以及對其質(zhì)量保證資料進(jìn)行定期審查，審查工程竣工資料并移交建設(shè)單位；8、定期向業(yè)主提供工程監(jiān)理報告；9、參與各分部分項工程的質(zhì)量評定，組織中間驗收和質(zhì)量綜合自評，代表建設(shè)單位組織竣工初驗、竣工驗收，向建設(shè)單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門提交工程竣工驗收報告和工程質(zhì)量等

5、級建議書；10、督承建單位嚴(yán)格按圖紙施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)對承包單不符合國家規(guī)范、規(guī)定、操作規(guī)程要求的工序、分項和分部工程作整改、返工的指令；對嚴(yán)重違反國家規(guī)范、規(guī)定、操作規(guī)程、設(shè)計文件的施工行為，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，有權(quán)做出暫時停止施工的指令；11、有權(quán)對不符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量有懷疑的材料，苗木作出替換、試驗及禁止使用的指令；12、代表建設(shè)單位處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故的技術(shù)處理方案實施；并對事故處理后的工程質(zhì)量驗收，簽證；13、參加承建單位的現(xiàn)場例會，發(fā)表監(jiān)理方的意見及要求；14、審查建設(shè)單位的保修書

6、，在工程一年保養(yǎng)期間負(fù)責(zé)檢查工程使用狀況，簽定工程質(zhì)量并明確責(zé)任。五、監(jiān)理質(zhì)量控制工作制度：（一）建立監(jiān)理例會和請示匯報制度1、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開監(jiān)理人員會議，小結(jié)上月監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理要求，討論監(jiān)理中有關(guān)的質(zhì)量共性問題，每周監(jiān)理組人員碰頭，反映當(dāng)周監(jiān)理情況和存在問題，研究采取預(yù)防和預(yù)控措施；2、定期由總監(jiān)提出監(jiān)理報告，經(jīng)項目部全體監(jiān)理人員參加討論后上報建設(shè)單位和監(jiān)理公司；3、總監(jiān)或指定監(jiān)理工程師代表參加承建單位召開的現(xiàn)場施工例會；4、施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由各監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報；對重

7、大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行時，總監(jiān)及時向監(jiān)理公司匯報；5、監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師函或會簽聯(lián)系單，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)（總監(jiān)不在由總監(jiān)代表簽發(fā)）。（二）建立監(jiān)理工作日記及考勤制度1、由總監(jiān)或委托其他監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日記；2、監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管作為歸檔技術(shù)資料，監(jiān)理人員調(diào)動時，監(jiān)理工作日記應(yīng)辦理移交手續(xù)，以保證記錄的連續(xù)性和整體性；3、建立監(jiān)理工作考勤制度，每月由總監(jiān)（總監(jiān)代表）統(tǒng)計考勤，由總監(jiān)簽發(fā)后送至監(jiān)理公司辦公室。（一）加強(qiáng)技術(shù)資料管理，建立收、發(fā)制度1、凡收到或發(fā)出的文件（或函件）均需分別登記到收發(fā)文

8、本。根據(jù)來函的單位及內(nèi)容、發(fā)文發(fā)往的單位及內(nèi)容進(jìn)行編碼；2、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)日期順序登記填寫，收發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位人員簽字；3、技術(shù)資料整理技術(shù)資料可按下述分項整理：1）圖紙會審紀(jì)要及技術(shù)交底2）設(shè)計變更及施工聯(lián)系單3）材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗報