水利局半年工作總結

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2、規(guī)知識競賽第一名。半年來，通過個人自學、夜校學習、周末學習、網(wǎng)上學習、座談交流、專題研討等多種形式，催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學習、強素質(zhì)，比創(chuàng)新、看實績，比工作、看貢獻，比團結、看和諧”的新風尚，全系統(tǒng)樹立了“全員建設者”理念，凝聚了精神力量，形成了強大氣場。(二)強化措施推進精細落實。2月18日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實年”　　水利局半年工作總結編輯txc2737350538精心整理，可為2017年寫作與“水利,半年,工作總結”有關的文章提供參考，需要更多范文資料請進建設房管總結欄目，我們?yōu)槟鷾蕚淞烁S富實用的最新資料

3、，或從右側的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。一、上半年工作總結(一)迅速掀起“學創(chuàng)”活動熱潮。全面貫徹落實全省學創(chuàng)活動電視電話動員會議精神，局黨委中心組舉行“學習十八大，服務‘兩個中心、四個襄陽’建設”主題學習8次，組織基層黨支部書記專題培訓5次，舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座13次，市水利局代表隊作為唯一的市直部門榮獲全市黨風廉政法規(guī)知識競賽第一名。半年來，通過個人自學、夜校學習、周末學習、網(wǎng)上學習、座談交流、專題研討等多種形式，催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學習、強素質(zhì)，比創(chuàng)新、看實績，比工作、看貢獻，比團結、看和諧”的新風

4、尚，全系統(tǒng)樹立了“全員建設者”理念，凝聚了精神力量，形成了強大氣場。(二)強化措施推進精細落實。2月18日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實年”暨黨風廉政建設工作會議，貫徹落實全市改進作風狠抓落實動員大會和市政府全體(擴大)會議精神，以學創(chuàng)活動為動力，精細落實為主線，績效管理為手段，全面爭優(yōu)為目標，推行臺賬式管理，狠抓落實，硬賬硬結。一是全面實行路線圖管理。根據(jù)既定的目標任務和職能職責，對23項重點工作和6項日常工作逐項量化細化具體化，制定了路線圖和時間表，采取“掛圖作戰(zhàn)，列表推進”方式，以目標倒逼責任、時間倒逼進度、實績倒逼作風

5、，確保各項工作有序有效推進，在全市“學創(chuàng)”活動、“三查一促”等工作中，精細落實作出了表率，提質(zhì)提效樹立了榜樣二是全面實行臺賬式管理。按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底交賬”的要求，對各科室和每名機關干部實行臺賬式管理，每月對照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務落實情況，對未按時間節(jié)點和標準要求推進落實的，下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實，年底按照臺賬結果對各科室和機關干部進行考評。三是全面實行績效管理。出臺了《市水利局2013年工作落實年績效考核實施辦法》，采取定性與定量相結合、動態(tài)管理與量化測評相結合的方法，推行“紅綠牌

6、”警示制度和雙百分制量化考核制度，每月一測評、每季一小結、半年一評比、年終結硬賬，把績效測評結果作為各科室和機關干部實績考核、即時記功和行政問責的重要依據(jù)，實行剛性化績效管理。(三)深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來，成立了領導小組和11個工作專班，積極推進市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結合防汛備汛工作，以水利工程安全運行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領域、單位樓堂館所為重點，開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報酬、工程建設等矛盾糾紛和進京進省上訪

7、、重復上訪等信訪對象為重點，全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處，實行“一個問題、一名領導、一個專班、一個方案、一抓到底”，對存在問題及時穩(wěn)控和化解。三是認真排查干部作風方面突出問題，全局干部職工自覺加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項禁令”、省委“六條規(guī)定”和市委“二十一條意見”，自覺維護自身和單位形象，完成了“三公”經(jīng)費下減30%的既定目標任務。(四)全力做好防汛備汛工作。5月1日進入汛期，全市上下扎實做好各項防汛抗旱準備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會議后，繼市委常委帶隊檢查防汛抗旱工作之后，全

8、面實行“四大家”領導包保督導防汛抗旱工作制，進一步強化防汛抗旱工作的組織領導，有力保證各級各類責任和措施落實。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標，全面落實了大中小型水庫防汛六大責任人、重要江河堤防和重點水電站防汛五大責任人。嚴格執(zhí)行24小時防汛值班制度和領導帶班制度，加強監(jiān)測預報預警，密切監(jiān)視天