tcl集團(tuán)cis手冊(cè)

《tcl集團(tuán)cis手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、TCL集團(tuán)CIS手冊(cè)前言2總裁寄語(yǔ)3第一章企業(yè)文化51.TCL之歌52.TCL企業(yè)愿景3.TCL企業(yè)使命54.TCL的核心價(jià)值觀55.TCL的企業(yè)精神66.TCL的經(jīng)營(yíng)理念77.TCL的管理理念8.TCL的人才理念9.TCL的品牌理念710.TCL集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程811.TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部簡(jiǎn)介1012.“TCL空調(diào)”發(fā)展歷程1013、TCL空調(diào)事業(yè)部組織架構(gòu)圖11第二章人事管理制度1114.員工考勤制度1115.薪酬福利1516.人事流程19第三章行為規(guī)范2417.員工行為準(zhǔn)則錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。18.員工儀容儀表3219.日常習(xí)慣與5S32第四章獎(jiǎng)懲條例3

2、320.獎(jiǎng)勵(lì)條例3321.處罰條例34第五章行政后勤管理3622.就餐管理3723.消防與安全3724.來(lái)賓參觀接待3925.出入公司規(guī)定3926.宿舍管理規(guī)定40第六章財(cái)務(wù)管理制度4027.報(bào)賬程序4028.借款管理29.公務(wù)出差管理45接受《員工手冊(cè)》聲明44前言本手冊(cè)是為了進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部管理的導(dǎo)向與約束機(jī)制，運(yùn)用行政管理、制度約束及獎(jiǎng)罰措施等手段，將企業(yè)理念、員工教育、管理要求及規(guī)范融于制度建設(shè)之中，其中各項(xiàng)規(guī)定的目的在于使各位員工在日常行為中有所規(guī)范，望認(rèn)真閱讀，自覺(jué)執(zhí)行。本員工手冊(cè)系公司在廣泛征求職工意見(jiàn)并會(huì)同本公司工會(huì)一起制訂。本員工手冊(cè)，公司有權(quán)根

3、據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況與需要，經(jīng)民主程序可隨時(shí)予以補(bǔ)充或修訂。因此，各位員工除遵守此手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)則外，還須遵守日常工作中公司制訂的各類通知或通告。本手冊(cè)訂立主體單位為TCL集團(tuán)股份有限公司空調(diào)事業(yè)部，簡(jiǎn)稱TCL空調(diào)事業(yè)部，適用范圍為TCL空調(diào)器（中山）有限公司。如有不明之處，可向事業(yè)部總經(jīng)辦、人力資源部以及財(cái)務(wù)部查詢。TCL空調(diào)事業(yè)部2007年12月30日45總裁寄語(yǔ)----再燃變革創(chuàng)新激情，承擔(dān)實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)使命感謝歷史給予我們TCL人機(jī)遇!與中國(guó)改革開(kāi)放同步，我們TCL從無(wú)到有、從小到大，如今已是中國(guó)最具知名度的大型企業(yè)集團(tuán)之一。然而，與世界級(jí)企業(yè)比照，我們的差距還十分明

4、顯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們同世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，猶如輕量級(jí)拳手與重量級(jí)拳手同臺(tái)競(jìng)技。在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)將按全球競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)重新洗牌，只有最優(yōu)秀的企業(yè)才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，有賴于一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)來(lái)支撐。實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)，這是國(guó)家和人民的期待，也是我們的理想和追求?；仡欉^(guò)去，我們一直在克服困難中前進(jìn)，我們要比大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得更快，才能盡快縮短我們和世界級(jí)企業(yè)的差距；我們要把過(guò)往成功的因素發(fā)揚(yáng)光大，弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，尊重員工，對(duì)股東和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的核心價(jià)值觀。展望未來(lái)，要實(shí)現(xiàn)我們的

5、發(fā)展目標(biāo)，最重要的是堅(jiān)持變革創(chuàng)新，保持員工的激情和組織的活力；無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明，只有那些在成功時(shí)保持清醒頭腦繼續(xù)變革，不斷超越自我，超越過(guò)往成功的企業(yè)，才能長(zhǎng)盛不衰。這次企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)，就是要改變一切不適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展要求的思想觀念和行為習(xí)慣，錘煉一支能經(jīng)營(yíng)世界級(jí)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)變革創(chuàng)新，不但要在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。我們?nèi)w員工特別是各級(jí)管理干部，必須以更大的熱情繼續(xù)推動(dòng)變革創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)、自省、領(lǐng)悟、提高，通過(guò)各種卓有成效的變革創(chuàng)新工作，培養(yǎng)我們適應(yīng)未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求的思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力和自信心；培養(yǎng)能支撐企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的新企業(yè)文化。4

6、5我們深知，只有變革創(chuàng)新才能保持企業(yè)活力，才能給未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，才能幫助我們克服潛在的危機(jī)。主動(dòng)檢討自己的不足和問(wèn)題是有勇氣和自信的表現(xiàn)；而敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行變革和創(chuàng)新，是加快提高我們競(jìng)爭(zhēng)力，超越對(duì)手的唯一途徑。我們堅(jiān)信，歷史是由那些充分利用時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)不斷進(jìn)行變革創(chuàng)新的人們寫的。讓我們將變革創(chuàng)新的激情傳遞到每一位員工，用我們的熱血、青春和汗水成就我們的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)；這是歷史賦予我們的責(zé)任和使命!——TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁45第一章企業(yè)文化1.TCL之歌帶著希望和夢(mèng)想，我們?yōu)門CL歌唱；我們敬業(yè)報(bào)國(guó)，

7、重塑黃河長(zhǎng)江，（重塑黃河長(zhǎng)江）；我們是鐵的團(tuán)隊(duì)，踏平驚濤駭浪；我們不斷創(chuàng)新，每天追逐新太陽(yáng)；托起民族工業(yè)的希望，實(shí)現(xiàn)我們崇高理想。滿懷深情和榮光，我們?yōu)門CL歌唱；我們敬業(yè)報(bào)國(guó)，重塑黃河長(zhǎng)江，（重塑黃河長(zhǎng)江）；我們是鐵的團(tuán)隊(duì)，踏平驚濤駭浪；我們不斷創(chuàng)新，每天追逐新太陽(yáng)；挺起民族工業(yè)的脊梁，攜手共進(jìn)譜寫新篇章。2.TCL的企業(yè)愿景成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)3.TCL的企業(yè)使命：為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為股東創(chuàng)造效益為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任——為顧客創(chuàng)造價(jià)值顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得