精裝修監(jiān)理細(xì)則

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1、A.0.4招商竹園路項(xiàng)目一期工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（精裝修工程）內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：　　　　　　　　專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：　　　　日期：　　2016.05.10　　　　　江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制1、工程概述1.1工程基本情況（1）工程名稱：招商竹園路一期精裝修工程（2）建設(shè)地點(diǎn)：蘇州高新區(qū)竹園路北、塔園路東（3）建設(shè)單位：蘇州招商瑞盈房地產(chǎn)有限公司（4）設(shè)計(jì)單位：中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司（5）單位工程概況項(xiàng)目組成建筑面積（㎡）層數(shù)層高19#住宅11230.94地下1層；地上25層。地下室：3.9m1

2、層以上：2.9m20、21#住宅14134.4614413.37地下1層地上33層地下室：3.9m1層以上：2.9m22#、23#住宅17377.74地下2層地上34層地下室：2.65m1層以上：2.9m1.2工程特點(diǎn)根據(jù)我們對(duì)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察等情況分析，本工程具有以下特點(diǎn)：1、規(guī)格不高，精度高裝修規(guī)格檔次雖說是普通裝修，但交房面對(duì)的是千家萬戶的小業(yè)主，不同住戶會(huì)有不同的需求，對(duì)統(tǒng)一裝修工程是一大挑戰(zhàn)，我們只有以不變應(yīng)萬變，從質(zhì)量上要品質(zhì)，從精度上顯效果，從使用功能上示滿意。另外，實(shí)測(cè)實(shí)量、綜合評(píng)估也從客戶滿意的角度對(duì)裝修工程提出了高于規(guī)范允許誤差的精度要求。2、施工協(xié)調(diào)量大本工程

3、施工協(xié)調(diào)工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）內(nèi)部協(xié)調(diào)：①專業(yè)協(xié)調(diào)：本工程專業(yè)分包多，交叉施工，專業(yè)間施工、技術(shù)方面需要協(xié)調(diào)；②場(chǎng)地協(xié)調(diào)：本工程施工材料和設(shè)備較多需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。（2）外部協(xié)調(diào)：本工程在裝修、強(qiáng)弱電布置與協(xié)調(diào)等方面可能存在專業(yè)設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)問題，因此本工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作也十分突出，對(duì)如期實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)和保證質(zhì)量將起非常重要作用。3、專業(yè)分工多，管理難度大本工程涉及專業(yè)較多，除給排水、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)電外，還有防水、消防、電梯、弱電、采暖等工程等需要有專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍來施工，所以專業(yè)分包較多。各分包隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，管理難度較大。4、成品保護(hù)比較困難裝修施工期間，因分包隊(duì)伍多，各

4、專業(yè)交叉施工頻繁，各作業(yè)區(qū)域尚未形成封閉，在同一區(qū)域內(nèi)可能有不同的單位在同時(shí)施工，成品保護(hù)比較困難。半成品、成品的保護(hù)效果直接關(guān)系到最終裝飾效果。2、裝修工程重點(diǎn)難點(diǎn)和監(jiān)理對(duì)策2.1裝修工程重點(diǎn)、難點(diǎn)裝修工程因受多種因素的影響，質(zhì)量波動(dòng)比較大，控制比較困難。主要有：①材料品種多，材料采購范圍大，產(chǎn)品質(zhì)量差異大，有時(shí)真假難辨等；②裝修施對(duì)工人的操作水平要求高，在建筑市場(chǎng)上裝修隊(duì)伍很多，工人水平參差不齊；③專業(yè)交叉施工多，協(xié)調(diào)管理比較復(fù)雜。因此，如何控制好材料質(zhì)量、做好工序協(xié)調(diào)、工序質(zhì)量控制、工程質(zhì)量驗(yàn)收、成品保護(hù)等是裝修質(zhì)量控制的重點(diǎn)。2.2裝修質(zhì)量控制對(duì)策：1.熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，

5、做好審圖工作，參加設(shè)計(jì)交底。2.對(duì)裝修材料要提前做好市場(chǎng)調(diào)研，充分了解產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；對(duì)重要材料要進(jìn)行封樣；材料進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)。3.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以超前監(jiān)理,預(yù)控為主。4.堅(jiān)持技術(shù)先行，無技術(shù)方案、無質(zhì)量保證措施，不得開工。5.堅(jiān)持樣板引路。在新開項(xiàng)目大面積施工前，必須先做樣板，樣板經(jīng)有關(guān)各方檢驗(yàn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，才允許組織大面積施工。6.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制好人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)因素。監(jiān)督承包單位執(zhí)行“三工序”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的管理制度，抓住關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行控制。1.在施工過程中進(jìn)行全方位、全

6、工序的檢查、糾偏。3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)理控制要點(diǎn)結(jié)合本工程特點(diǎn)及本裝修工程全過程管理中不同階段的管理，特選定下列工作重點(diǎn)和控制要點(diǎn)：序號(hào)施工階段控制節(jié)點(diǎn)控制措施1準(zhǔn)備階段分包資質(zhì)參與招投標(biāo)、合同簽定。分包資質(zhì)審核;項(xiàng)目質(zhì)保、安保體系健全；施工營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)新區(qū)備案許可證等審核、建議更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理2原材料進(jìn)場(chǎng)樣品確認(rèn)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料檢測(cè)見證物資的采購控制材料封樣嚴(yán)禁使用不合格材料3方案審核、技術(shù)交底方案內(nèi)審?fù)晟品桨笀?bào)審樣板交底工藝交底理順監(jiān)控程序施工方法和工藝的控制應(yīng)具體實(shí)際，具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性、可依據(jù)性；質(zhì)量保證體系應(yīng)健全；施工程序應(yīng)

7、合理；組織措施應(yīng)可行；安全保障措施應(yīng)有效。針對(duì)性可行性合理性4工序交接上道工序驗(yàn)收測(cè)量工序交接責(zé)任界定嚴(yán)控5工序報(bào)驗(yàn)上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序嚴(yán)格公關(guān)返工6隱敝驗(yàn)收設(shè)定停檢點(diǎn)，確認(rèn)隱敝質(zhì)量連接點(diǎn)、龍骨、防水、防腐、防火理、節(jié)能停檢7巡查、旁站保證重點(diǎn)、確定關(guān)鍵、控制特殊、抓好薄弱質(zhì)量動(dòng)態(tài)、隱患、缺陷的發(fā)現(xiàn)與消除8質(zhì)量缺陷處理按三不放過原則處理合同、經(jīng)濟(jì)處罰9專題會(huì)解決、協(xié)調(diào)質(zhì)量偏差、糾偏定期不定期檢查，落實(shí)整改建議更換操作人員的技術(shù)水平、操作條件是