管樁基礎(chǔ)工地進(jìn)程交底

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1、中山市佳誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目施工交底建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：一、交底內(nèi)容：附頁(yè)二、三方確認(rèn)簽字：針對(duì)交底人的交底內(nèi)容，我方已清楚明了，并鄭重承諾，在施工過(guò)程中、我方將嚴(yán)格按交底的內(nèi)容執(zhí)行，如出現(xiàn)違約施工，我方同意按交底內(nèi)容中的相關(guān)條款執(zhí)行。簽名蓋章：交底單位：年月日被交底單位：年月日監(jiān)理單位：年月日管樁基礎(chǔ)工程交底1工期交底1.1現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后監(jiān)理公司下發(fā)《開(kāi)工令》，工程前期準(zhǔn)備及備料時(shí)間包含在合同期內(nèi)，由施工單位自行考慮，盡早備料，避免影響工期。1.2本工程的總工期為天，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期為。2工地施工質(zhì)量、安全文明施工交底2.1嚴(yán)格按照施工圖紙

2、及合同相關(guān)要求進(jìn)行施工，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定及合同中的相關(guān)規(guī)定。2.2所有分項(xiàng)工程施工完成后必需報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，通過(guò)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后才允許下一道工序的施工，違反規(guī)定，每次處以1000元罰款，并無(wú)條件返工，而且我司對(duì)工程量不予確認(rèn)。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、加工場(chǎng)地設(shè)置、施工道路規(guī)劃、排水設(shè)置等必須上報(bào)方案并嚴(yán)格按照工程部及監(jiān)理部批準(zhǔn)后的現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案執(zhí)行。滿足現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定。不按要求執(zhí)行罰款2000元，并且停工整改。2.4現(xiàn)場(chǎng)配電箱必須符合要求，不能隨意亂搭亂接，對(duì)于無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、無(wú)三線五線制、非一機(jī)一閘一漏電、

3、無(wú)關(guān)無(wú)蓋、配電箱、開(kāi)關(guān)箱無(wú)箱門(mén)，非防雨配電箱開(kāi)關(guān)箱等，以每一項(xiàng)或每一條為單位罰款100~500元。2.5進(jìn)入施工場(chǎng)地必需佩戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋或者涼鞋，不能隨意大小便，違者每人每次罰款100元，高空作業(yè)、臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶，做好防護(hù)措施，違者每次罰款1000元，工地嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，嚴(yán)禁打架斗毆，違者：參加斗毆的單位罰款5000元，并送公安機(jī)關(guān)處理。2.6甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理工程師日常巡查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或者安全隱患，口頭責(zé)令施工單位整改，同時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改封閉，逾期不整改的將處以1000~3000元罰款。同時(shí)

4、我司有權(quán)利委托第三方進(jìn)行整改，產(chǎn)生費(fèi)用從施工單位進(jìn)度款里代扣。3月檢、周檢配合交底3.1每月第一周的星期一上午9點(diǎn)由工程部牽頭，合同預(yù)算部及監(jiān)理部參加聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括：施工質(zhì)量、施工用電安全、臨邊防護(hù)及大型機(jī)械、文明施工、施工資料、合同履約情況進(jìn)行檢查。檢查當(dāng)天施工單位司項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、資料員必需按時(shí)參加，具體時(shí)間我司將提前通知，對(duì)無(wú)故缺席的，每人每次罰款1000元。3.2工地每周周一上午9時(shí)（或由工程部決定）由監(jiān)理部（總監(jiān)）組織工地施工質(zhì)量及安全文明施工檢查，甲方工程部相關(guān)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員參加，對(duì)

5、無(wú)故缺席的，每人每次罰款500元。3.3月檢、周檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改封閉，逾期未整改完成的將處以1000~3000元罰款。對(duì)于不履行合同品牌、施工質(zhì)量及安全文明施工遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相關(guān)驗(yàn)收要求、給公司品牌現(xiàn)象造成負(fù)面影響的，處以10000元以上罰款。4周例會(huì)交底（會(huì)議具體時(shí)間由工程部確定）4.1每周周二下午3：00為項(xiàng)目例會(huì)時(shí)間（若時(shí)間變動(dòng)提前通知），會(huì)議由總監(jiān)主持，甲方工程部相關(guān)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須參加，對(duì)無(wú)故缺席的，每人每次罰款500元。4.2項(xiàng)目例會(huì)召開(kāi)前（周一），施工單位應(yīng)提交本周的周計(jì)劃，完整的周計(jì)劃必需包括以下內(nèi)容：1、上周計(jì)劃

6、完成情況（提前或者滯后幾天），2、本周工作計(jì)劃，3、合同工期執(zhí)行情況，4、需要協(xié)調(diào)事宜，5、上次會(huì)議提出問(wèn)題落實(shí)整改情況。無(wú)計(jì)劃或者計(jì)劃不符合要求的，每次罰款500元。4.3保持會(huì)議的嚴(yán)肅性，會(huì)議期間手機(jī)務(wù)必調(diào)為振動(dòng)，會(huì)議上不得喧哇，違者每次罰款50元。5施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審交底5.1施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須規(guī)范實(shí)用具有針對(duì)性，可操作性，相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；5.2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制人、審批負(fù)責(zé)人須簽名，并加蓋公章及騎縫章，報(bào)審表中施工單位須蓋公章，審查意見(jiàn)欄中的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)須簽署相關(guān)意見(jiàn)，簽名后加蓋注冊(cè)章及監(jiān)理公司公章；5.3施

7、工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容須認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)，地方的方針和政策文件；5.4編制依據(jù)：（1）發(fā)包人規(guī)定性文件及其解釋資料；（2）發(fā)包人提供的工程信息和資料；（3）工程現(xiàn)場(chǎng)及其空間狀況；5.5編制主要內(nèi)容包括：（1）施工管理目標(biāo)；（2）項(xiàng)目組織架構(gòu)；（3）施工部署；（4）施工質(zhì)量管理保證措施；（5）施工安全及施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理保證措施；（6）施工進(jìn)度保證措施；（7）資源保證措施；（8）環(huán)境職業(yè)健康保證措施；（9）信息及資料保證措施；（10）總平面布置；（11）總進(jìn)度計(jì)劃；（12）對(duì)分包的管理措施。6配合管理交底6.1工程部、監(jiān)理部與施工單位之間溝通處理問(wèn)題盡可能以書(shū)

8、面形式《工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》來(lái)往，所有文件發(fā)放施工單