安全監(jiān)理制度匯編

安全監(jiān)理制度匯編

ID:23363000

大?。?0.38 KB

頁數(shù):20頁

時(shí)間:2018-11-07

安全監(jiān)理制度匯編_第1頁
安全監(jiān)理制度匯編_第2頁
安全監(jiān)理制度匯編_第3頁
安全監(jiān)理制度匯編_第4頁
安全監(jiān)理制度匯編_第5頁
資源描述:

《安全監(jiān)理制度匯編》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立安全監(jiān)理制度匯編  篇一:安全監(jiān)理制度匯編  奉化市莼湖對外快速通道連接線桐蕉蕉司至冒頭公路工程  安全監(jiān)理工作制度  監(jiān)理單位:余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司  安全監(jiān)理制度匯編  項(xiàng)目名稱:奉化市莼湖對外快速通道連接線桐蕉蕉司至冒頭公路工程  篇二:安全監(jiān)理工作制度匯編  德商高速公路聊城至范縣段  安全管理工作  制  度  匯  編  山東恒建工程監(jiān)理咨詢有限公司 

2、 德商高速總監(jiān)辦  XX年9月  目錄  安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度……………………………………1隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立安全技術(shù)措施審查制度………………………………………5專項(xiàng)施工方案審查制度………………………………………7安全事故應(yīng)急救援預(yù)案審查制度……………………………9安全

3、會議制度………………………………………………11安全培訓(xùn)教育制度…………………………………………12安全監(jiān)理巡視檢查制度……………………………………13重大安全隱患及安全事故報(bào)告制度………………………15現(xiàn)場消防管理制度…………………………………………16保衛(wèi)人員制度………………………………………………17衛(wèi)生防疫制度………………………………………………18安全專項(xiàng)費(fèi)用審批制度……………………………………19安全隱患督促整改制度……………………………………21特種設(shè)備、人員審查制度………………………………

4、……23  安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度  1、成立以總監(jiān)理工程師為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作,由副總監(jiān)擔(dān)任副組長,安全監(jiān)理工程師、駐地工程師等擔(dān)任組員。  2、總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)對其監(jiān)理的項(xiàng)目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?! ?、總監(jiān)辦(駐地辦)各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項(xiàng)目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易

5、即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  4、駐地辦成立以駐地工程師為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任組員,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),對其監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)控?! ?、嚴(yán)格按照施工安全監(jiān)督管理程序進(jìn)行控制?! ?、總監(jiān)辦有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);特別是《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平,積極落實(shí)各項(xiàng)

6、安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。  7、各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)(后附)  各級人員安全崗位職責(zé)  為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障從業(yè)人員的生命安全和身體健康,保證公共財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家法律、法規(guī)、國務(wù)院、省、市政府及項(xiàng)目建設(shè)單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際情況,特制定本制度?! ∫?、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)  1.對全線的安全環(huán)保監(jiān)理工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目中的安全監(jiān)理工作。  2.對安全監(jiān)理工程師提出的問題及

7、時(shí)明確處理意見,并作出指示。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  3.審查承包人總體施工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案中的安全內(nèi)容,并指派安全監(jiān)理工程師檢查承包人的執(zhí)行情況?! ?.對安全監(jiān)理工程師審查承包人安全人員資格、安全體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況的結(jié)果、建議,作出批示?! ?.檢查安全監(jiān)理工程師的

8、日常巡視記錄、安全隱患排查等一些列安全資料,對存在的問題及時(shí)提出處理意見?! ?.領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作,要求安全監(jiān)理人員作好監(jiān)理日志,巡視記錄、整改通知、安全月報(bào)等各種資料。  7.指導(dǎo)安全監(jiān)理工程師處理安全事故。  8.督促安全監(jiān)理工程師嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)理,特別是重大危險(xiǎn)源的安全問題?! ?.主持召開監(jiān)理人員安全專題例會?! 《?、副總監(jiān)理工程師安全職責(zé)  1.貫徹執(zhí)行與安全監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總監(jiān)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。