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《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及工作打算（鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及工作打算）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
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2、用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。2015年，鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實中央、省委、市委和區(qū)委的各項安排部署，牢牢把握發(fā)展大勢，扭住脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、新村建設(shè)、依法治鄉(xiāng)、基層黨建等重點工作，真抓實干，克難攻堅，全面完成了年度主要目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。一、推進(jìn)脫貧攻堅，群眾生產(chǎn)生活面貌得到較大改善堅持把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)和最大民生工程，精準(zhǔn)識別，精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧，舉全鄉(xiāng)之力打好了脫貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全年共整合資金200萬
3、元投入扶貧工作，成功減貧67戶250人。（一）嚴(yán)格程序，做到了對象精準(zhǔn)。對照重點貧困村、特殊貧困戶的識別標(biāo)準(zhǔn)，組織鄉(xiāng)、村干部走村串戶，深入群眾家中實地查看，經(jīng)過前后3輪詳細(xì)比對，識別出的245戶、750人重點貧困對象均得到了群眾的公認(rèn)。（二）科學(xué)規(guī)劃，做到了內(nèi)容精準(zhǔn)。在廣泛召開座談會、院壩會的基礎(chǔ)上，按照“一村一策、一戶一策”的要求，因地制宜，因情施策的原則，為每個重點貧困村都制定了脫貧規(guī)劃，為每戶特殊貧困戶都制定3至4項具體脫貧措施，形成了幫扶臺賬，制作了明白卡。（三）有的放矢，做到了目標(biāo)精準(zhǔn)。
4、根據(jù)區(qū)上下達(dá)的總體工作目標(biāo)，結(jié)合各村實際情況，將年度脫貧任務(wù)分解到村社，將脫貧工作措施明確到時間節(jié)點，將脫貧工作責(zé)任落實到具體責(zé)任人員，形成了路線圖、時間表、任務(wù)書，公示上墻，掛圖作戰(zhàn)。（四）突出重點，做到了措施精準(zhǔn)。認(rèn)真落實“五個一批”要求，大力實施“五大脫貧工程”，在重點貧困村新建特色產(chǎn)業(yè)基地300畝，新建村道水泥路11公里，新解決3000人左右的安全飲水問題，搬遷改造困難群眾住房32戶，完成技能培訓(xùn)4900人，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)210人。（五）嚴(yán)格逗硬，做到了考評精準(zhǔn)。制定完善脫貧攻堅考核管理辦法
5、，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期下村暗訪，查處了一批工作落實不到位的典型，給予3名鄉(xiāng)村干部大會檢討、誡勉談話處理，對1個村班子進(jìn)行了集體誡勉、停發(fā)工資1個月的處理，起到了極大的警示教育作用。二、堅持以產(chǎn)興鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的提升堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為立鄉(xiāng)之本，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，扎實抓好優(yōu)質(zhì)油桃等全鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造出了“精致小水果”品牌，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，全年可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5145萬元，帶動農(nóng)民人均增收1025元，同比分別增長%、16.8%。（一）扎實抓好產(chǎn)業(yè)示范點建設(shè)。圍繞紅星水庫周邊，通過扶
6、持“紅星果業(yè)合作社”和“昱康農(nóng)業(yè)有限公司”兩個龍頭企業(yè)，打造鄉(xiāng)十圣村油桃基地500畝，新載蓮藕200畝，發(fā)展林下養(yǎng)雞，年出欄上萬只，建標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖場2000平米一處，年存欄1000頭。依托水庫資源，新建農(nóng)家樂2處，“三月賞桃花、六月看荷花、九月摘油桃、休閑垂釣于一體”已初具雛形。（二）以點帶面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。堅持“山上栽油桃、田里種蓮藕、林下養(yǎng)土雞”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路，積極整合多項農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，大力推廣示范點上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)新栽植油桃3萬株，發(fā)放雞苗2萬只，山羊50頭，實現(xiàn)了優(yōu)勢產(chǎn)
7、業(yè)的全覆蓋。（三）因地制宜創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。始終注重培植長效產(chǎn)業(yè)，從質(zhì)上下功夫，避免急功近利。同時積極引導(dǎo)農(nóng)戶主動參與，因地制宜建立合作機(jī)制。我們在十圣村主要采取的是“公司+支部+協(xié)會”三結(jié)合的方式，在小武場及魯家堰等村實行以社為單位的集體農(nóng)莊委托管理，個別有條件的創(chuàng)建庭院經(jīng)濟(jì)，多管齊下謀發(fā)展。三、加大投入力度，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得長足進(jìn)步堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在全鄉(xiāng)發(fā)展的重要位置，將今年確定為鄉(xiāng)的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”，著力夯基礎(chǔ)、建平臺、利長遠(yuǎn)，多方籌措發(fā)展資金，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改善，成為發(fā)展史上基礎(chǔ)設(shè)
8、施變化最大的一年。（一）新村建設(shè)實現(xiàn)新突破。按照“因地制宜、布局合理、相對集中、統(tǒng)籌自建”的原則，采取“政府引導(dǎo)、群眾自建”的辦法，撬動民間資金2000萬元，引導(dǎo)53戶群眾到新村聚居點建房，拓展場鎮(zhèn)面積3.5萬平方米。同時，以新村為帶動，扎實抓好場鎮(zhèn)建設(shè)，新增場鎮(zhèn)住戶5戶，硬化街道1.5公里、河道1公里，安裝監(jiān)控設(shè)備6處，新建20平米led顯示屏1個，順利為場鎮(zhèn)開通了天然氣，場鎮(zhèn)居民幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。（二）交通設(shè)施實現(xiàn)新成效。我們在沒有上級大的項目支撐下，發(fā)動地方農(nóng)戶自建，整合現(xiàn)
