商讀業(yè)計(jì)如a劃書-

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1、收到商業(yè)計(jì)劃書日期項(xiàng)目編號類別商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人目錄第一部分公司基本情況……………………………………………11第二部分公司管理層………………………………………………15第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………………18第四部分研究與開發(fā)………………………………………………24第五部分行業(yè)及市場情況…………………………………………29第六部分營銷策略…………………………………………………35第七部分產(chǎn)品制造…………………………………………………41第八部分管理………………………………

2、………………………43第九部分融資說明…………………………………………………48第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………50第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制………………………………………………68第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………………70第十三部分其它……………………………………………………71第一部分公司基本情況公司名稱成立時(shí)間__注冊資本實(shí)際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例_____%注冊地點(diǎn)公司性質(zhì)為（請劃a）國有___________民營國有民營聯(lián)營_________中外合資________股

3、份公司___________其它_________公司成立后組織機(jī)構(gòu)的演變及營業(yè)執(zhí)照變更情況說明_____________目前公司主要股東情況股東股東名稱投資額（萬元）本公司股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況序號部門名稱負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話12345678隸屬于本公司的獨(dú)資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補(bǔ)以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況：序號企業(yè)名稱隸屬關(guān)系企業(yè)性質(zhì)本公司持股比例聯(lián)系人聯(lián)系電話1無公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有___主營業(yè)務(wù)為。公司目前擁有員工______人，其中大專以上文化程度的

4、有___人，占員工總數(shù)___%，大學(xué)本科以上的有______人，占員工總數(shù)___%，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有____，占員工總數(shù)______%，博士學(xué)位（含高級職稱）以上的有___人，占員工總數(shù)___公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史（單位：萬元）項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)公司經(jīng)營負(fù)債情況說明：（來源、金額、期限）未負(fù)債公司近期及未來3~5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略公司未來3~5年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略第二部分公司管理層董事會成員名單序號職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1345董事長總經(jīng)理兼

5、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁）招商部經(jīng)理財(cái)務(wù)部主管第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述公司現(xiàn)有的和擬申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）商標(biāo)：專利：品的售后服務(wù)和技術(shù)支持產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)第四部分研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況無公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少

6、，計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)租賃費(fèi)用5萬委外加工費(fèi)用4萬委外試驗(yàn)費(fèi)用1萬能源材料費(fèi)15萬合計(jì)50萬請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，這些依托的可靠性公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定第五部分行業(yè)及市場情況過去3~5年各年全行業(yè)銷售總額（萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率本公司銷售收入本公司銷售增長率未來3~5

7、年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢公司未來3~5年的成本費(fèi)用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測（融資成功與融資不成功分別說明）第六部分營銷策略在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略在廣告促銷方面的策略在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略品牌策略產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略其它方面的策略如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性，請論述第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品

8、生產(chǎn)制造方式公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測