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1、安全及文明施工、環(huán)境保護施工方案一、工程概況1．項目概況沈陽瑞盛國際汽配城是一座現(xiàn)代化的高級汽配城，位于沈陽市鐵西區(qū)北二路與肇工北街交匯處，工程分兩期開發(fā)，一期占地面積100000m2，一期總建筑面積240000m2。本工程建設(shè)單位為沈陽瑞盛置業(yè)有限公司，設(shè)計單位為沈陽鋁鎂設(shè)計研究院，勘察單位為遼寧有色勘察研究院，施工單位為溫州中城建設(shè)集團有限公司。本工程網(wǎng)點為三層框架結(jié)構(gòu)，住宅樓和綜合樓為14層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，住宅樓和綜合樓及35#、36#網(wǎng)點均設(shè)一層地下室。2．項目構(gòu)成本工程由1#～34#三層網(wǎng)點和35#、36#四層網(wǎng)點（一層地下室）、6棟14層點式住宅樓、4棟14層板式住
2、宅樓及1棟綜合樓組成。其中網(wǎng)點一層層高5.4m，二、三層層高均為3.0m，總高度為13.100m。網(wǎng)點柱距為4.2*7.8M和6.0*7.8M兩種。1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#住宅為14層點式、板式住宅樓，地下一層平時為倉庫，戰(zhàn)時為6級人防物資庫，地上一～三層為網(wǎng)點，四～十四層為住宅。建筑總高度44.800m，綜合樓為12層，局部為13層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，1層地下室。本工程設(shè)計±0.000絕對標高為41.95m（經(jīng)甲方變更為第50頁共50頁41.90m），室內(nèi)外高差為0.150m。本工程地下部分環(huán)境為二b類。場地土標準凍深為1.20m。二、項目安全
3、及文明標化施工控制目標1．安全目標杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在3.0‰以內(nèi)。2．文明標化目標實施“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化）方略，創(chuàng)本市鐵西區(qū)文明標化工地，爭創(chuàng)沈陽市文明標化工地。三、安全施工方案1．建立安全生產(chǎn)保證體系1.1安全組織機構(gòu)現(xiàn)場成立以安全員為骨干，項目經(jīng)理直接負責的安全管理體系，如下組織結(jié)構(gòu)圖所示：項目部、各分包（專業(yè)分包）商設(shè)專職安全員，負責日常的安全生產(chǎn)工作。各分包生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負責落實各項安全技術(shù)措施。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各分包負責人到各業(yè)務(wù)部
4、門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進行。分包（指定分包）人必須建立自己的安全生產(chǎn)保證體系，服從總承包人的安全生產(chǎn)管理，遵守總承包人的安全生產(chǎn)管理制度。第50頁共50頁沈陽國際汽配城項目總承包安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員展開圖溫州中城沈陽國際汽配城項目部2007-5-25第50頁共50頁1.2安全管理主要崗位及職能部門安全職責1）結(jié)合項目具體情況，建立和完善項目安全文明施工管理規(guī)章制度。2）編制安全保證計劃并組織貫徹落實。3）監(jiān)督和指導(dǎo)工程項目部的安全施工管理，隨時組織安全施工的檢查、考核，落實整改措施、通報檢查情況。４）積極推廣安全施工先進經(jīng)驗和技術(shù)。５）做到機械
5、設(shè)備管理規(guī)范，有安全操作標志牌，使用、保養(yǎng)良好；材料、成品和半成品按圖存放，掛牌標志，保管良好。６）積極開展安全施工達標和創(chuàng)建安全文明工地活動。７）及時收集整理項目安全保障資料。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督部設(shè)備部工程技術(shù)部材料部工會門診部項目領(lǐng)導(dǎo)安全員機械員技術(shù)人員材料員工會委員醫(yī)務(wù)室安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育機械設(shè)備安全編制安全技術(shù)措施防護用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實勞動保護工作工人身體檢查處理突發(fā)事件第50頁共50頁2．安全施工保證措施建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。明確項目經(jīng)理、安全員、施工隊長、作業(yè)班組長、操作工人以及指定分包人的安全職責，項目經(jīng)理對
6、項目安全生產(chǎn)負總責，指定分包人對各自施工現(xiàn)場的安全負責。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)例會制度、傷亡事故管理制度、勞保用品管理制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用電管理制度、施工機具管理制度等。實行兩級安全技術(shù)交底，即項目專職安全員對各專業(yè)工長、班組長進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長、班組長對作業(yè)工人進行安全生產(chǎn)實施措施交底。2.1編制安全保證計劃安全施工組織設(shè)計、安全保證計劃在開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準
7、后實施。安全保證計劃內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。第50頁共50頁根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。塔吊、腳手架、模板支設(shè)、施工用電等專業(yè)性強的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。對防觸電、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、
