創(chuàng)省級(jí)安全文明工地施工方案

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1、為了樹立企業(yè)形象，提高社會(huì)知名度，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目部制定了安全施工方案。工程名稱：東灣半島綜合住宅樓工程地址：伊通人民大路以北，三星河以東建設(shè)單位：伊通乾旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：吉林省乾旭建業(yè)集團(tuán)有限公司編制單位：吉林省乾旭建業(yè)集團(tuán)有限公司施工單位（公章）：編制人：張彥審批人：夏文東1.1創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想1)、“以人為本，關(guān)愛生命”的重要思想為指針。2）、堅(jiān)持以人為本，全員參與為準(zhǔn)則。3）、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段。4）、以落實(shí)責(zé)任為核心，以提升企業(yè)整體素質(zhì)為

2、目的。5）、抓文明工地創(chuàng)建，推動(dòng)工程質(zhì)量出精品，施工管理上水平，保證項(xiàng)目部創(chuàng)建省級(jí)文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第27頁共27頁控制程序及組織機(jī)構(gòu)1控制程序項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全文明施工管理體系。安全文明施工管理必須形成相互配合，齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工保證機(jī)構(gòu)，按照抓生產(chǎn)必須抓安全文明施工的原則提出每一個(gè)管理人員的安全職責(zé)，項(xiàng)目安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)部門在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)

3、性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施。特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施。工長(zhǎng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的安全技術(shù)措施編寫詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類操作人員必須經(jīng)過項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育。特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并持證上崗。項(xiàng)目部與各施工承包隊(duì)伍簽定勞務(wù)合同時(shí)，設(shè)獨(dú)立條款明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全文明施工費(fèi)用、安全教育、雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)以及事故處理等各方面的內(nèi)容。建立健全安全管理資料檔案，安全管理資料應(yīng)符合?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?第27頁共

4、27頁（JGJ59-99）的相關(guān)要求。安全管理資料有項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)收集、整理，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施與交底、安全教育記錄、安全防護(hù)措施及用品、臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)、施工機(jī)械管理、特殊工種上崗證、安全檢查與驗(yàn)收，工傷事故統(tǒng)計(jì)等方面的記錄或臺(tái)帳。1.2建立工地組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理為工地的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)安全科，配備2名專職安全員，全部持證上崗，具體負(fù)責(zé)安全文明施工管理。班組設(shè)兼職安全員，人員素質(zhì)應(yīng)符合崗位資格的要求。創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地組織機(jī)構(gòu)見1.2-1圖。層層建立和落實(shí)安全文明施工管理責(zé)任

5、制，建立健全從項(xiàng)目經(jīng)理到班組長(zhǎng)的各級(jí)人員安全文明施工責(zé)任制，做到有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。運(yùn)用獎(jiǎng)罰措施保證安全文明施工責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理：夏文東各專業(yè)施工隊(duì)施工班組生產(chǎn)科：梁海生質(zhì)量技術(shù)科：柳思陽物資設(shè)備科：王宏君財(cái)務(wù)科：明淑芬后勤：晁躍山安全科：張彥工長(zhǎng)：梁海生項(xiàng)目工程師：李文東1.2-1安全文明管理組織機(jī)構(gòu)圖第27頁共27頁2.3目標(biāo)責(zé)任分解為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工管理，確保創(chuàng)建省級(jí)文明工地的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)研究決定，安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任分

6、解如下：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織全面的安全生產(chǎn)、文明施工。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工各種措施方案的制定，督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)不符合要求、存在隱患的部位制定正確的技術(shù)措施。工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、文明施工、消防及施工隊(duì)伍的管理，對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面安全文明施工監(jiān)督管理，制定安全生產(chǎn)文明施工各種檢查臺(tái)帳，組織安全文明施工大檢查。電工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及加工場(chǎng)施工用電、大中型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和管理。物資部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工所需的

7、材料進(jìn)出場(chǎng)的全面管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：配合安全管理人員落實(shí)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定。施工作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的落實(shí)工作，作業(yè)層的安全防護(hù)，配合安全管理人員的管理，遵守管理規(guī)定。第27頁共27頁3施工安全達(dá)標(biāo)3.1安全管理（1）建立完整的安全管理體系，確保發(fā)揮其作用。（2）建立健全各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各自責(zé)任制的簽字手續(xù)及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，每月考核一次。（3）針對(duì)本工程情況，做好安全技術(shù)措施。（4）做好安全檢查工作，每周檢查一次，并做好安全檢查記錄。（5）工程開工前，必須對(duì)全體人員進(jìn)行一次入場(chǎng)三級(jí)

8、安全教育，做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。（6）必須針對(duì)本工程實(shí)際編制事故預(yù)控措施。（7）做好特種崗位作業(yè)人員持證上崗登記及辦理安全備案登記。3.2施工用電安全管理（1）、施工用電必須編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，嚴(yán)格執(zhí)行TN—S系統(tǒng)，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。施工用電設(shè)施投入使用前，應(yīng)制訂運(yùn)行、維護(hù)、使用、檢修等管理制度。（2）、參加施工用電設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)的人員必須具備電氣理論知識(shí)及操作技術(shù)，經(jīng)考試合格并取得特種作業(yè)操作證，無證人員不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。（3）、現(xiàn)場(chǎng)直埋電