某工業(yè)園場地平整組織設(shè)計

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1、某工業(yè)園場地平整組織設(shè)計目錄第一章施工準備工作1.1.技術(shù)準備工作1.2.物資材料準備1.3.機械設(shè)備準備1.4.勞動力準備1.5.現(xiàn)場準備第二章項目管理機構(gòu)2.1.項目管理機構(gòu)設(shè)置2.2.現(xiàn)場管理人員安排2.3.現(xiàn)場管理人員職責(zé)2.4.項目管理辦法第三章人力資源計劃3.1.人力資源安排3.2.勞動力組織的原則3.3.勞動力的管理3.4.人力資源表3.5.各分項工程人員匯總表3.6.各階段施工人員需求量第四章施工進度計劃4.1.施工進度計劃安排4.2.編制依據(jù)及原則4.3.施工進度計劃控制4.4.施工進度計劃表（附后）第五章施工平面布置圖5.1.施工平面布置原則5

2、.2.施工工作面劃分5.3.各開挖點填方區(qū)域布置5.4.場內(nèi)運輸?shù)缆凡贾?.5.動力線路布置5.6.風(fēng)站及管路布置5.7.場內(nèi)排水布置5.8.施工平面布置圖第六章主要項目施工方法6.1.施工測量工作6.2.土石方開挖工程6.3.石方爆破工程6.4.土石方回填工程第七章質(zhì)量保證體系及實施7.1.質(zhì)量保證體系7.2.質(zhì)量管理職責(zé)7.3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度7.4.強化內(nèi)部管理第八章保證質(zhì)量措施8.1.質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃8.2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施8.3.質(zhì)量保證措施8.4.按ISO9001質(zhì)量管理8.5.質(zhì)量管理規(guī)章制度8.6.質(zhì)量考核指標(biāo)8.7.質(zhì)量考核辦法第九章保證工期措施9.1

3、.組織保證措施9.2.工期保證體系9.3.技術(shù)保證措施9.4.設(shè)備保證工作9.5.物資、環(huán)境保證9.6.制度保證9.7.工程用油料解決方案9.8.工期優(yōu)化方案第十章保證安全施工措施10.1.安全施工計劃10.2.安全管理機構(gòu)10.3.安全保證體系10.4.安全保證措施10.5.施工用電保護措施10.6.機械設(shè)備安全保護措施10.7.火工品安全管理及使用10.8.土石方工程安全保證措施10.9.爆破作業(yè)安全保證措施第十一章冬雨季施工措施11.1.冬季施工措施11.2.雨季施工措施第十二章環(huán)保及文明施工措施12.1.環(huán)境保護措施12.2.文明施工措施12.3.施工現(xiàn)場

4、CI實施第十三章機械設(shè)備的配備13.1.機械設(shè)備配置原則13.2.擬投入的主要施工機械設(shè)備表（附后）第十四章工程協(xié)調(diào)配合工作14.1.與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合14.2.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合14.3.與相鄰標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)14.4.與當(dāng)?shù)卮迕竦膮f(xié)調(diào)與聯(lián)系工程概述：廣元市盤龍場平（4標(biāo)段），為12#地塊場平土方挖填工程的施工內(nèi)容包括：廣元市盤龍場平（4標(biāo)段），為12#地塊場平土方挖填（包括：挖運場平石方、土方、淤泥、流砂、雜土等(含場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物和附著物的拆除外運)；場平填土方、石方碾壓夯實)。其工程意義重大，本公司有幸中標(biāo)，我們將遵照本公司技術(shù)管理程序，在圖紙

5、會審之后，按照本施工組織設(shè)計確定的原則，編制詳細的施工方案設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)施工。在此感謝建設(shè)單位給予我公司，參與施工的機會，我公司將以我們將依靠自身先進的管理技術(shù)、施工機械的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。第一章-施工準備工作1.1.技術(shù)準備工作·組建該工程項目經(jīng)理部，完善技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備、計劃、財務(wù)、后勤等人員編制?！そM織工程技術(shù)人員熟悉施工圖、現(xiàn)場情況及有關(guān)規(guī)范和資料，在技術(shù)負責(zé)人主持下，編制完善本工程的施工組織設(shè)計?！な┕ず驮O(shè)備部門提出詳細的機械設(shè)備使用計劃，組織調(diào)配、運輸、進場、安裝、調(diào)試?！ぐ凑談趧恿τ媱澱{(diào)

6、配組織勞動力，進行入場三級教育，進行分工種的操作培訓(xùn)、技術(shù)交底等，經(jīng)教育培訓(xùn)后掛牌上崗。·組織工程技術(shù)人員強化貫徹ISO9001：2000標(biāo)準意識，完善質(zhì)量保證體系?！ぞ幹剖┕ゎA(yù)算，編制工程施工綜合控制進度，繪制施工總平面圖。·制訂本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活衛(wèi)生、后勤服務(wù)等管理制度?！そM織安全保衛(wèi)系統(tǒng)，完善建立進出門制度，成立消防安全糾查隊，保證現(xiàn)場施工安全。1.2.物資材料準備·根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算，編制工程所需的機械用量計劃，機具和確定堆場面積及落實運輸車輛?！ぷ龊弥苻D(zhuǎn)材料的準備工作，隨時根

7、據(jù)施工需要進場。1.3.機械設(shè)備準備·動力設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求提前作好各種機械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作?！すこ涕_工前，動力設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求進行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位，并按《施工現(xiàn)場平面布置圖》作好施工用水用電的鋪設(shè)工作，以滿足正常施工的要求。1.4.勞動力準備·根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊伍進入本工程施工。·根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求，確定進行本工程施工的各專業(yè)施工隊伍?！と诉M行必要的技術(shù)、安全和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想?！な┕と藛T進場前，必須做好后勤保障工作，為職工的

8、衣食住行等