污水處理廠生產(chǎn)管理制度.pdf

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1、東莞市**水務(wù)有限公司**污水處理廠生產(chǎn)管理制度一、值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫記錄時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定，使用水筆填寫，填寫內(nèi)容如實(shí)反映實(shí)際情況。二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整潔。三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)際到崗人員。四、巡視記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對(duì)設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容，對(duì)不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。六、各生產(chǎn)部門、工段的運(yùn)行記錄，必須詳實(shí)，能夠全面反映各自責(zé)任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備的運(yùn)行情況。七、記

2、錄表（本）填滿后，各部門由部門主管負(fù)責(zé)整理上報(bào)、存檔工作。二、運(yùn)行報(bào)表管理制度一、每日運(yùn)行狀況報(bào)表本報(bào)表由各部門值班人員填寫。1、本報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。2、本報(bào)表逐日填寫，每日一份。3、報(bào)表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明。4、本報(bào)表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后，次日上午8：30前上報(bào)技術(shù)科，周五至周日的報(bào)表必須在次周周一上午8：30之前上報(bào)技術(shù)科。5、報(bào)表須由打印機(jī)打印，若需手填時(shí)，必須用水筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。二、運(yùn)行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計(jì)總表1、本報(bào)表

3、由各部門組織填寫。1東莞市**水務(wù)有限公司2、本報(bào)表根據(jù)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表匯總而得，每月一張。3、各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。4、報(bào)表由值班人員填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月3號(hào)前上報(bào)生產(chǎn)科及廠長(zhǎng)。三、水質(zhì)化驗(yàn)日?qǐng)?bào)表1、本報(bào)表由化驗(yàn)室填寫，上報(bào)技術(shù)科。2、本報(bào)表必須逐日填寫，每日一份。3、本報(bào)表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日污水、活性污泥化驗(yàn)數(shù)據(jù)，BOD5項(xiàng)目記錄五天前水樣數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得有遺漏，有關(guān)項(xiàng)目異?；虺瑯?biāo)必須注明。4、本報(bào)表必須由化驗(yàn)人員填寫和簽字，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全后上報(bào)技術(shù)科。5、報(bào)表必須用水筆

4、填寫，字跡必須工整，不得涂改。四、出水水質(zhì)分析月報(bào)表、進(jìn)水水質(zhì)分析月報(bào)表1、本報(bào)表由化驗(yàn)室制作，上報(bào)生產(chǎn)科、廠長(zhǎng)。2、本報(bào)表根據(jù)基本化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表匯總而得，每月一張。3、本報(bào)表中各項(xiàng)必須填寫，不得少報(bào)或漏報(bào)。4、對(duì)于本表中數(shù)據(jù)異常、超標(biāo)或同項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)較大的，必須加以說明。5、本報(bào)表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月3號(hào)前上報(bào)技術(shù)科及廠長(zhǎng)。三、交接班制度一、凡實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。二、兩班交接時(shí)，對(duì)本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具及上級(jí)布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。三

5、、兩班交接時(shí)，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。四、兩班交接時(shí)，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。五、認(rèn)真填寫交接班記錄。2東莞市**水務(wù)有限公司四、管理人員領(lǐng)班、查崗制度(暫行)一、領(lǐng)班制度為保障生產(chǎn)，搞好工藝運(yùn)行，確保夜間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特設(shè)中層以上管理人員領(lǐng)班制度。領(lǐng)班人員職責(zé)如下：1、夜間查崗，檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)處理夜間工藝、電氣、設(shè)備、自控等方面的突發(fā)事件。3、督促保衛(wèi)人員夜間保衛(wèi)工作。4、

6、凡星期天領(lǐng)班的管理人員，白天須在廠內(nèi)值班。5、領(lǐng)班人員對(duì)當(dāng)班情況要實(shí)事求是給予記錄。6、節(jié)、假日期間要加強(qiáng)安全、防火、防事故的領(lǐng)導(dǎo)。7、領(lǐng)班人員工作時(shí)間自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天時(shí)間為上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。二、查崗制度為貫徹本廠各項(xiàng)規(guī)章，搞好規(guī)范管理，使職工自覺形成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實(shí)行中層以上管理人員輪流查崗制度。負(fù)責(zé)檢查職工遲到、早退、串崗、脫崗及其它違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。每周至少進(jìn)行一次不定期檢查，并將檢查情況報(bào)到廠部考核。五、安全文明生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立

7、高度安全防范意識(shí)，特制定本制度。一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。三、各級(jí)部門負(fù)責(zé)人及全體人員應(yīng)牢記并做到“五同時(shí)”即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，實(shí)行“一票否決制”。四、崗位設(shè)置規(guī)范化，物品擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（特別是各類警示標(biāo)志）。五、當(dāng)班人員有權(quán)拒絕非本崗人員隨意進(jìn)入其崗位和動(dòng)用其崗位任何物品，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。六、按時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷，

8、按照“三不放過”的原則處理，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3