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《商場運尾數(shù)營部各工作職責》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方商場運營部工作職責1.熟知公司各項管理規(guī)定及工作要求:1)每月運營一部的工作計劃與每月工作的總結(jié);2)公司下發(fā)的各種文件的學(xué)習(xí)與相關(guān)運營管理手冊的學(xué)習(xí);2.熟知公司各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況。1)工程部門人員的崗位職責分工和姓名、聯(lián)系方式,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)聯(lián)系函給工程部門進行維護、維修;2)第一時間能區(qū)分出樓層的商鋪,并告知歸屬于相關(guān)運營部門的負責人員;3)每次活動費用明細單的填寫,告知商戶和財務(wù)人員,進行其中的協(xié)調(diào)工作。3.熟悉商場整體運作流程,每天的日
2、常工作檢查,填寫相關(guān)的表格;4.熟悉商場所售商鋪和商品結(jié)構(gòu)的區(qū)域分布;5.掌握顧客的消費導(dǎo)向,便于調(diào)整和了解商鋪的商品價格區(qū)間;6.了解商場各類商品陳列要求及技藝,在晨會上對商鋪進行培訓(xùn)和巡場期間的指導(dǎo)和監(jiān)督;7.能夠通過對市場信息的匯總和分析,了解市場發(fā)展的趨勢;8.通過內(nèi)部的技能培訓(xùn),讓管理人員有較高的管理水平和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì);9.培養(yǎng)管理人員,做到工作有計劃、處理售后有方法、工作執(zhí)行有力度等綜合能力;----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),
3、急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方商場運營部各管理人員工作職責運營部經(jīng)理工作職責:1.指導(dǎo)營運主管貫徹執(zhí)行公司有關(guān)營業(yè)政策和工作,對于公司下達的工作任務(wù)安排和檢查監(jiān)督;2.向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋商場經(jīng)營管理情況;3.根據(jù)市場變化提出樓層經(jīng)營對策;4.協(xié)調(diào)營運部與各職能部門的工作關(guān)系,促進商品銷售;5.樓層商鋪每月的銷售數(shù)據(jù)坪效、坪銷的分析;6.定期對營業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。7.招商的洽談和客戶資源的儲備8.制定每月工作計劃,工作總結(jié)的完成情況;9.對于樓層主管反映的問題及時解決和向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;10.熟悉本樓層
4、品牌商品知識,掌握品牌趨勢與引進資源的溝通。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方營運部主管崗位職責:1.制定日常工作流程的安排,具體如下:1)8:20到達運營部辦公室2)8:20-8:45打掃辦公室3)8:45-9:30檢查商場衛(wèi)生4)9:35-9:50晨會5)9:50-10:00檢查商鋪的開店情況6)10:00-11:30巡場檢查公共區(qū)域,解決商鋪問題(包括衛(wèi)生的檢查、餐飲區(qū)操作
5、間的衛(wèi)生和消防安全檢查、裝修手續(xù)的辦理、商鋪內(nèi)部工程問題、相關(guān)促銷活動的費用交納、商鋪的租金催繳、顧客糾紛售后處理、文件的下發(fā)與簽收等日常事務(wù)工作);7)11:30-12:00吃飯的安排8)12:00-14:30巡場9)14:30-15:00工作交接、培訓(xùn)10)14:30-17:30日常事務(wù)工作11)17:30-18:00吃飯的安排12)18:00-20:50日常事務(wù)工作(周五、周六時間為18:00-21:20)----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你
6、服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方13)20:50-21:00檢查閉店情況(周五、周六時間為21:20-21:30)2.了解本樓層所售商品的情況(進、銷、存);3.掌握本樓層所售商品的商品知識;4.了解顧客購物心理,具備較強的銷售技能及服務(wù)意識并能對員工和管理人員進行培訓(xùn);5.樓層商鋪每月的銷售數(shù)據(jù)坪效、坪銷的分析;6.招商的洽談和客戶資源的儲備;7.每天工作問題的匯總和監(jiān)督檢查問題的處理結(jié)果8.商品退換退到無法解決時及時請示,并妥善解決;9.了解商場安全設(shè)施并掌握有關(guān)安全知識,是商場的二級消防責任人。工作要求1.確保公司各項規(guī)
7、章、制度在賣場得到貫徹、落實;2.了解市場銷售情況,發(fā)展趨勢并依此做出對策建議;3.為顧客提供良好的售前、售中、售后服務(wù);4.對賣場員工進行表格化管理,做到恪盡其責;5.加強員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高員工素質(zhì);6.做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;7.加強商品管理;----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方8.對于樓層管理員反映的問題匯總和解決;9.下達工作任務(wù),安排工作內(nèi)容,執(zhí)行中監(jiān)督
8、與指導(dǎo)。樓層管理員崗位職